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LA PROCESS COMMUNICATION ® POUR ETRE EN PHASE … NOUVEAUX ENJEUX, NOUVEAUX TALENTS TRAVAILLER ENSEMBLE Séminaire de deux jours à Marseille - Les 29 février et 1 mars 2016 Et si, bien se connaître, bien se gérer, mieux comprendre les autres et mieux gérer les relations permettaient de supprimer une grande partie de la pression et des risques liés au stress ? Et si chacun, qu’il soit manager ou non, était en mesure d’apporter à l’entreprise une part supplémentaire de cette forme d’intelligence appelée aussi intelligence émotionnelle ? Tel le sportif de haut niveau, savoir doser l’intensité de son effort, récupérer ou encore donner le meilleur de soi en s’intégrant à une équipe. Savoir aborder avec efficience une difficulté relationnelle, demander ou offrir de l’aide en cas de besoin. Quelle entreprise peut se passer aujourd’hui de ces compétences ? Le Modèle Process Communication® propose des repères pour mieux comprendre les personnalités, la sienne et celles des autres, et des outils pratiques de communication. Fruit des recherches menées par Taibi Kahler, PhD., au cours des années 70, en partenariat avec la NASA, la Process Communication® est née en 1982 aux États-Unis. Introduite en France par Gérard Collignon en 1987, ce modèle permet de développer la connaissance de soi, la connaissance des autres, et de mieux gérer la relation. Venez découvrir la puissance et la richesse du modèle, tester et vous approprier les outils pour développer vos compétences : prévention du stress, optimisation relationnelle Déclaration activité formation 93 13 13943 13 auprès du Préfet de région PACA COACHING&FORMATION, SARL au capital de 6 000 € - R.C.S. Marseille 532 310 869 – NAF 7022Z 29/02/1 6 Extrait de la plaquette « Process Communication® pour être en phase » Kahler France
Transcript of · Web viewTaibi Kahler) Certifiée Analyse Transactionnelle AT101 Formée à l'approche de...
LA PROCESS COMMUNICATION ®POUR ETRE EN PHASE …
NOUVEAUX ENJEUX, NOUVEAUX TALENTS
TRAVAILLER ENSEMBLE
Séminaire de deux jours à Marseille - Les 29 février et 1 mars 2016
Et si, bien se connaître, bien se gérer, mieux comprendre les autres et mieux gérer les relations permettaient de supprimer une grande partie de la pression et des risques liés au stress ? Et si chacun, qu’il soit manager ou non, était en mesure d’apporter à l’entreprise une part supplémentaire de cette forme d’intelligence appelée aussi intelligence émotionnelle ?
Tel le sportif de haut niveau, savoir doser l’intensité de son effort, récupérer ou encore donner le meilleur de soi en s’intégrant à une équipe. Savoir aborder avec efficience une difficulté relationnelle, demander ou offrir de l’aide en cas de besoin. Quelle entreprise peut se passer aujourd’hui de ces compétences ?
Le Modèle Process Communication® propose des repères pour mieux comprendre les personnalités, la sienne et celles des autres, et des outils pratiques de communication.
Fruit des recherches menées par Taibi Kahler, PhD., au cours des années 70, en partenariat avec la NASA, la Process Communication® est née en 1982 aux États-Unis. Introduite en France par Gérard Collignon en 1987, ce modèle permet de développer la connaissance de soi, la connaissance des autres, et de mieux gérer la relation.
Venez découvrir la puissance et la richesse du modèle, tester et vous approprier les outils pour développer vos compétences : prévention du stress, optimisation relationnelle et managériale, aide au recrutement
Animation réalisée par Véronique Peltier* en présence d’Ingrid PetitJean**Formateur* et coach*** certifiées en Process Communication
www.cf-coaching-formation.com
Déclaration activité formation 93 13 13943 13 auprès du Préfet de région PACACOACHING&FORMATION, SARL au capital de 6 000 € - R.C.S. Marseille 532 310 869 – NAF 7022Z
29/02/1601/03/16
Tarifs : particulier 850 euros TTC Travailleur indépendant : 1050 euros TTCSalarié entreprise 1200 euros TTC/1000 euros HTProfil ProcessCom et Document pédagogique inclusDéjeuner non inclus
Pré Inscription par mail : [email protected] et bulletin d’inscription joint Acompte 30% lors de l’inscription
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PROGRAMME sur 2 jours
1. S’approprier les outils de la PROCESS COM® Les 4 attitudes de bases du management et de la communication. Le modèle PCM. La base, la phase. Connaître et savoir repérer les caractéristiques de chacun des six types de personnalité.
