À QUOI RÊVENT LES ÉLÈVES DE PRÉPA AUX GRANDES ÉCOLES · 2 3. EDHEC NewGen Talent Centre -...

À QUOI RÊVENT LES ÉLÈVES DE PRÉPA AUX GRANDES ÉCOLES ?

4ème éditi on Octobre 2017

2EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2017 - A quoi rêvent les élèves de prépa aux grandes écoles (4ème édition)

ILS SERONT SUR LE MARCHÉ DE L’EMPLOI DANS 5 ANS…

A quelle carrière rêvent les étudiants des prépas avant d’être influencés par leurs stages et les écoles dont ils seront diplô-més ? Quels fonctions, secteurs, entreprises, pays les attirent ? quels sont leurs objectifs de carrière ? Quel sens donnent-ils au travail ? Comment se représentent-ils le monde de l’entre-prise et comment souhaitent-ils l’impacter ?


SOMMAIRE

SYNTHÈSE 4

DANS 5 ANS, LA VIE PROFESSIONNELLE IDÉALE 8

ENTREPRENEURIAT, TAILLE D’ENTREPRISE & ORGANISATION DU TRAVAIL 9

LOCALISATION GÉOGRAPHIQUE 19

SECTEUR D’ACTIVITÉ ET DOMAINE DE FONCTION 23

OBJECTIFS DE CARRIÈRE 28

LE SENS DONNÉ AU TRAVAIL 32

LA VISION DU MONDE DE L’ENTREPRISE 35

MÉTHODOLOGIE & PROFIL DES RÉPONDANTS 45


SYNTHÈSE


ENTREPRENDRE ET S’INTERNATIONALISER

PLUS D’1 JEUNE SUR 3 SOUHAITE CRÉER SON ENTREPRISE 36% des prépas se voient créateur plutôt que salarié

DES JEUNES TOUJOURS TRÈS ATTIRÉS PAR L’INTERNATIONAL 2/3 des jeunes souhaitent démarrer leur carrière à l’étranger

SYNTHÈSE

LES 2 MOTIVATIONS PRINCIPALES DES ENTREPRENEURS

J’ai envie de relever ce challenge

Je veux voir directement l’impact de mon travail

97%

USA

92%

Royaume-Uni

Allemagne

34% 38%

TOP3 DES PAYS PLÉBISCITÉS À L’INTERNATIONAL

1

2

3


SYNTHÈSE

RÊVES DE CARRIÈRE : DÉTERMINISME & LOI DU GENRE ?

TOP 3 DES SECTEURS TOP 3 DES FONCTIONS

ONG - Administration publique - Économie sociale et solidaire (27%) Marketing (38%)

Finance Banque Assurance (43%) Chef d'entreprise - Entrepreneur (44%)

Médias - Édition - Culture (27%) Chef d'entreprise - Entrepreneur (37%)

Cabinet de Conseil (27%) Finance en banque (37%)

Agence de communication - Événementiel - RP - Publicité (24%) Communication - Événementiel (32%)

Cabinet d'Audit (18%) Conseil (30%)

1

1

2

2

3

3

Si l’entrepreneuriat séduit les hommes comme les femmes, ces dernières plébiscitent davantage les fonctions marketing quand leurs homologues masculins rêvent de finance en banque.

Les ONG et entreprises du secteur de l’Économie sociale et solidaire gagnent 3 places au classement général des secteurs ambitionnés par les jeunes et se hissent au premier rang du classement des femmes.


