1 CONTRÔLE INTERNE COMPTABLE EN EPLE Caen, le 17 mars 2011 Saint-Lô, le 29 mars 2011 Argentan, le...
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CONTRÔLE INTERNE COMPTABLE EN EPLE
Caen, le 17 mars 2011
Saint-Lô, le 29 mars 2011
Argentan, le 5 avril 2011
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Déroulé de la séance
Introduction
Le contexte de cette formation : échanges de pratiques
Objectifs de la séance
Plan de l’intervention Rappel de la définition générale du C.I.C. Retour d’expérience – Echanges de pratiques La procédure : du diagnostic au plan d’action Le cas des opérations courantes de comptabilité générale,
de la caisse, des bourses, des stocks Les ressources du groupe comptable
3
Objectifs de la séance
Savoir faire vivre les outils du CIC avec tous les acteurs (agent comptable, ordonnateurs, gestionnaires) ;
Faire un échange sur les pratiques professionnelles ;
Connaître les fiches de procédure issues du travail du groupe comptable.
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Définition du C.I.C.
Le contrôle interne est un ensemble de dispositifs
formalisés permanents choisis par l ’encadrement et mis
en œuvre par les responsables de tous niveaux pour
maîtriser le fonctionnement de leurs activités en vue de
fournir une assurance raisonnable de la régularité, de la
sincérité et de l ’image fidèle des comptes.
5
Définition du C.I.C.
Thème 1 - Organisation générale de l'agence comptable 37,5Thème 2 - Régularité et justifications des opérations comptables 26,1Thème 3 - Les recettes et les dépenses 26,9Thème 4 - Disponibilités, valeurs, régies et stocks 29,2Thème 5- Examen de dépenses et de procédures spécifiques 26,1TAUX DE RISQUES DE L'AGENCE COMPTABLE (risque maximal = 100) 29,1
TABLEAU DE SYNTHESE DES COTATIONS DES AUDITEURS
37,5
26,1 26,9 29,2 26,1
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
100,0
Thème 1 Thème 2 Thème 3 Thème 4 Thème 5
Taux de risque par thèmes (risque maximum = 100)
Chaque critère d'appréciation est coté selon le niveau de risque détecté : 0 = Très faible1 = Faible2 = Moyen4 = Elevé
Corollaire du contrôle interne : l ’approche par les risques
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La démarche du contrôle interne comptable en EPLE
Améliorer la communication mutuelle et réciproque entre ordonnateurs, comptables et autorités de contrôle
Eviter les enregistrements comptables erratiques éloignés des exigences et compétences professionnelles comptables attendues
Sécuriser les comptabilités des E.P.L.E.
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Echange sur les pratiques
Tour de table
8
Enchaînement de la procédure
Diagnostic des risques
Organigramme fonctionnel
Fiches de procédure
(Plan d’action)
9
Diagnostic des risques
Les domaines des EPLE
COMPTABILITE GENERALE
COMPTABILITE GENERALE
RĖGIERĖGIE
CAISSE- TRESOR- VALEURS
CAISSE- TRESOR- VALEURS
RECOUVREMENTRECOUVREMENT
PATRIMOINEPATRIMOINE
STOCKSSTOCKS
MARCHĖSMARCHĖS
RĖMUNERATIONSRĖMUNERATIONS
AIDES FINANCIÈRES
AIDES FINANCIÈRES
VOYAGES SCOLAIRES
VOYAGES SCOLAIRES
OBJETS CONFECTIONNĖS
OBJETS CONFECTIONNĖS
10
Thème : Comptabilité générale
N° 201
A t-on veillé sur un même poste de travail à la séparation des tâches entre la comptabilité budgétaire et la comptabilité générale ?
Zoom sur divers processus
11
N° 202
La procédure de validation des écritures est-elle clairement arrêtée (justificatifs, précision du libellé, traitement des écritures particulières, renvoi précis à la comptabilité auxiliaire) ?
Zoom sur divers processus
12
N° 203
La validation des écritures est-elle quotidienne ?
Zoom sur divers processus
13
N° 206Des contrôles inopinés sont-ils effectués ?
Zoom sur divers processus
14
N° 211
Les ordres de paiement sont-ils :
accompagnés de leurs pièces justificatives et des coordonnées bancaires de la partie bénéficiaire
et
signés par l'agent comptable et l'ordonnateur éventuellement ?
Zoom sur divers processus
15
N° 227
L'affectation conforme du résultat est-elle vérifiée et rapprochée avec la pièce 14 du compte financier ?
Zoom sur divers processus
16
N° 229
La cohérence des soldes est-elle vérifiée ?
Les soldes anormalement débiteurs et créditeurs sont-ils expliqués ?
Les suites à donner sont-elles arrêtées ?
Zoom sur divers processus
17
N° 232
Les comptes de trop-perçus et d'excédents de versement sont-ils apurés selon un délai et une procédure définie ?
Zoom sur divers processus
18
N° 234
La concordance entre le budget ordonnateur et le budget réceptionné en comptabilité générale est-elle vérifiée ?
Zoom sur divers processus
19
N° 236
La validation des FQE est-elle quotidienne ?
Zoom sur divers processus
20
N° 238
Le compte 585 est-il utilisé pour les mouvements de trésorerie internes ?
Zoom sur divers processus
21
N° 252
Le régisseur produit-il des pièces justificatives expliquant le solde créditeur du compte 545 ?
Zoom sur divers processus
22
Thème : Régies
N° 150
Existe-t-il un dossier contenant les arrêtés de création et de nomination pour les régies d'avances et de recettes avec détermination du montant du cautionnement éventuel et du montant de l'avance ?
Zoom sur divers processus
23
N° 152
Une procédure de formalisation du fonctionnement de la régie et de son contrôle arrêté en concertation entre le chef d'établissement ordonnateur, l'agent comptable et le régisseur existe-t-elle?
Zoom sur divers processus
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N° 155
La remise des pièces justificatives pour les dépenses et les recettes et la remise des recettes à l'agent comptable sont-elles effectuées selon les termes de la régie ?
Zoom sur divers processus
25
N° 161
Existe-t-il :
des contrôles sur place et sur pièces de la régie ?
un plan de contrôle sur pièces ?
un plan de contrôle sur place avec contrôles réguliers ou inopinés ?
Zoom sur divers processus
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N° 161
Un PV pour les contrôles sur pièces est-il établi par l'agent comptable et transmis au chef d'établissement ordonnateur et au régisseur ?
Zoom sur divers processus
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Conclusion
Organiser Documenter Tracer
Fiabiliser Sécuriser Maîtriser
Le dispositif de contrôle interne comptable ne peut se limiter à un ensemble de manuels, de procédures et de documents
Son organisation et sa mise en œuvre reposent sur la sensibilisation et l’implication de tous