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05 01 04 02 03 LES CINQ ORIENTATIONS 2018-2020 L’expertise en transport PLAN STRATÉGIQUE

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LES CINQ ORIENTATIONS2018-2020

L’expertise en transport

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PLAN STRATÉGIQUE 2018-2020

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LES

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MISSION

Mobiliser la communauté des transports

afin de favoriser l’échange des connaissances

et la formation dans le domaine.

VISION

Forte de l’expertise de ses membres,

être le forum par excellence en transport.

VALEURS

Le dévouement à ses membres,

l’intégrité intellectuelle, l’impartialité professionnelle,

l’objectivité scientifique, l’équité sociale dans les transports,

l’efficacité et la performance de son organisation.

L’AQTr est un organisme neutre et apolitique

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PROFIL DES MEMBRES

PROFIL

Municipalités 21 %

Associations 20 %

Entrepreneurs 14 %

Services conseils 11 %

Gouvernement 8 %

Manufacturier/Distributeur 7 %

Transport de personnes 5 %

Divers 4 %

Maisons d’enseignement 3 %

Centre de recherche 2 %

Transport des marchandises 2 %

Laboratoire 1 %

TOTAL : 100 %

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Municipalités

Transport de personnes

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Maisons d’enseignement

Services conseils

Centre de recherche

Gouvernement

Transport de marchandises

ManufacturierDistributeur

Laboratoire

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LES TABLES D’EXPERTISE

La structure organisationnelle de l’AQTr, qui est basée sur l’engagement de ses membres, lui assure de bien représenter les préoccupations du milieu. Cette structure permet aux membres de faire valoir leur expertise et de participer à l’avancement des techniques en transport. Ils se regroupent au sein des Tables d’expertise.

▶ Infrastructures de transport▶ Mobilité durable▶ Gestion des grands projets▶ Sécurité routière▶ Signalisation routière▶ Mobilité intelligente - STI▶ Transport collectif▶ Ferroviaire▶ Viabilité hivernale▶ AIPCR-Québec

Les Tables d’expertise sont des regroupements de spécialistes liés à un domaine spécifique des transports. Leurs rencontres conduisent à l’élaboration de différents outils de diffusion des connaissances. Cette structure organisationnelle permet à l’AQTr de produire des activités portant sur des sujets d’actualité et les tendances dans le monde des transports. Des centaines de membres actifs et correspondants participent aux travaux de ces tables.

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LES ÉVÉNEMENTS

L’AQTr propose à la communauté des transports des congrès, colloques, forums, déjeuners-causeries et missions techniques qui touchent annuellement des milliers de participants et qui sont l’occasion de s’informer sur les différents enjeux et innovations qui marquent l’évolution des transports. L’AQTr organise aussi le gala des Grands prix d’excellence en transport afin de souligner des initiatives remarquables du Québec et d’ailleurs dans le monde, qui ont permis d’améliorer ou de promouvoir les transports.

LA REVUE ROUTES ET TRANSPORTS

La revue de l’AQTr s’est refait une beauté ! Une refonte complète a permis d’améliorer son look et la qualité de son contenu. Elle est une source d’information incontournable dans le domaine des transports. Les deux parutions annuelles de la revue permettent la publication d’une cinquantaine d’articles spécialisés dans les transports provenant de nos experts québécois mais aussi de plusieurs experts d’autres pays. La revue est disponible en format papier et numérique.

LE CENTRE DE FORMATION : TRANSFORM

Depuis sa fondation en 1964, la formation de la main-d’œuvre en transport a toujours été au cœur des préoccupations de l’AQTr. Ainsi, en 2007, un centre exclusivement dédié à la conception, au développement et à la diffusion de formations dédiées à l’apprentissage des pratiques professionnelles en transport a vu le jour : TransForm a été inauguré.

À travers son centre de formation, l’AQTr forme jusqu’à 6 000 personnes par année.

LA DIFFUSION DES CONNAISSANCES - L’EXPERTISE D’ICI ET D’AILLEURS

CHEZ TRANSFORM, LE DÉVELOPPEMENT DES FORMATIONS SE DISTINGUE PAR UNE MÉTHODE UNIQUE BASÉE SUR LA CONCERTATION ET L’IMPLICATION DE TOUS LES INTERVENANTS CLÉS DU DOMAINE DES TRANSPORTS.

