THÈME DÉMOGRAPHIE

8 REVUE DRÄGER 9 | 2 / 2014

Toujours jeuneLes gens vivent de plus en plus longtemps – avec des CONSÉQUENCES SUR LA VIE

PROFESSIONNELLE et les dépenses publiques, dont on se rend compte peu à peu.

Klaus Cohrs, 53, pompier

Dr Gottfried Hagitte, 83, médecin de campagne

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9REVUE DRÄGER 9 | 2 / 2014

DÉMOGRAPHIE THÈME

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mais aussi des plus vieux. Si les foot-

balleurs professionnels prenaient leur

retraite directement à la fin de leur

carrière, ils seraient les plus jeunes

actifs à partir à la retraite. A l’âge où

ils se retirent du sport professionnel,

les médecins terminent tout juste leur

formation – et démarrent leur carrière.

Nombre d’entre eux travaillent jusqu’à

70 ans ou plus, volontairement. Si on

en croit les statistiques et évolutions

actuelles, le travail jusqu’à un âge

avancé est ce qui attend la plupart des

actifs, pas toujours volontairement.

6 millions de personnes actives manquent

L’espérance de vie de la plupart des

pays industrialisés augmente, la natalité

baisse. En Allemagne, le nombre d’ actifs

va diminuer de 100 000 par an jusqu’en

2020, lorsque les baby boomers vont

atteindre l’âge de la retraite (1955–

1970). Selon les estimations actuelles,

env. six millions de personnes actives

manqueront en Allemagne en 2025.

L’ espérance de vie augmente et on ne

sait pas où cela va s’arrêter. Depuis

1960, chaque génération a gagné

quasiment trois ans d’espérance de

vie supplémentaire. Ceux qui vivent

plus longtemps touchent leur retraite

plus longtemps si la durée du travail

ne s’allonge pas. Pas besoin d’être un

as en finances publiques pour se rendre

compte qu’un système de retraite par

répartition ne résistera plus très long-

temps à cette pression.

Il y a encore quelques années,

il était difficile pour les personnes

L ors de la coupe du monde de

football 2006, Schweinsteiger et

Podolski étaient les petits jeunes

joueurs de l’équipe allemande. Âgés

de tout juste 22 et 21 ans, personne

ne pensait qu’ils joueraient un rôle

déterminant dans l’équipe, mais ils

sont entrés dans la légende comme

buteurs. Huit ans plus tard, au Brésil,

ces joueurs, avec plus 100 matches

internationaux, faisaient non seule-

ment partie des joueurs confirmés >

Dietmar Kolb, 50, mineur (retraité)

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THÈME DÉMOGRAPHIE

Les maladies spécifiques surviennent plus tardivement – l’espérance de vie augmente, tout comme le nombre d’années en bonne santé

âgées de continuer à travailler. La

retraite à temps partiel a été créée

pour libérer des emplois pour les

jeunes. Pour une fois, employeurs et

syndicats étaient d’ accord pour laisser

des millions de salariés partir en pré-

retraite. Entre-temps, de plus en plus

de gens travaillent jusqu’à atteindre

l’âge officiel de la retraite dans leur

tranche d’âge. La génération de 1945

a par exemple travaillé en moyenne un

an de plus que la génération de 1941

avant de partir à la retraite. C’est ce

qui ressort du rapport sur le départ à

la retraite de 2014 de l’Institut pour le

travail et de la qualification (IAQ) de

l’ Université de Duisburg-Essen. Avec 61

ans, l’âge moyen de départ à la retraite

est encore loin de l’âge légal officiel

mais la tendance de départs de plus en

plus tardifs se confirme déjà.

Deux raisons motivent cette

évolution : étant donné que la retraite

est souvent peu sûre ou ne garantit

que des revenus modestes, nombreux

sont ceux obligés de travailler plus

longtemps. Avec l’augmentation de

l’ espérance de vie, nous restons en

bonne santé plus longtemps. Les

maladies courantes surviennent en

général plus tard. « Avec l’ augmentation

de l’espérance de vie, le nombre

d’ années en bonne santé augmente »,

explique le Prof. James Vaupel, direc-

teur de l’ Institut Max Planck d’études

démographiques de Rostock. Vivre plus

longtemps, vieillir plus tardivement.

