09-2013 | MPI | Le marché français Events & Meetings et la RSE

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Le marché français Events & Meetings et la RSE ÉCOLO, MAIS PAS TROP !

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Le marché françaisEvents & Meetings

et la RSE

ÉCOLO, MAIS PAS TROP !

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Lionel Malard• 1 an comme consultant Tourisme/Loisirs• 7 ans de journalisme• 6 ans comme dirigeant de L’Événementiel (2 M€ de CA, 15 personnes)

• depuis 2006, consultant, fondateur d’Arthémuse

Arthémuse• cabinet de conseil en management, stratégie opérationnelle

et pilotage de projet (business développement)• au service des acteurs Events & Meetings

opérateurs : agences, prestataires, lieux, destinations, fabricants…entreprises : directions des achatsorganisateurs d’événements grands publics

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Les références…

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Le constatLe « meeting » ou l’« event »• est consommateur d’énergie• a un coût social et environnemental• dans un système de multi-sous-traitance, peu transparent

prise de conscience de la filière recherche de réduction des impacts

L’étude MPI The Value of CSR in the Meeting Industry le confirme« feel » « expect » « will buy » « will pay » 100% dans le ressenti, dans la réflexion, dans la projection 0% dans l’action

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Le constat, les opérateurs en FrancePeu de statistiques, mais sont labellisés/certifiés :• 7% des hôtels de Paris, 25% à Nantes contre 60% à Copenhague • 4 agences sur les 600 françaises, pas de leaders• Palais des congrès/Grands lieux événementiels

/Gestionnaires multi-sites mieux lotis• quelques prestataires

En retard

Pourquoi ?• la crise…• les coûts : +30 à 40% pour des investissements éco-responsables• le nombre d’auto-labels, labels, certifications…• la demande, faible

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Le constat, en conclusionLa RSE, pour les opérateurs =• un discours, une posture• une démarche de progrès • un argument d’image

Mais la RSE n’est absolument pas • un élément de la stratégie globale• un levier de développement

l’enjeu : accepter d’être « sanctionné » par les autres ! prouver que la RSE est un levier croissance des profits !

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Le constat, la demandeUne étude personnelle (≠ enquête) oct. 2011-avril 2012157 compétitions/appels d’offres (50% publics, 50% privés)• 13 (8,3%) intégraient des questions sur le DD• 5 (3,2%) vrais dossiers DD et RSE• 0 critère de choix, pas d’exigence de labellisation/certification

pas de demande

Intéressant :Les 5 dossiers DD et RSE parmi • les 10 plus gros budgets en jeu• les 25 contrats les plus longs en durée

=> plus c’est stratégique, plus la RSE est considérée

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Les enjeux • les changements de comportement : individu/organisation• la généralisation de la connaissance : veille, formation, information…• avec l’ISO 20121, une vraie certification dédiée au marché• la demande arrive…• gros budgets, contrat longue durée, international : une nécessité

Les freins• la crise : repli sur les fondamentaux• l’accélération de la production• la saisonnalité

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En conclusion• On cherche la « caution écolo »,

à la limite du greenwashing aujourd’hui

ÉCOLO, MAIS PAS TROP !