2. Rédiger son profil et deviner celui de ses collèguesUn outil d’aide au diagnostic pour identifier le profil de ses collègues. Découvrir son propre profil : l’inventaire de personnalité.
3. Connaître les 4 styles de management et pratiquer le management individualiséIdentifier les styles à adopter et ceux à éviter en fonction de son interlocuteur pour mobiliser et développer la coopération
4. S’adapter à son interlocuteur et utiliser les bons registres de communicationRepérer le style et le mode de communication verbal et non verbal adapté à chaque personnalité. Connaître les différentes perceptions pour mieux écouter. Utiliser les bons canaux de communication pour mieux se faire comprendre
5. Gérer les motivations à travers les besoins psychologiquesComprendre l’influence des besoins psychologiques sur nos comportements. Satisfaire les besoins de ses interlocuteurs pour mobiliser, fixer les objectifs, les axes de développement professionnels et éviter les conflits. Repérer ses propres besoins pour apprendre à se ressourcer et rester disponible aux autres
6. Analyser l'impact de sa communication sur les autres Repérer les situations, les signaux et les mécanismes qui mènent à la mécommunication Comprendre son propre fonctionnement
7. Anticiper les comportements inappropriés dans les situations de stress habituelles et récurrentes. Identifier les différentes séquences de stress, les 6 comportements associés. Se donner les moyens de gérer son propre stress. Développer sa flexibilité en activant les différentes parties de sa personnalité.
8. Rétablir une communication efficace Comprendre les difficultés relationnelles rencontrées avec certains interlocuteurs.S’entraîner à utiliser la stratégie de communication adaptée
9. Développer une stratégie de communication individualisée
Pédagogie très interactive.50% Travaux pratiques, vidéos, jeux 50% Théorie et échanges.Remise d’un support pédagogique
Avant le séminaire un lien pour la passation de votre inventaire de personnalité vous est adressé par mail.
Déclaration activité formation 93 13 13943 13 auprès du Préfet de région PACACOACHING&FORMATION, SARL au capital de 6 000 € - R.C.S. Marseille 532 310 869 – NAF 7022Z
BULLETIN D’INSCRIPTION - SEMINAIREOPTIMISATION RELATIONNELLE ET MANAGERIALE AVEC LA PROCESS COMMUNICATION ®
Les 29 février et 1 mars 2016*Lieu : Marseille
Nom : Prénom :
Société :Adresse complète :
Tel : Mail :
S’inscrit à la formation Optimisation relationnelle et managériale avec la Process Communication®
Contact administratif le cas échéant
Nom : Prénom :Tel : Mail :
Votre statut Particulier : 850 euros TTC Travailleur indépendant : 1050 euros TTC Salarié entreprise 1200 euros TTC/ soit 1000 euros HT
Nous vous remercions de confirmer votre inscription par l’envoi de votre acompte de 30 % par chèque à l’adresse ci dessous : COACHING &FORMATION - 38 rue des pêcheurs - 13007 Marseille
Fait à : Le :
Signature et cachet
CONTACTS : Véronique Peltier Tél. : 06 09 888 365 [email protected] Petitjean : Tel : 06 63 68 37 32 [email protected]
Une convention de formation et une facture vous seront remises au démarrage du séminaire de formation. Prise en charge possible par votre OPCA *Minimum 6 participants
Déclaration activité formation 93 13 13943 13 auprès du Préfet de région PACACOACHING&FORMATION, SARL au capital de 6 000 € - R.C.S. Marseille 532 310 869 – NAF 7022Z
QUI sommes nous ?