Ceux qui ne sentent pas leur âge

aiment travailler plus longtemps. Et un

travail qui nous plaît nous maintient en

pleine forme. Vaupel a calculé que les

personnes âgées ne devraient travailler

que quelques heures par jour pendant

quelques années pour gérer sereine-

ment l’ évolution démographique. Ça

a l’air simple mais il semble que ce soit

un vrai défi.

Vieillir reste un mystère

Aujourd’hui, chaque enfant a

théoriquement une espérance de vie

supérieure à celle de ses parents. C’est

dû en particulier à un meilleur suivi

médical. Au début du XXème siècle, les

infections étaient les principales causes

de mortalité. Aujourd’hui, les gens

meurent de cancer, de maladies cardio-

vasculaires et d’AVC. L’ hygiène freine

la propagation d’ épidémies. Les pro-

grès du suivi médical et des thérapies

prolongent l’âge moyen statistique,

sans oublier l’ amélioration de

l’ alimentation et des apports en nutri-

ments. Cela nous permet d’ atteindre

un âge avancé, période où l’on ressent

les conséquences du vieillissement.

Le vieillissement reste encore un

mystère. Mais les chercheurs compren-

nent mieux ce qui se passe dans notre

organisme. La vue baisse parce que le

cristallin durcit et que les muscles ne

peuvent plus se déformer suffisamment.

Ce processus débute dès l’âge de 20 ans

mais il est très lent et on ne le remarque

donc que tardivement. Les veines sont

moins souples, ce qui occasionne des

Pompiers – vivre sur des échelles Autrefois, la plupart des pompiers allemands partaient à la retraite à 60 ans. Dans quelques Länder, l’âge de la retraite est passé à 62 ans. « C’est lié aux programmes sportifs, qui font partie du travail quotidien de nombreux pompiers mais aussi à de meilleurs équipements, comme par ex. pour les appareils respiratoires, qui sont maintenant plus légers », dit Andreas Herlinghaus du syndicat allemand des pompiers. Les camarades sont plus sensibilisés. Autrefois, il arrivait qu’ils pénètrent dans une maison en feu avec tout leur équipement et que leur chef d’intervention surgisse à leurs côtés avec un mouchoir devant la bouche : « On inspirait de temps en temps des gaz et fumées toxiques. » Après l’intervention, on brossait tout simplement ses vêtements. Aujourd’hui, l’ équipement est nettoyé pour éliminer la poussière toxique et les autres dépôts. Jusqu’à leur 50ème anniversaire, les pompiers passent des tests tous les trois ans pour vérifier s’ils peuvent encore travailler avec leur équipement complet. Ensuite, ce test est effectué une fois par an. Ceux qui échouent ne partent pas forcément en préretraite. Ils sont mutés à d’autres postes : dans des unités de secours ou dans les bureaux, ce qui est parfois un peu difficile après une vie passée sur les échelles.

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ESPACES VITAUXLa pyramide des âges présente la structure d’âge de la population d’un pays. Elle a un aspect très différent dans les pays avec une moyenne d’âge élevée (Japon : env. 46 ans) par rapport aux pays avec une faible moyenne d’âge (Ouzbékistan : env. 27 ans). La forme classique est celle du sapin, comme en Ouzbékistan. Les formes ressemblant à un chêne très feuillu représentent des défis économiques d’envergure.

L’ESPÉRANCE DE VIE AUGMENTEDifférents facteurs, surtout l’hygiène et la prévention, influent sur l’espérance de vie des individus : en Allemagne, elle va plus que doubler (ces 200 prochaines années).

Espérance de vie (ans)

80

70

60

50

40

30

20

10

01849 1933 1987 2009 2050

Hommes Femmes

Âge moyen (ans)

15

18

21

24

27

30

34

39

et plus

JEUNES ET VIEUX L’âge moyen de la population mondiale est légèrement inférieur à 30 ans – une moitié est plus jeune, l’autre plus âgée. L’âge moyen de la population varie fortement en fonction des différents pays :

100+95–9990–9485–8980–8475–7970–7465–6960–6455–5950–5445–4940–4435–3930–3425–29 20–2415–1910–14

5–90–4

7,5 % 5 % 2,5 % 2,5 % 5 % 7,5 %

Âge

Hommes Femmes

7,5 % 5 % 2,5 % 2,5 % 5 % 7,5 %

100+95–9990–9485–8980–8475–7970–7465–6960–6455–5950–5445–4940–4435–3930–3425–29 20–2415–1910–14