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DES SERVICES AUX PARTENAIRES

L’AQTr offre des services de logistique d’événements à ses partenaires. Ces services couvrent la planification, la réalisation et la promotion des événements. L’AQTr propose des formules originales et crée des événements sur mesure.

L’AQTr offre des services de traduction spécialisée en transport, et elle publie et diffuse des ouvrages techniques.

LE PROGRAMME DE RECONNAISSANCE DES ÉCOLES DE CONDUITE

L’AQTr est un organisme agréé par la Société de l’assurance automobile du Québec (SAAQ) pour le Programme de reconnaissance des écoles de conduite, pour les véhicules de promenade et les motocyclettes. Son rôle consiste à certifier les écoles de conduite et à assurer le contrôle de la qualité des divers programmes de formation, selon les Exigences détaillées de la SAAQ. L’AQTr reconnaît environ 700 écoles à travers le Québec et certifie quelque 2 000 formateurs dans ces écoles.

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LA FORMATION NOTRE ADN

L’AQTr attache une grande importance à la formation. Une refonte complète du programme de signalisation de chantiers routiers a été réalisée, offrant un contenu plus riche et des blocs de formation en ligne. Afin d’élargir notre spectre, d’autres marchés ont été développés, notamment dans le domaine des infrastructures municipales et dans le secteur ferroviaire ainsi que la conclusion d’une entente avec une entreprise en Côte d’Ivoire pour la diffusion d’une formation de conduite préventive.

BILAN DU PLAN STRATÉGIQUE 2015-2017

13 000 PERSONNES ONT ÉTÉ FORMÉES AU COURS DU CYCLE 2015-2017

UNE MOBILISATION QUI PORTE FRUIT

Regroupant plus de 1 000 membres répartis dans plus de 300 organisations, l’AQTr réussit à mobiliser la communauté des transports pour favoriser l’échange des connaissances. Par la création d’une cellule de veille, l’AQTr a pu enrichir ses événements et sa revue grâce à des conférenciers et à des auteurs de grande renommée tant du Québec que de l’international. Cet effort a permis la présence de plus de 700 conférenciers auprès de quelque 6 400 participants, mais aussi la publication de 120 articles dans la revue Routes et transports et de 1 200 articles « sur la Toile » du nouveau site Web.

L’INTERNATIONAL POUR LES MEMBRES

L’AQTr a déployé des efforts soutenus pour favoriser les échanges entre ses membres et des experts internationaux, ce qui s’est traduit par une participation record de plus de 150 conférenciers hors-Québec à ses événements, la venue de plusieurs délégations internationales, provenant d’une dizaine de pays, l’organisation de missions techniques et la signature de plusieurs ententes de collaboration et d’échanges d’expertise, au profit des membres.

LE VIRAGE TECHNOLOGIQUE

L’AQTr a lancé son nouveau site Web qui propose un vaste contenu technique, notamment plus de 800 articles provenant des éditions de la revue Routes et transports et des articles « sur la Toile » provenant d’autres medias. Le nouveau site permet aussi l’achat en ligne. L’AQTr est maintenant très active sur les réseaux sociaux tels que Facebook, LinkedIn et Twitter avec plus de 5 400 abonnés.

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PRÈS DE 200 ÉTUDIANTS ONT BÉNÉFICIÉ DES SERVICES DE L’AQTr

LES JEUNES NOTRE RELÈVE

L’AQTr fait de la place aux jeunes ! Un forfait Membre Relève gratuit a été instauré permettant aux jeunes de profiter des services de l’AQTr. En plus de diverses gratuités offertes à la relève lors de nos événements, l’AQTr offre, à la relève, une tribune de choix pour faire valoir son expertise auprès de futurs employeurs. Concours, conférences, prix d’excellence en transport, accès aux tables d’expertise, etc. sont autant de moyens mis en place pour intégrer la relève à l’AQTr.