APPRENDRE ET S’ÉPANOUIRSYNTHÈSE

SYNTHÈSE

PLUS DE 60% SE PROJETTENT DANS UNE PETITE OU MOYENNE ENTREPRISE

UNE CARRIÈRE POUR APPRENDRE ET S’ÉPANOUIRS’épanouir au travail donne du sens

38%36%26%2017201620152014

35%36%29%

39%36%25%

50%35%15%

Une petite entreprise - Une start-up (moins de 50 salariés)

Une entreprise de taille moyenne (de 50 à 500 salariés)

Une grande entreprise (plus de 500 salariés)

TOP3 DES OBJECTIFS DE CARRIÈRE TOP3 DU SENS AU TRAVAIL

Acquérir de nouvelles compétences et se développer personnellement S’épanouir personnellement

Avoir de la diversité dans les missions Gagner sa vie

Avoir une perspective internationale Favoriser le dévelop-pement durable

Être dans une bonne ambiance de travail

1

2

3


LA VIE PROFESSIONNELLE IDÉALE

Entrepreneur vs salarié(e) Entreprises préférées Type et taille d’entrepriseOrganisation du travail


PLUS D’UN TIERS DES JEUNES SE PROJETTE EN CRÉATEUR D’ENTREPRISE OU FREELANCE

Dans 5 ans, vous vous imaginez :

64%

64%

67%

78%

36%

36%

33%

22%

Créateur d’une entreprise - Freelance

Salarié(e) d’une entreprise

66%34%

62%38%

2017

2016

2015

2014


RELEVER UN CHALLENGE ET AVOIR DE L’IMPACT :1ÈRES MOTIVATIONS POUR CRÉER SON ENTREPRISE

MOTIVATIONS DES CRÉATEURS D’ENTREPRISE

MOTIVATIONS DES SALARIÉS

97%

92%

86%

81%

71%

49%

31%



Je veux devenir mon propre patron

Je veux transformer ma passion en activité professionnelle

Je veux pouvoir gérer mon temps de travail

Je veux gagner plus d’argent

Je ne veux pas me sentir perdu dans une grande organisation

Je veux apprendre au contact d’autres salariés

Je pense que mon évolution professionnelle sera meilleure

Je veux avoir une situation professionnelle stable

Je gagnerai mieux ma vie

Je ne me sens pas l’âme d’un entrepreneur

88%

82%

82%

49%

41%

% Déclarant que la motivation leur correspond (tout à fait ou partiellement)


DES MOTIVATIONS IDENTIQUES POUR LES HOMMES ET LES FEMMES

MOTIVATIONS DES CRÉATEURS D’ENTREPRISE

HommeFemme



Je veux devenir mon propre patron

Je veux transformer ma passion en activité professionnelle

Je veux pouvoir gérer mon temps de travail

Je veux gagner plus d’argent

Je ne veux pas me sentir perdu dans une grande organisation


96%97%

92%92%

84%89%

80% 81%

76%67%

45%52%

29% 33%


DES MOTIVATIONS IDENTIQUES POUR LES HOMMES ET LES FEMMES

Je veux apprendre au contact d’autres salariés

Je pense que mon évolution professionnelle sera meilleure

Je veux avoir une situation professionnelle stable

Je gagnerai mieux ma vie

Je ne me sens pas l’âme d’un entrepreneur


88%88%

81%84%

86%77%

45%54%

49%34%

HommeFemme

MOTIVATIONS DES SALARIÉS


LVMH POUR TOUS, GOOGLE LE DEUXIEME CHOIX DES FEMMES, GOLDMAN SACHS CELUI DES HOMMES

LVMH LVMH

DANONE TESLA

L’OREAL GOOGLE

MCKINSEY NIKE

AIRBUS HSBC

GOOGLE GOLDMAN SACHS

ACCOR KPMG

DIOR EY

CHANEL AIRBUS

DELOITTE MCKINSEY

HERMES BNP PARIBAS

NIKE DELOITTE

LES ENTREPRISES PRÉFÉRÉES

Q : Dans quelle entreprise rêvez-vous de débuter votre carrière ?