5–90–4

Âge

JaponPopulation : env. 127 millions d’habitants

(État : mars 2014)

OuzbékistanPopulation : env. 30,5 millions d’habitants

(État : mars 2014)

Hommes Femmes

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THÈME DÉMOGRAPHIE

12 REVUE DRÄGER 9 | 2 / 2014

Nous vieillissons après chaque division cellulaire – mais nous pouvons faire quelque chose

problèmes cardio- vasculaires. La peau

se ride quand l’ élasticité diminue car

les cellules ne se divisent plus aussi sou-

vent en vieillissant. Les cheveux perdent

leur couleur parce que les cellules ont

sans doute de plus en plus de problèmes

pour neutraliser les déchets du méta-

bolisme. Une de ces substances est le

peroxyde d’ oxygène. Ce composé est

relativement agressif et attaque donc

les molécules des cellules, responsables

de la couleur des cheveux, jusqu’à ce

qu’elles ne fonctionnent plus. Mais de

minuscules inflammations pendant des

années peuvent provoquer des maladies

comme le cancer, le diabète et des

infarctus.

Même sans ces attaques chimiques,

des dommages s’accumulent dans le

patrimoine génétique car les molécules

réparatrices de l’organisme perdent

leur précision au fil des ans. L’ouïe

baisse car les cellules ciliées de l’oreille

interne (qui transforment les ondes

sonores en impulsions nerveuses) sont

détruites et non renouvelées. Rhuma-

tisme et arthrite attaquent les articu-

lations. La couche isolante autour des

nerfs est poreuse. Les signaux sont

transmis plus lentement et les réac-

tions sont plus lentes.

Quand les extrémités de protection raccourcissent

La durée de vie des organes est très

variée. Le cerveau est au meilleur de

ses performances vers 65 ans mais les

autres organes sont déjà en plein déclin.

Les différences sont parfois énormes,

y compris d’un individu à l’autre. La

retraite venue, certains s’entraînent

pour un marathon. D’autres, à cet âge,

ont du mal à monter les escaliers. Ces

différences extrêmes s’expliquent par

les gènes mais aussi par le mode de vie :

si on fume, fait du sport, effectue un

travail physique dur, si on est soumis à

un stress dévastateur, ce qu’on mange.

Tout laisse des traces dans l’organisme,

jusque dans les cellules, qui finissent

par ne plus se diviser.

Le raccourcissement des télomères

semble être l’un des mécanismes

centraux. Il s’agit d’extrémités de

protection, situées en haut et en bas des

chromosomes. Avant la division cellu-

laire, les molécules doivent dupliquer le

patrimoine génétique. Ces opérations

de duplication ne sont pas toujours

parfaites et des erreurs surviennent

sur les extrémités. Ainsi, à chaque divi-

sion cellulaire, nous perdons un peu

de substance génétique à l’extrémité

des chromosomes. Mais comme l’ADN

des télomères ne contient pas d’in-

formations importantes, peu importe

qu’ils raccourcissent. Jusqu’à un cer-

tain degré : si une longueur minimale

n’est plus garantie, la cellule cesse de

se diviser et passe en phase de repos.

Elizabeth Blackburn, prix Nobel de

médecine en 2009 avec Carol Greider

et Jack Szostack (pour leurs recherches

sur les télomères et le vieillissement

cellulaire), compare les télomères aux

embouts plastiques, situés à l’ extrémité

des lacets. Tant qu’ils sont intacts, les

lacets ne s’ effilochent pas. Blackburn

et ses collègues tentent de découvrir

pourquoi les extrémités des chromo-

somes fondent à une vitesse différente

en fonction des individus. Les gènes

jouent également un rôle. Certaines per-

sonnes naissent avec des télomères très

longs, d’autres ont des télomères nette-

ment raccourcis dès la naissance. Les

chercheurs ont découvert que le stress

nuisait aux télomères. Événements trau-

matisants, chocs physiques et psychiques

peuvent accélérer la division cellulaire et

dégager des substances, qui endomma-

gent les extrémités des chromosomes.

Fumer est nocif pour les télomères et le

surpoids attaque également les extrémi-

tés. Un manque de sommeil a le même

effet.