VERONIQUE PELTIER BAILLEUXCONSULTANTE COACH MANAGEMENT LEADERSHIP ET EFFICACITE PERSONNELLE
Passionnée depuis toujours par la communication, la compréhension des motivations et des comportements, elle a développé une expertise dans l’accompagnement des Hommes et des Organisations en Stratégie, Management, Communication interpersonnelle et Mobilité professionnelle.En 2010, elle crée C&F Coaching&Formation, cabinet de conseil et de développement des Hommes et des Organisations, au sein duquel elle propose une démarche d’accompagnement centrée sur l’excellence managériale et l’innovation avec la volonté affichée de réconcilier Performance et Bien Etre au Travail.Coach praticienne, elle est formée à l’accompagnement individuel et collectif et accompagne également les professionnels et les étudiants et dans l’élaboration et la mise en œuvre de leurs projets professionnels. Elle anime à ce titre des coachings individuels de préparation au recrutement et des ateliers de développement de projets personnels et professionnels au sein de Kedge Business School.Durant ces 15 dernières années, elle a d’abord été salariée et associée pendant 10 ans dans un cabinet de conseil en ressources humaines, régional à rayonnement national, avant de créer C&F.Préalablement, elle a été Conseil en communication : directrice de clientèle en agence de publicité (Y&R, BDDP, RSCG), créatrice d’une agence de communication et de Marketing ou responsable de communication interne dans un groupe industriel (Stedim). Elle a également collaboré à la création et la diffusion nationale de deux magazines mensuels spécialisés.Consultante de métier depuis 30 ans, responsable d’équipes en hiérarchie directe ou transversale dans des groupes nationaux ou internationaux, sa connaissance des différents environnements sociaux, économiques et politiques est un atout majeur pour la compréhension des enjeux et la résolution des problèmatiques spécifiques au contexte et à la taille de l’organisation accompagnée : entreprises d’industries lourdes ou pharmaceutiques ou entreprise de services, établissement de santé ou de soins, collectivité locale …Coach adhérente EMCCCertifications et formations professionnellesPraticienne Appreciative Inquiry - IFAITriangle dramatique - S. Karpman et J. LefeuvreCertification MBTI - OPPFormateur Coach Process Com - Kahler FranceElément Humain - W. Schutz - Phase OneCoach praticienne CT : Coaching & Team building. Transformance. V.LenhardtFormation initiale Analyse TransactionnelleExpertise management qualité et environnementalFormation initiale CELSA et IAE après une maîtrise d’Administration Economique et Sociale.
INGRID PETITJEAN
A découvert le coaching par le milieu sportif, en tant qu'athlète, puis en tant que préparateur mental. Le projet sportif de préparation olympique en voile lui a apporté l'expérience quotidienne du management de projet, de la gestion de l'humain, du challenge, dans un contexte à fort enjeu de performance.Elle fait partie de l'équipe "Méthode Target" au sein de laquelle elle participe à des actions de formation, coaching et rédaction d'ouvrages.Elle travaille au sein de l'Unité de Préparation Mentale de PACA (CROPS PACA). Elle intervient également en tant qu'enseignante au Diplôme Universitaire de coaching et performance mentale de Dijon, ainsi qu'au Diplôme Universitaire de préparation mentale de Clermont-FerrandFormation Diplôme Universitaire de Coaching et Performance MentaleCertifiée Coach and Team Vincent LenhardtMaster 2 Entraînement et Management du SportCertifiée Process Communication Management Coaching (Taibi Kahler)
Déclaration activité formation 93 13 13943 13 auprès du Préfet de région PACACOACHING&FORMATION, SARL au capital de 6 000 € - R.C.S. Marseille 532 310 869 – NAF 7022Z
Certifiée Analyse Transactionnelle AT101Formée à l'approche de l'élément humain appliqué aux équipes, Will SchutzBrevet d'Etat 1er et 2ème degré en voileFormation privée en gestion et création d'entreprise, CCI MarseilleParcours sportifActuellement n°1 mondial (ISAF World Ranking List)Vainqueur de la Coupe du Monde 2010
Déclaration activité formation 93 13 13943 13 auprès du Préfet de région PACACOACHING&FORMATION, SARL au capital de 6 000 € - R.C.S. Marseille 532 310 869 – NAF 7022Z