PLUS DE 60% SE PROJETTENT DANS UNE PETITE OU MOYENNE ENTREPRISE

TAILLE DE L’ENTREPRISE

38%36%26%2017201620152014

35%36%29%

39%36%25%

50%35%15%

Une petite entreprise - Une start-up (moins de 50 salariés)

Une entreprise de taille moyenne (de 50 à 500 salariés)

Une grande entreprise (plus de 500 salariés)

40%33%

35%

27%

39%25%

Q : Dans 5 ans, votre entreprise sera :


TYPE D’ENTREPRISE

UNE PROGRESSION DU SECTEUR ASSOCIATIF ET DES ONG, SURTOUT CHEZ LES FEMMES

10%

7%

7%

6%

85%

88%

88%

89%

5%

5%

5%

5%

6%

4%

2017

2016

2015

2014

15%79%

92% 4%

Q : Dans 5 ans, votre entreprise sera :

Une entreprise du secteur privé

Une ONG ou une association

Une entreprise du secteur public


8 JEUNES SUR 10 PLÉBISCITENT L’AUTONOMIE ET LA RESPONSABILITÉ

31%

53%

68%

71%

79%

80%

En entreprise, quelle importance accorderiez-vous à chacune de ces possibilités :

L’autonomie et la responsabilité totale des missions confiées

L’intégration des NTIC dans le mode de fonctionnement de l’entreprise

Le bénéfice d’infrastructures pour la pratique d’activités sportives ou artistiques sur le aux abords du lieu de travail

Des horaires de travail flexibles

L’accès à des espaces de coworking en dehors du lieu de travail habituel

La pratique du télétravail

% Déclarant la proposition Assez importante ou Très importante


DES PRÉFÉRENCES IDENTIQUES POUR LES HOMMES ET LES FEMMES

En entreprise, quelle importance accorderiez-vous à chacune de ces possibilités :

81%

80%

79%

79%

70%

71%

67%

68%

55%

53%

34%

31%

L’autonomie et la responsabilité totale des missions confiées

L’intégration des NTIC dans le mode de fonctionnement de l’Entreprise

Des infrastructures pour la pratique d’activités sportives ou artistiques

Des horaires de travail flexibles

Un espace de coworking hors du lieu de travail habituel

La pratique du télétravail

% déclarant la proposition Assez importante ou Très importante

HommeFemme


2 JEUNES SUR 3 SOUHAITENT 1 À 2 JOURSDE TÉLÉTRAVAIL PAR SEMAINE

TEMPS SOUHAITÉ DE TRAVAIL À DISTANCE (hors des locaux de l’entreprise) SUR UNE SEMAINE DE 5 JOURS

11%

13%

14%

20%

11 %

12%

69%

64%

60%

53%

72%

66%

17%

18%

17%

16%

15%

19%

2017

2016

2015

2014

3%

5%

9%

11%

2%

3%

Q : Sur une semaine de travail de 5 jours, quel temps voudriez-vous consacrer au télétravail ?

Jamais1 à 2 jours par semaine3 à 4 jours par semaine5 jours par semaine



Localisation géographique


L’INTERNATIONAL TOUJOURS PLÉBISCITÉ

Dans 5 ans, vous travaillerez :

2017

2016

2015

2014

67%

70%

69%

71%

33%

30%

31%

29%

90%

89%

65%

63%

60%

46%

94%

88%

87%

77%

68%

12%

Motivations pour la France Motivations pour l’international :Je pense qu’il y a des opportunités

professionnelles intéressantes en France

Je suis attaché à ma ville - ma région

Je suis bien en France, je ne vois pas la nécessité de partir

Je partirai à l’étranger lorsque je serai plus expérimenté(e)

Je veux rester près de mes proches (famille, amis…)

Je considère qu’une expérience profession-nelle en France serait un plus sur mon CV

Je désire travailler dans un environnement

culturel internationalJe considère que cette expérience

serait un plus sur mon CV

J’ai une attirance particulière pour le pays

Je veux maîtriser la langue

Je pense que les opportunités professionnelles seront plus intéressantes qu’en France

Je veux rejoindre des proches (famille, amis…)

% déclarant que la motivation leur correspond (tout à fait ou partiellement)