Le sport freine le vieillissement

Les causes sont très variées mais elles

prouvent qu’on peut faire quelque chose.

Il n’est pas certain que cela augmente

l’ espérance de vie mais les signes sont

encourageants. Une étude, menée sur

env. 800 personnes, a prouvé que celles

qui avaient des télomères plus courts pré-

sentaient un risque accru de souffrir d’un

cancer et d’en mourir. Il existe aussi une

relation entre la longueur des télomères

et les maladies cardio-vasculaires. Inver-

sement, plusieurs études ont démontré

que le sport et d’autres activités physiques

ralentissent le raccourcissement des

extrémités, si les efforts fournis ne sont

pas exagérés.

La chercheuse américaine en géria-

trie, Carol Greider, a mesuré des télo-

mères, qui suffiraient théoriquement

pour vivre jusqu’à 130 ans. La doyenne

de l’humanité, la Française Jeanne

Louise Calment, est décédée en 1997 à

>

>

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Actifs (temps plein) Inactifs – Inactifs – activité Actifs (temps partiel) malade ou inapte au travail ou obligations familiales

Sans emploi Inactifs – Inactifs – autres raisons en retraite

Formation continue jeunes collaborateurs 85

Soutien à la santé des collaborateurs 60

Postes de travail ergonomiques 56

Marketing RH 49

Modèles d’emplois pour les parents (par ex. temps partiel) 49

Création de places d’apprentissage supplémentaires 48

Prospection d’étudiants/jeunes ouvriers spécialisés 45

Création d’équipes ou de groupes de travail d’âge mixte 45

Intégration de retraités, par ex. comme experts 45

Formations plus intensives pour les collaborateurs âgés 44

Retraite à temps partiel ou règlementations de préretraite 43

Évolution de modèles de carrière pour les salariés plus âgés

Thème « War for Talents/jeunes effectifs »

Thème « Aptitude au travail/Intégration des anciens »

11

LES ACTIONS ENTREPRISESUne espérance de vie plus longue entraîne des dépenses élevées pour les caisses de retraite à âge égal de départ à la retraite mais aussi un manque de personnel qualifié et expérimenté. Les pays industrialisés et pays émergents y réagissent largement. Les mesures se rapportent surtout à une réforme des retraites (âge de départ à la retraite et abaissement du niveau des retraites) si les retraites sont gérées en grande partie par l’État :

ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE EN FONCTION DE L’ÂGEEn 2010, la moyenne de l’âge légal de la retraite dans l’OCDE était de 63,1 ans et l’âge effectif de la retraite de 63,9 ans. L’espérance de vie plus longue et des retraites de faible niveau vont rallonger la durée du travail.

LES ENTREPRISES AIDENT LES ANCIENSDe nombreuses entreprises réagissent à l’évolution démo-graphique. En Allemagne, un sondage avec les acteurs écono-miques montre les entreprises qui prennent des mesures :

90%

80%

70%

60%

50%

40%

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50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69

Ancien âge de retraite

Ancien âge de retraite & retraites versées

Montant de la retraite

Aucune mesure

Aucune information

013_Draeger_F_09 13 02.10.14 11:44

THÈME DÉMOGRAPHIE

14 REVUE DRÄGER 9 | 2 / 2014

Changement tardif ? Les grandes entreprises peuvent offrir plus d’opportunités aux anciens

Mais même dans ces métiers difficiles,

la durée du travail s’allonge légère-

ment. Cette tendance s’observe aussi

chez les médecins, pompiers et ouvriers

forestiers. Nous sommes aujourd’hui en

meilleure santé et de nombreux travaux

sont moins pénibles et dangereux grâce

aux machines et un meilleur outillage.

Les peintres inhalent nettement moins

de vapeurs toxiques grâce aux masques

de protection. « Ces dernières années,

le secteur tertiaire ou les sociétés de

sécurité sont devenues le lieu où se

retrouvent ceux qui ne peuvent plus

exercer leur métier d’origine », explique

Brussig. Un maçon, qui ne peut plus

exercer ce métier très physique, devient

vigile. Tant que les sociétés privées hési-

tent à embaucher des personnes âgées,

l’État pourrait donner l’exemple en

créant un marché de l’emploi paral-

lèle. « Il existe suffisamment de services

publics pour accueillir de nombreux

salariés. » Des études montrent qu’un

nombre croissant d’entreprises veille à

ce que les salariés plus âgés soient sou-

mis à de plus faibles sollicitations. Un

rapport de l’Institut pour le marché du

travail et de la recherche sur le travail

(IAB) de l’Agence fédérale de l’emploi à

Nuremberg a tiré la même conclusion

l’année dernière.

