1 Bureau de la dirigeante principale de linformation Démarche de planification stratégique...
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Bureau de la dirigeante principale de l’information
Démarche de
planification stratégique gouvernementale des ressources informationnelles (PSGRI)
Point d’information
Table des conseillers en architecture d’entreprise
Rencontre du 24 septembre 2009
PRES_PSGRI_Rencontre_TCAE_3c_2009-09-24_V0,9434_CDu_GL
2
Plan de la présentation
Planification stratégique gouvernementale des RI (PSGRI)
Mandat et plan de réalisation
Thèmes analysés
Éléments clés issus des travaux
Proposition d’atelier avec la TCAE
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Plan de la présentation
Planification stratégique gouvernementale des RI (PSGRI)
Mandat et plan de réalisation
Thèmes analysés
Éléments clés issus des travaux
Proposition d’atelier avec la TCAE
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Mandat et plan de réalisation
Mandat : Définir une démarche de planification stratégique de portée gouvernementale des RI (PSGRI)
Accompagnement : MCDA Conseils
Plan de réalisation :
Activités no. 2, 3 et 4
Analyse et choix de m. p.
Phase
1
Activités no. 5 et 6
Démarche méthodologique
Activité no. 1
Pistes de réflexion
Phase
2
Du 2009-07-20
au 2009-09-04
Du 2009-07-10 au 2009-07-17
Du 2009-09-14
au 2009-10-09
Du 2009-09-08 au 2009-09-11
Du 2009-10-12 au 2009-10-31
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Plan de la présentation
Planification stratégique gouvernementale des RI (PSGRI)
Mandat et plan de réalisation
Thèmes analysés
Éléments clés issus des travaux
Proposition d’atelier avec la TCAE
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Thèmes analysés:
1. Positionnement d’un PSGRI
2. Tendances mondiales observées en e-Gouvernement
3. Meilleures pratiques et modèle proposé
4. Démarche méthodologique du PSGRI
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Plan de la présentation
Planification stratégique gouvernementale des RI (PSGRI)
Mandat et plan de réalisation
Thèmes analysés
Éléments clés issus des travaux
Proposition d’atelier avec la TCAE
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Valeur d’un PSGRI
Seconde génération mondiale en e-Gouvernement
Scénarios d’intervention en RI au GQ
PSGRI : meilleures pratiques et expériences ailleurs
Modèle proposé (3 volets) : Transformation misant sur le levier des TI Leadership et collaboration Portefeuille gouvernemental unifié
Démarche méthodologique du PSGRI
Éléments clés issus des travaux
9
Portée de la démarche de transformation des services
OÙ SOMMES-NOUS ?
DE QUELLE CAPACITÉ DISPOSONS-NOUS POUR Y ALLER ?
OÙ VOULONS-NOUS ALLER ?
COMMENT VOULONS NOUS Y ALLER ?
Phase
Problème initial
Recherche etanalyse
Éventail desolutionspossibles
Choix etcompromis
Évaluationdes options
Solution
Production de solution stratégique
Approche stratégique
Production de solution ‘ad hoc’
Approche ponctuelle
À quoi sert un plan stratégique?
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DISPERSION COHÉRENCE
Principes et critères
Pri
ncip
es e
t cri
tère
s
(1)
http://interactive.cabinetoffice.gov.uk/strategy/survivalguide/
(1) Cabinet Office, Prime Minister’s Strategy Unit : Strategic survival guide – UK, 2004-07
À quoi sert un plan stratégique : ex. LL National Laboratory(1)
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LLNL - Plans Stratégiques TI : Determine les buts TI à long terme et identifie la meilleure approche intégrée pour les atteindre. Aligne les buts des plans TI avec ceux des opérations. Développe des initiatives basées sur des processus et des outils intégrés et cohérents avec l’Architecture d’Entreprise
(1) Lawrence livermore national laboratory, CIO, Integrated Information Technology STRATEGIC PLAN
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Plan de la présentation
Planification stratégique gouvernementale des RI (PSGRI)
Mandat et plan de réalisation
Thèmes analysés
Éléments clés issus des travaux
Proposition d’atelier avec la TCAE
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Objectif de l’atelier : Partager et élargir la réflexion
Date suggérée: Prochaine rencontre TCAE 22 octobre 2009
Durée: 2 heures (À confirmer)
Proposition d’un atelier de synergie surla démarche du PSGRI avec la TCAE
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Merci!Direction générale de la gouvernance des ressources informationnelles
Ministère des Services gouvernementaux
www.msg.gouv.qc.ca