En France

À l’international


57% DES JEUNES SE PROJETTENT EN EUROPE

France

Europe hors France

Amérique du Nord

Asie - Pacifique

Amérique du Sud et Amérique Centrale

Afrique - Moyen-Orient

2017201620152014

1

2

3

4

5

France

USA

Royaume-Uni

Allemagne

Singapour

33%30%

31%29%

24%26%26%

23%

18%19%

20%23%

16%13%13%13%

5%7%

6%8%

5%5%

4%4%

2017 2016 2015 2014

33% 30% 31% 29%

14% 16% 18% 20%

8% 13% 13% 10%

7% 6% 7% 6%

3% 3% 2% 2%

Régions du monde préférées Top5 des pays plébiscités

Q. : Vous travaillerez en (% de citations) :


Afrique /Moyen-Orient

Amérique dunord

Amérique du sudou Amérique

centrale

Asie / Pacifique

Europe horsFrance

France

2016 Femme 2016 Homme2017 Femme 2017 Homme

LA LOCALISATION IDÉALE IDENTIQUE POUR LES FEMMES ET LES HOMMES, LE CONTINENT ASIATIQUE EN LÉGÈRE HAUSSE

Régions du monde préférées Top5 des pays plébiscités

France (30%) France (35%)

USA (10%) USA (19%)

Allemagne (8%) Royaume-Uni (9%)

Royaume-Uni (7%) Allemagne (6%)

Canada (4%) Singapour (4%)

1

2

3

4

5

Q. : Vous travaillerez en (% de citations) :



Secteurs d’activitéFonctions


LES INSTITUTIONS FINANCIÈRES RESTENT LES PLUS CIBLÉES

32%

24%

23%

22%

20%

19%

16%

15%

15%

9%

8%

7%

5%

5%

5%

4%

3%

2%

2%

2%

1

2

3

4

5

Finance Banque Assurance

Cabinet de Conseil

ONG - Administration publique, économie sociale et solidaire

Médias - Édition - Culture

Agence de communi-cation - RP - Publicité

2017 2016 2015 2014

32% 34% 32% 29%

24% 26% 22% 24%

23% 18% 16% 14%

22% 25% 26% 26%

20% 26% 21% 26%

Top5 des secteurs plébiscités

Q. : Le secteur de votre entreprise serait (plusieurs réponses possibles, % de répondants) :

2%

2%

2%

3%

4%

5%

5%

5%

7%

8%

9%

15%

15%

16%

19%

20%

22%

23%

24%

32%

Santé

Transport - Logistique

Textile

Construction - BTP - Génie civil - Immobilier

Industrie chimique, pharmaceutique, cosmétique

Enseignement - Recherche

Energie

Industrie agroalimentaire

Télécom - Technologie de l'information

Industrie automobile, aéronautique, navale

Distribution - E-commerce

Cabinet d'audit

Tourisme - Loisir - Hôtellerie-Restauration - Sport

Eco-Industrie - Environnement

Luxe

Agence de communication - Evénementiel - RP

Médias - Edition - Culture

ONG - Adminisitration publique, Economie social

Cabinet de conseil

Institution financière - Banque - Assurance


LES O.N.G ET ENTREPRISES DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ENTRENT DANS LE TRIO DE TÊTE DES SECTEURS CONVOITÉS