Dans les domaines où on maque

de personnel qualifié, on permet aux

personnes plus âgées de continuer à tra-

vailler par des mesures ciblées. Il peut

s’agir de formations continues ou de pro-

grammes qui permettent de réduire les

efforts physiques pour les personnes plus

âgées.

Médecins – seuls responsablesSi les mains d’un chirurgien de 63 ans tremblent pendant une opération, il devrait cesser d’opérer. La décision lui incombe ou à son supérieur hiérarchique, s’il en a un. Les médecins s’engagent à ne jamais nuire à autrui. Ils doivent donc évaluer eux-mêmes s’ils peuvent encore exercer leur métier. Dans les hôpitaux très hiérarchisés, il existe par exemple un contrôle externe. Lorsque les mains tremblent, les médecins peuvent passer de la thérapie au diagnostic. La limite d’âge pour les médecins a été repoussée il y a quelques années et bon nombre d’entre eux sont retournés au travail. Sans eux, il n’y aurait quasiment plus de médecins dans certaines régions rurales.

> l’âge de 122 ans. On ne sait pas si cette

exception du XXème siècle deviendra

la norme au XXIème siècle. Pas besoin

d’ aller aussi loin pour voir qu’un chan-

gement sociétal est indispensable. « Les

employeurs doivent revoir leur copie »,

dit Martin Brussig, directeur du ser-

vice de recherche Marché de l’ emploi,

Intégration et Mobilité de l’IAQ. « Les

candidats âgés sont souvent regardés

bizarrement. Ils ne sont pas moins per-

formants que leurs collègues âgés, qui

travaillent pour l’ entreprise depuis des

années mais sont stigmatisés en tant que

vieux. Les anciens semblent moins être

victimes de ces préjugés. »

Préserver l’aptitude de travailler

Malgré ces réticences vis-à-vis des candi-

dats plus âgés, le nombre de personnes

actives, ayant atteint l’âge de la retraite, a

presque doublé entre 2001 et 2011. C’est

ce qui ressort d’une étude de l’ Institut

allemand de recherche économique.

Avec les professions libérales et les per-

sonnes âgées, travaillant dans des entre-

prises familiales, plus d’un million de per-

sonnes travaillent au-delà de l’âge légal de

la retraite en Allemagne. Selon les statis-

tiques de l’Agence fédérale pour l’ emploi,

le nombre des salariés de 55 à 64 ans est

passé de 2,6 à 4,7 millions de 2002 à 2013.

Durant cette période, le taux d’emploi de

60 à 64 ans est passé de 13 à 31,8 pour cent.

Même si la tendance pour l’ allonge ment

de la durée du travail se traduit déjà dans les

statistiques, cela a des retombées diverses

selon les secteurs. Peintres et carrossiers nés

en 1945 travaillent en moyenne un an et demi

de plus que ceux nés en 1941. Ce sont aussi

les professions qui, avec un âge de retraite

moyen de 63,2 ans, s’ approchent le plus de

l’âge légal de la retraite. Pour les métiers

d’usinage métallique, l’âge de la retraite pour

les salariés nés en 1945 a augmenté de trois

ans, passant à 62 ans (par rapport à ceux nés

en 1941). Après les footballeurs, les ouvriers

en bâtiment, salariés du secteur du bois ou

du textile ont le moins de chance de tra-

vailler dans leurs secteurs respectifs jusqu’à

la retraite. La plupart s’arrêtent avant 60 ans.

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EL « Il faut avoir des

atomes crochus »DR PHIL. JÖRG HINNER, de l’Institut de gérontologie de l’Université de Heidelberg sur le travail à un âge avancé et le travail d’équipe intergénérationnel.

