TRAVAILLER

EST-CE DANGEREUX ?

C’est une situation qui réunit dans un Environnement donné, des moyens techniques et humains En vue d’assurer une production.

Situation de travail :

Une SITUATION DE TRAVAIL est la confrontation de4 ELEMENTS

Un INDIVIDU Qui exécute une TACHE

Avec du MATERIELDans un MILIEU

EXERCICE :

Marc, électricien 35 ans, responsable de l’équipe maintenance, 14 ans d’ancienneté dans l’entreprise, est appelé à l’atelier chaudronnerie pour un dépannage.ce matin, il est fatigué, il a très mal dormi : toujours cesdouleurs dans le bas du dos…l’atelier est bruyant, il y a beaucoup de poussières, normal, la ventilation est en panne. En traversant l’alléeoù circulent les chariots auto-moteurs, il évite un flaqued’huile au sol. Il se dirige vers l’armoire électrique avecsa caisse à outil à la main

D’OU PEUT VENIR LE RISQUE ?

CE QUE JE SAIS DE CHAQUE ELEMENT

COMPOSANT CETTE SITUATION DE TRAVAIL

INDIVIDU Électricien,35 ans…mal au dos

TACHE Se dirige vers l’atelier chaudronnerie pour un dépannage

MATERIEL Caisse à outil

MILIEU Bruit poussière flaque d’huile…

DANGER…..RISQUE……

D’où peut provenir

LE DANGER?

Quel(s) RISQUE(S)

cela peut-il entraîner?

La méthode d’évaluation des risques

4 ETAPES

1 - ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL

2 - IDENTIFIER LES DANGERS

3 – ESTIMER LE RISQUE

4 – PROPOSER DES MESURES DE PREVENTION

1 - ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL

Les salariés accomplissent ces tâches prescrites en les adaptant

(pannes, retard de production, rebuts…) il convient doncD’analyser le

L’employeur attribue des tâches aux salariés, c’est le

1 – ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL

Tenir compte des déplacementsde l’opérateurs en observant TOUTson espace de travail…

Définir ses limites spatiales

1 – ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL

Définir les limites temporelles

En tenant compte de l’heureDe la journée… ou de la nuit…

En tenant compte des contraintes Liées au type de produit, qualité, délais..

Définir les limites liées à la production

2 – IDENTIFIER LES DANGERS…

IDENTIFIER LES PHENOMENES DANGEREUX

Un phénomène dangereux est une source potentielle de danger(EN –292-1)

Chaque phénomène dangereux peut engendrer une ou plusieurs sources potentielles de dommages.Il faut identifier chaque phénomène dangereux présent dans la situation de travail (même s’il ne sont pas liés directement au travail que doit réaliser l’opérateur), puis le ou les dommages correspondants, avant de passer à l’estimation

IDENTIFIER LES DANGERS…

Pour analyser les risques il est nécessaire de comprendre le

PROCESSUS D’APPARITION D’UN DOMMAGE

Activité de travail

RISQUE / PHÉNOMÈNE DANGEREUX

L’activité de travail implique souvent l’existence de :

EN 292-1 : Cause capable de provoquer une lésion ou une atteinte à la santé

Exemple : l’énergie électrique

Cette définition constitue une approche qualitative du risque

introduction à l’évaluation des risques

introduction à l’évaluation des risques

Activité de travail

RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX

SITUATION DANGEREUSE

Au cours de son travail l’opérateur peut se mettre en :

EN 292-1 :situation dans laquelle une personne est exposée à un ou des phénomènes dangereux

Exemple : travailler au voisinage d’une pièce nue sous tension

introduction à l’évaluation des risques

SITUATION DANGEREUSE

Activité de travail

RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX

EN 292-1 :Dommage: Blessure physique ou atteinte à la santé

Exemple : brûlure, électrisation, électrocution…

C’est au sein des situations dangereuses que peut survenir :

ACCIDENT DU TRAVAIL MALADIE PROFESSIONNELLE

introduction à l’évaluation des risques

Préjudice humainExemple :

arrêt de travail

SITUATION DANGEREUSE

Activité de travail

RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX

ACCIDENT DU TRAVAIL MALADIE PROFESSIONNELLE

L’accident ou la maladie constitue un PRÉJUDICE

Préjudice pour l’entreprise

Exemple :retard dans la production

introduction à l’évaluation des risques

SITUATION DANGEREUSE

Activité de travail

RISQUE/PHÉNOMÈNE DANGEREUX

ACCIDENT DU TRAVAIL MALADIE PROFESSIONNELLE

PRÉJUDICE

Le préjudice a un COÛT

Coût directExemple :

frais médicaux,indemnités journalières ...

Coût indirectExemple :

pénalités de retard ...