Finance Banque Assurance

Cabinet de Conseil

ONG – Administration publique - Économie sociale et solidaire


Agence de Communication - Événementiel - RP - Publicité

Luxe

Éco-Industrie - Environnement

Tourisme - Loisir - Sport - Hôtellerie

Cabinet d’Audit

Distribution - E-Commerce

ONG - Association


Agence de com - Événementiel - RP -

Publicité

Finance BanqueAssurance

Agence de communication - Événementiel - RP - Publicité

Cabinet de Conseil

Finance BanqueAssurance


Cabinet de Conseil

Luxe

Cabinet d’Audit

Luxe

Cabinet d’Audit

1

1

2

2

3

3

2017

2017

2016

2016

Q. : Le secteur de votre entreprise serait (plusieurs réponses possibles, % de répondants) :

HommeFemme

19% 43%

18% 27%

27% 16%

27% 14%

27% 11%

24% 11%

18% 13%

17% 12%

10% 18%

10%7%


CHEF D’ENTREPRISE / ENTREPRENEUR ET FONCTION MARKETING

41%

29%

25%

25%

23%

18%

16%

14%

13%

9%

8%

7%

1

2

3

4

5

Chef d’entreprise - Entrepreneur

Marketing

Conseil

Finance en banque

Communication - Événementiel

2017 2016 2015 2014

41% 44% 42% ND

29% 33% 32% 41%

25% 26% 24% 28%

25% 27% 24% 27%

23% 28% 28% 31%

Top5 des fonctions plébiscitées

Q. : Votre domaine de fonction serait (plusieurs réponses possibles, % de répondants) :

7%

8%

9%

13%

14%

16%

18%

23%

25%

25%

29%

41%

Achats - Logistique -Approvisionnement

Juridique

Technologies d'information - Digital

Audit

Ressources Humaines

Comptabilité - Contrôle de gestion -Finance d'entreprise

Commercial

Communication - Evénementiel

Finance en banque et institutionsfinancières

Conseil

Marketing

Chef d'entreprise - Entrepreneur


Finance en banque et institutions financières


LES FONCTIONS VISÉES : DÉTERMINISME ET LOI DU GENRE ?

1

1

2

2

3

3



Marketing

Finance en banque


Conseil

Q. : Votre domaine de fonction serait (plusieurs réponses possibles, % de répondants) :

HommeFemme

7%

8%

9%

13%

14%

16%

18%

23%

25%

25%

29%

41%

Achats - Logistique -Approvisionnement

Juridique

Technologies d'information - Digital

Audit

Ressources Humaines


Commercial


Finance en banque et institutionsfinancières

Conseil

Marketing

Chef d'entreprise - Entrepreneur


Finance en banque et institutions financières


LES OBJECTIFS DE CARRIÈRE


ACQUÉRIR DE NOUVELLES COMPÉTENCES RESTE LE PRINCIPAL OBJECTIF DE CARRIÈRE

32% 33% 34% 30%

18% 16%

12%13%

16%19%

18% 21%

12%8%9%

11%

11%9%10%

11%

7%8%9%

8%

5%7%7%

6%

Acquérir de nouvelles compétences et se développer personnellement

Avoir de la diversité dans les missions

Avoir une perspective internationale

Obtenir une évolution hiérarchique rapide - Poste de dirigeant

Avoir une stabilité professionnelle

Avoir la responsabilité d’une équipe

Se constituer un réseau professionnel

1

2

3

4

5

Acquérir de nouvelles compétences et se développer personnellement

Avoir de la diversité dans les missions

Avoir une perspective internationale

Obtenir une évolution hiérarchique rapide - Poste de dirigeant

Avoir une stabilité professionnelle

Top5

Q. : Concernant vos objectifs de carrière, pouvez-vous classer les propositions suivantes de 1 pour l’objectif le plus important, à 7 pour l’objectif le moins important ? (% de citations en 1ère position)

2017201620152014


Nouvelles compé-tences (33%)

Diversité des missions(19%)

Nouvelles compétences (32%)

Perspective internationale

(22%)

Evolution hiérarchique rapide - Poste de dirigeant (14%)

Perspective internationale(19%)


1

1

2

2

3

3

2017

2017

2016

2016

Nouvelles compé-tences (33%)


Nouvelles compétences (31%)

Perspective internationale

(15%)


NOUVELLES COMPÉTENCES ET DIVERSITÉ DES MISSIONS,PREMIERS OBJECTIFS DE CARRIÈRE POUR TOUS


0%

10%

20%

30%

40%

Se constituer unréseau

professionnel

Avoir laresponsabilité d'une

équipe

Avoir une stabilitéprofessionnelle

Obtenir uneévolution

hiérarchique rapide- Poste de dirigeant

Avoir uneperspective

internationale

Avoir de la diversitédans vos missions

Acquérir denouvelles

compétences et sedévelopper

personnellement

2017 Femme 2017 Homme

2016 Femme 2016 Homme


DES ÉTUDIANTS CONFIANTS VIS-À-VIS DE LEUR INTÉGRATION FUTURE SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL

TOTAL

Êtes-vous confiant vis-à-vis de votre intégration future sur le marché du travail ?