Quels changements physiques rendent le travail plus difficile pour les anciens ?Dr Hinner : Cela dépend de l’activité et certaines choses s’améliorent avec l’âge. Nous observons une baisse des propriétés liées au vieillissement des organes et c’est surtout la vitesse de traitement des informations qui diminue. Ça ne signifie pas que les jeunes sont toujours plus rapides que les vieux. Tout le monde est nette-ment plus rapide à 20 ans qu’à 60 ans. Mais à 60, on peut encore être assez rapide.Que faire pour ça ?Dr Hinner : Les activités professionnelles sont souvent un excellent entraînement. On peut encore l’améliorer avec des formations ciblées.Dans quels domaines les collaborateurs âgés surpassent-ils les jeunes ?Dr Hinner : La résistance psychique et physique reste souvent constante pendant des années. La créativité ne semble pas non plus changer énormément. Les collaborateurs plus âgés ont souvent une meilleure vue d’ensemble des tâches, sont plus réfléchis et ont un sens inné de la qualité. Quand les conditions sont bonnes, la loyauté vis-à-vis de l’employeur augmente.Les vieux sont-ils plus souvent malades ?Dr Hinner : On le prétend souvent mais les méthodes de recherche usuelles ne le prouvent pas. Les jeunes collaborateurs manquent souvent parce que leurs enfants sont malades, ce qui n’est pas le cas chez les plus âgés.Comment utiliser leur potentiel de façon ciblée ?Dr Hinner : Tout commence par la sensibilisation. Parfois, les salariés de 50 ans ont déjà l’impression de faire partie « des meubles ». Il faut leur faire comprendre quels sont leurs points forts et les soutenir de façon ciblée. En outre, il est important de lutter contre les préjugés vis-à-vis des collègues plus vieux au sein de la société.Le travail d’équipe intergénérationnel fonctionne-t-il ?Dr Hinner : Nous venons de lancer un projet avec des équipes mixtes, appelées tandems. Nous disposons déjà de résultats de recherche mais c’est toujours délicat quand on y regarde de plus près. Le plus vieux doit être prêt à transmettre son savoir sans avoir l’air arrogant. Le plus jeune doit l’accepter et être reconnu comme expert dans d’autres domaines par le plus vieux. Bref, ll faut avoir des atomes crochus.Les tandems collaborent mieux que simplement des jeunes et des vieux ou favorisent-ils surtout les performances des vieux ?Dr Hinner : C’est ce que nous voulons découvrir ! Il devrait y en avoir pour tout le monde. Idéalement, les compétences des membres de l’équipe se complètent pour qu’ils travaillent plus efficacement ensemble. Les vieux ont-ils besoin de plus de pauses ou simplement d’horaires plus courts ?Dr Hinner : C’est difficile à dire globalement. Nous avons tous un biorythme différent. Dans notre société, ceux qui sont en forme le matin sont les grand profiteurs, peu importe qu’ils aient 30 ou 60 ans. Au travail, ceux qui sont plutôt actifs l’après-midi ou le soir sont plutôt désavantagés.

Mais globalement, les entreprises ne

sont pas encore préparées au change-

ment démographique. Selon l’étude de

l’IAB, seul un cinquième des sociétés

propose des mesures spécifiques. Mais

on manque encore d’offres pour les per-

sonnes moins qualifiées. On peut partir

du principe « que dans la pratique entre-

preneuriale, les sociétés en font davan-

tage pour leurs collaborateurs que ce qui

ressort des données collectées », résu-

ment les chercheurs. Dans les grandes

sociétés, les opportunités de trouver un

travail adapté en fonction de l’âge sont

meilleures. C’est pourquoi le médecin

munichois et psychothérapeute Serge

Sulz conseille aux salariés âgés de chan-

ger de poste s’ils s’aperçoivent que leur

entreprise ne leur offre pas de perspec-

tives d’évolution.

« La vie commence à 40 ans »

A ce jour, les RH des sociétés alle-

mandes sont dirigées par des personnes

de 40 ans et peut-être légèrement un

peu plus. James Vaupel, chercheur en

démographie à Rostock, qui a impo-

sé de pouvoir travailler à l’Institut

Max Planck jusqu’à 70 ans, pense que

c’est une erreur : « La vie commence à

40 ans. » D’un point de vue biologique,

un âge de retraite déterminé est sou-

vent une limite aléatoire. Tant que les

performances pour l’emploi sont adap-

tées, la date de naissance du salarié ne

devrait pas être prise en compte. On

n’est vieux que les 10 à 15 années avant

sa mort. Les footballeurs sont peut-être

une exception. Hanno Charisius

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