UNE VISION POUR LES TROIS PROCHAINES ANNÉES

L’ÉLABORATION DU PLAN STRATÉGIQUE 2018-2020 Les membres du conseil d’administration, les directeurs des Tables d’expertise, des étudiants, des jeunes professionnels et la direction de l’AQTr ont été invités à participer au processus d’élaboration de ce nouveau plan stratégique. Le Plan stratégique 2018-2020 a été élaboré en tenant compte des acquis et de la volonté de prendre en considération les éléments suivants :

▶ Augmenter le contenu d’expertise internationale dans les activités

▶ Favoriser la présence des étudiants et des jeunes professionnels aux activités

▶ Miser sur la formation continue

▶ Renouveler les sources de financement par la réalisation de projets en lien avec la mission de l’AQTr

▶ Favoriser l’innovation et les nouvelles technologies

▶ Miser sur une culture de performance

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PLAN STRATÉGIQUE 2018-2020

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Les cinq orientations du plan stratégique précédent ont été révisées en profondeur. Par ailleurs, une nouvelle orientation a été ajoutée concernant le rôle spécifique de l’AQTr en tant qu’organisateur d’événement. L’AQTr sou-haite, par ces nouvelles orientations, élargir son rayonnement et diversifier ses champs d’activités.

ORIENTATION 1EN MISANT SUR LA DIVERSITÉ ET L’EXPERTISE DE SES MEMBRES, RENFORCER SA POSITION DE LEADER AU QUÉBEC ET IDENTIFIER, METTRE EN VALEUR ET INFORMER SUR LES TENDANCES ET LES INNOVATIONS EN TRANSPORT D’ICI ET D’AILLEURS.

Objectif :

L’AQTr reconnaît la valeur de l’expertise de ses membres, qui lui permet de rayonner et d’être le leader au Québec en matière de transport. L’AQTr souhaite se positionner comme le forum d’échanges incontournable, pour toutes questions portant sur les grandes tendances et les innovations en transport du Québec et d’ailleurs dans le monde.

ORIENTATION 2OFFRIR UN PROGRAMME DE FORMATIONS DIVERSIFIÉES DANS LE DOMAINE DES TRANSPORTS, EN PARTENARIAT AVEC DES MAISONS D’ENSEIGNEMENT ET D’AUTRES ORGANISATIONS PERMETTANT DE BONIFIER LES SERVICES AUX MEMBRES

Objectif :

L’AQTr souhaite rehausser son offre de formation, notamment par le biais de partenariats stratégiques avantageux pour ses membres, afin d’assurer le transfert des bonnes pratiques à toute l’industrie des transports.

LES ORIENTATIONS DU PLAN STRATÉGIQUE 2018-2020

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ORIENTATION 3INTÉGRER LA RELÈVE DANS LES ACTIVITÉS DE L’AQTr

Objectif :

L’AQTr reconnaît l’importance de la relève pour ses membres, mais aussi pour sa propre pérennité. L’AQTr souhaite déployer des efforts additionnels et soutenus pour intégrer davantage les étudiants et les jeunes professionnels dans ses activités. Ce faisant, l’AQTr met à leur disposition une tribune de choix et leur permet de développer un réseau de contacts intéressant. Ce maillage AQTr-relève-industrie est avantageux pour chaque partie.

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ORIENTATION 4PROPOSER DES ÉVÉNEMENTS DE HAUTE QUALITÉ TECHNIQUE ET SELON DES FORMULES INNOVANTES

Objectif :

Les activités que l’AQTr propose à la communauté des transports sont le moyen privilégié qu’elle s’est donné pour réaliser sa mission et informer des tendances et des innovations en transport. Les contenus techniques des événements de l’AQTr sont reconnus pour leur richesse et leur qualité. L’AQTr souhaite maintenant faire un pas de plus, et se démarquer par le format original et convivial de ses événements et par l’intégration des nouvelles technologies.

ORIENTATION 5MAINTENIR UNE ORGANISATION PERFORMANTE ET INNOVANTE

Objectif :

L’AQTr souhaite implanter une véritable culture de performance. Elle prône une saine gestion et mise sur ses membres, son personnel, l’innovation et les nouvelles technologies pour se distinguer davantage et demeurer un leader dans son domaine. La performance passe aussi par une bonne santé financière, et c’est pourquoi l’AQTr souhaite diversifier ses sources de financement par la réalisation de nouveaux projets reliés à sa mission.

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