36%55%6%

26%

17%

59%

62%

10%

14%

3%

5%

7% Peu confiantNeutreAssez confiantTrès confiant

Total Confiants (Très confiant + Assez confiant) : 85%Pour quelles raisons ?

La capacité des Écoles à insérer leurs diplômés sur le marché du travail« Un diplôme d’une grande école de commerce est une certaine garantie pour l’obtention d’un poste en sortie d’école. »« Je crois en la qualité de la formation des grandes écoles de commerce et en ma capacité à utiliser toutes les connaissances et expériences professionnelles acquises pour me distinguer positivement sur le marché du travail. »« Je pense que les partenariats entre les entreprises et les écoles offrent de nombreux débouchés à leurs étudiants. »

Leurs qualités personnelles« Je n’abandonne pas facilement et il en sera de même en ce qui concerne mon intégration sur le marché du travail. »« Je pense que ma motivation, mon dynamisme et mon envie d’aller de l’avant seront un atout. » « Ma personnalité au bout du compte fera la différence. »


LE SENS DONNÉ AU TRAVAIL


S’ÉPANOUIR AU TRAVAIL DONNE DU SENSLE DÉVELOPPEMENT DURABLE : UNE VALEUR MONTANTE

45% 46% 48% 45%

13%12%12%13%

12% 9%8%10%

12% 12%

10%8%

9%11%

9% 9%

5% 5% 6% 7%

4% 6% 5%

8%

S’épanouir personnellement

Gagner sa vie

Favoriser le développement durable, social et environnemental

Être dans une bonne ambiance de travail

Pouvoir innover

Se sentir reconnu(e)

Contribuer au développement économique

2017201620152014

1

2

3

4

5


Gagner sa vie

Pouvoir innover


Favoriser le développe-ment durable, social et

environnementalÊtre dans une bonne ambiance de travail


Top5


LES MÊMES PRIORITÉS POUR LES HOMMES ET LES FEMMES

0%

10%

20%

30%

40%

50%

Contribuer audéveloppement

économique


Pouvoir innover

Favoriser ledéveloppement

durable, social etenvironnemental

Etre dans unebonne ambiance de

travail

Gagner sa vie


Femme 2017 Homme 2017Femme 2016 Homme 2016

S’épanouir personnelle-ment (47%)

Favoriser le développement durable, social et environne-

mental (15%)

S’épanouir personnellement (45%)

Être dans une bonne am-biance de travail (14%)

Être dans une bonne ambiance de travail (11%)

Être dans une bonne ambiance de travail (14%)

Favoriser le développe-ment durable, social et environnemental (12%)

1

1

2

2

3

3

2017

2017

2016

2016

S’épanouir personnelle-ment (44%)

Gagner sa vie (15%)

S’épanouir personnellement (44%)

Gagner sa vie (14%)

Pouvoir innover (13%)

Q. : Pouvez-vous classer les propositions suivantes de 1 pour celle qui donne le plus de sens au travail, à 7 pour celle qui en donne le moins ? (% de citations en 1ère position)


LA VISION DU MONDE DE L’ENTREPRISE


L’ENTREPRISE ÉVOQUE …INNOVATION, ÉQUIPE, TRAVAIL

Q. : Quel mot vous vient à l’esprit quand vous pensez à l’Entreprise ?


UNE PERCEPTION DU MONDE DE L’ENTREPRISE ISSUE DE LA FAMILLE

Votre vision du monde de l’Entreprise est-elle influencée par :

68%

L’expérience des parents -de la famille (70%)

L’expérience des parents -de la famille (66%)

57%

Les années d’études (55%) Les lectures (62%)

57%

Les lectures (54%) Les années d’études (62%)

L’expérience des parents - la famille

Les lectures (presse, internet…)

Les années d’études

Plusieurs réponses possibles, % des répondants

1 1

2 2

3 3


LE MONDE DE L’ENTREPRISE JUGÉVARIÉ, PASSIONNANT ET AGRÉABLE …

1,4 1,6

0,0

1,3

-1,1

0,3

1,41,6

0,0

1,5

-0,6

0,6

-3,0

-2,0

-1,0

0,0

1,0

2,0

3,0

Désagréable

Agréable

Ennuyeux

Passionnant

Monotone

Varié

Compliqué

Simple

Injuste

Juste

Stressant

Epanouissant

Q. : Pour vous le monde de l’Entreprise est (Les répondants positionnent un curseur entre 2 antonymes (échelle allant de -3 à +3) :

20162017

Notes moyennes


1,31,6

0,0

1,6

-0,7

0,4

1,4 1,5

0,1

1,5

-0,6

0,8

-3,0

-2,0

-1,0

0,0

1,0

2,0

3,0

... MAIS COMPLIQUÉ

Agréable PassionnantVarié SimpleJuste Epanouissant

Désagréable EnnuyeuxMonotone CompliquéInjuste Stressant

Q. : Pour vous le monde de l’Entreprise est (Les répondants positionnent un curseur entre 2 antonymes (échelle allant de -3 à +3) :

Notes moyennes


UNE PERCEPTION TRÈS POSITIVE DU MONDE DE L’ENTREPRISE

Votre vision du monde de l’Entreprise est-elle :

TOTAL

7%70%23%

7%

7%

76%

81%

17%

12%

Très positivePositiveNégative

Total Vision positive (Très positive + Positive) : 93%Pour quelles raisons ?

Le monde de l’Entreprise ouvre un champ des possibles« C’est un monde qui offre de nombreuses opportunités. »

Le monde de l’Entreprise a un pouvoir de transformation, il est moteur d’innovation et d’emploi« L’entreprise créé des emplois, des richesses ; elle permet de participer au développement économique et social d’un pays, d’innover, de changer les choses »

Le monde de l’Entreprise est une école de la vie, une aventure collective« C’est un lieu de partage et d’échanges, où toute une équipe participe à la réalisation d’un projet en commun. »« C’est un monde plein de défis à relever. »


UNE ENTREPRISE 2.0, LIBÉRÉE ET ÉCORESPONSABLE

Quelles transformations aimeriez-vous apporter à l’Entreprise ? (Mots clés 1-4)

Les réponses ont été regroupées par thèmes, la taille des caractères est proportionnelle à la fréquence d’apparition des thèmes


FAVORISER L’ÉPANOUISSEMENT DES SALARIÉS ET L’EFFICACITE COLLECTIVE

Quelles transformations aimeriez-vous apporter à l’Entreprise ? (Verbatims 2-4)

SIMPLIFIER LA GOUVERNANCEEPANOUIR L’INDIVIDU FAVORISER LE TRAVAIL COLLABORATIF

�«Une transformation dans les méthodes de management afin de développer un esprit d’équipe, une cohésion professionnelle, un épanouisse-ment personnel, une plus grande implication et donc efficacité dans le travail»

�«Une simplification, développer de nouveaux types de hiérarchie et de gouvernance. »

«Hiérarchie horizontale, travail d’équipe valorisé, décisions collectives»

�«Fluidifier la prise de décision en entreprise avec une hiérarchie plus horizontale en privilégiant la concertation aux échelons décisionnels les plus pertinents en fonction des problématiques à traiter»

�«Je pense qu’une organisation plus horizontale est à la fois plus efficace collectivement, car cela favorise l’initiative individuelle entraînant donc une innovation accrue, et plus épanouissant individuellement car, naturellement, se sentir valorisé et investi d’une responsabilité particulière renforce l’estime de soi»

«Montrer que la diversité est une chance»


FAIRE ÉVOLUER L’ORGANISATION ET LES RELATIONS DE TRAVAIL POUR AMELIORER LA PERFORMANCE ECONOMIQUE ET SOCIALE


�«Développer le management bienveillant» �«Moins de monotonie, plus de flexibilité»

«Rendre les relations entre salariés et dirigeants fluides, enrichissantes et agréables»

�«Renouer avec un esprit de cohésion et d’innovation»

�«Faire de l’espace de travail un espace actif, créatif et innovant» «Stimuler la productivité des salariés en les faisant se sentir essentiels»

AMELIORER L’ENVIRONNEMENT ET LES RELATIONS DE TRAVAIL


INNOVER ET INTÉGRER LA RSE POUR IMPACTER LE MONDE


�«L’intégration des nouvelles technologies pour améliorer la rentabilité et la qualité des services et promouvoir la créativité» �«La cohésion sociale et la responsabilité internationale»

�« En faire des entreprises reconnues pour leur sens de l’anticipation des mutations socio-économiques que vit le monde, qu’elles soient sans cesse là où on ne les attend pas»

�«Faire de l’innovation, de la transition énergétique, et du knowledge management les critères de base pour une entreprise performante»

�«J’aimerais travailler sur l’innovation, la structure humaine et la transmission de valeurs»

RECOURIR AUX NOUVEAUX OUTILS TECHNOLOGIQUES INTÉGRER LA RSE DANS LES ACTIVITÉS ET PRODUITS DE L’ENTREPRISE


MÉTHODOLOGIE & PROFIL DES RÉPONDANTS


MÉTHODOLOGIE & PROFIL DES RÉPONDANTS

Pour la quatrième année consécutive, le NewGen Talent Centre renouvelle son enquête consacrée aux futurs étudiants d’écoles de management.

Cette enquête quantitative a été réalisée en mai 2017 auprès de 1275 étudiants,

51% de femmes et 49% d’hommes (une pondération est appliquée afin que la répartition homme - femme soit conforme à la population concernée).

Ils ont 20 ans en moyenne et sont issus de classes préparatoires.

5 THÉMATIQUES MAJEURES :

La projection de leur avenir professionnel à 5 ans en termes de :�Statut : Entrepreneur ou salarié�Taille et type d’entreprise�Préférences d’organisation du travail�Localisation, fonction et secteur d’activité

La définition de leurs priorités de carrière

Le sens qu’ils donnent au travail

Leur vision du monde de l’entreprise


A PROPOS DE L’EDHEC NewGen TALENT CENTRECréé en 2012 sous la direction de Manuelle Malot,

l’EDHEC NewGen Talent Centre a pour mission, en cohérence avec le credo « Make an impact », d’apporter des solutions innovantes aux problématiques d’attraction et

de fidélisation des nouvelles générations.

Pour en savoir plus : www.edhecnewgentalent.com

LILLE24 avenue Gustave Delory - CS 50411 59057 Roubaix Cedex 1 - FranceTel: + 33 (0)3 20 15 45 00Fax: + 33 (0)3 20 15 45 01

NICE393 promenade des Anglais - BP 311606202 Nice Cedex 3 - FranceTel: + 33 (0)4 93 18 99 66Fax: + 33 (0)4 93 83 08 10

PARIS16-18 rue du 4 septembre75002 Paris - FranceTel: + 33 (0)1 53 32 76 30Fax: + 33 (0)1 53 32 76 31

LONDRES10 Fleet Place, LudgateLondon EC4M 7RB - United KingdomTel: + 44 (0)207 871 67 40Fax: + 44 (0)207 248 22 09

SINGAPOUR1 George Street#07-02 Singapore 049145Tel: + 65 (0)6438 0030Fax: + 65 (0)6438 9891

À QUOI RÊVENT LES ÉLÈVES DE PRÉPA AUX GRANDES ÉCOLES · 2 3. EDHEC NewGen Talent Centre -...

Documents

Transcript of À QUOI RÊVENT LES ÉLÈVES DE PRÉPA AUX GRANDES ÉCOLES · 2 3. EDHEC NewGen Talent Centre -...