phénomène dangereux n°2 personne(s)

situation de travail

phénomène dangereux n°1

processus d'apparition d'un dommage

personne(s)personne(s)personne(s)personne(s)

situation dangereuse

toute situation dans laquelle une personne est exposée à un ou plusieurs risque(s)/ phénomène(s) dangereux

phénomène dangereux n°x

processus d'apparition d'un dommage

Possibilité d’évitement

Personnephénomène

dangereux

situation dangereuse

événement

déclencheur

dommage

processus d'apparition d'un dommage

Phénomènes aggravants

Personnephénomène

dangereux

situation dangereuse

événement

déclencheur

dommage

processus d'apparition d'un dommage

l’événement déclencheurest caractérisé par sa

probabilité d’apparition

le dommage est caractérisé par sa gravité

Personnephénomène

dangereux

situation dangereuse

événement

déclencheur

dommage

formes agressives personne

processus d'apparition d'un dommage

manipuler un objet à …

coupure

l’objet glisse

brûlures

contact avec le produit avec la

peau

processus d'apparition d'un dommage

personneproduits toxiques

travailler avec des produits chimiques

énergie chimique

processus d'apparition d'un dommage

personne

travailler avec des produits inflammables

étincelles

brûlures

énergie électrique

processus d'apparition d'un dommage

personne

travailler à proximité de pièces nues sous tension

contact avec pièces nues sous tension

électrocution

processus d'apparition d'un dommage

contusion

heurt d’un objet sur le montant

de l’étagère

personnecharge en hauteur (énergie potentielle)

travailler sous une charge instable

processus d'apparition d'un dommage

fracture

perte d’équilibre

personnedifférence de

hauteur

travailler en hauteur

outil à forme dangereuse

( tranchante)

processus d'apparition d'un dommage

personne

travailler avec un objet tranchant

déviation de la trajectoire

coupure

non respect des principes

ergonomiques

processus d'apparition d'un dommage

personne

travailler avec une posture

contraignantedurée ( temps)

lombalgie

énergie sonore

processus d'apparition d'un dommage

personne

travailler en ambiance sonore

élevée

dépassement des seuils

surdité

énergie sonore

temps

situation dangereuse

temps

seuil d ’exposition

sonore quotidienne

processus d'apparition d'un dommage

personne

travailler en ambiance sonore

élevée

dépassement des seuils

grille d’analyse d’apparition d’un dommage

Situation dangereuse Risques identifiés

Description de l’activité

Phénomène dangereuxÉvénements déclencheurs

Dommage

L’opérateurchange le

moteur sous le dépalétiseur (chargé d’une

palette de bières)

Énergie potentielle

due à la masse

Pas de blocage en position haute et/ou

fuite du circuit

hydraulique

Écrasement de

l’opérateur

Une estimation doit être menée pour chaque phénomène dangereux

Il faut estimer le niveau de probabilité d’apparition du DOMMAGE, en tenant compte de : - LA FREQUENCE et de la DUREE D’EXPOSITION auPhénomène dangereux - LA PROBALITE D’APPARITION d’un événementDangereux (ou déclencheur) - LA POSSIBILITE D’EVITER OU DE LIMITER leDommage

Il faut aussi estimer la GRAVITE DU DOMMAGE

La gravité des dommages potentielsLa gravité des dommages potentiels

GRAVITÉGRAVITÉ DÉFINITIONDÉFINITION

11 FaibleFaible Accident du travail sans arrêt de travail.Accident du travail sans arrêt de travail.

22 MoyenMoyen Accident de travail ou maladie Accident de travail ou maladie professionnelle avec arrêt de travail.professionnelle avec arrêt de travail.

33 GraveGrave Accident de travail ou maladie profes-Accident de travail ou maladie profes-sionnelle avec incapacité permanente.sionnelle avec incapacité permanente.

44 Très Très gravegrave

Accident mortel, décès.Accident mortel, décès.

Estimation du risque

faible ( accident sans arrêt de travail)

moyen (arrêt de travail ou hospitalisation)

grave ( accident avec IP)

très grave ( décès)

niveau de gravité

1 2 3 4

niveau de

probabilité

1

2

3

4

Estimation du risque

La probabilité d’apparition du dommageLa probabilité d’apparition du dommage

DegréDegré PROBABILITÉPROBABILITÉ

11 Très improbableTrès improbable

22 ImprobableImprobable

33 ProbableProbable

44 Très probableTrès probable

Estimation du risque

très

pro

bable

pro

bable

impro

bable

très

impro

bable

niveau de gravité

1 2 3 4niveau

de probabilité

très grave

grave

moyen

faible 1

2

3

4

Estimation du risque

Hiérarchiser le risqueHiérarchiser le risque

1 - 1 - FaibleFaible

4 – Très 4 – Très gravegrave

3 - Grave3 - Grave

2 - 2 - MoyenMoyen

1 – Très 1 – Très improbaimproba

bleble2 – 2 – ImprobableImprobable

3 - 3 - ProbableProbable

4 – Très 4 – Très probableprobable

NIVEAU DE PROBABILITÉNIVEAU DE PROBABILITÉ

: Priorité : Priorité d’action 1d’action 1

: Priorité : Priorité d’action 2d’action 2

NIV

EA

U D

E G

RA

VIT

ÉN

IVEA

U D

E G

RA

VIT

É

probable très probableimprobabletrès improbable

niveau de gravité

1 2 3 4

niveau de

probabilité

très grave

grave

moyen

faible 1

2

3

4

exemple d’estimation du risque

niveau de gravité

très improbable

improbable probable très probable

très grave

grave

moyen

faible 1

2

3

4

1 2 3 4

niveau de

probabilité

x

exemple d’estimation du risque

Situation dangereuse Risques identifiésEstimation

des risquesDescription de

l’activitéPhénomène dangereux

événement

déclencheur

dommage Gravité Probabilité

L’opérateur change le moteur sous le dépalétiseur (chargé d’une palette de bières)

Énergie potentielle

due à la

masse

Pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique

Écrasementde l’opérateur

3 2

grille d’estimation des risques

phase 2

Evaluation des risques

2. Evaluation des risques

l'ensembledes phases 1 et 2

constituel'appréciation

des risques

phase 1analyse des risques

phase 2évaluation des risques

la situation est-elle sûre?

FIN

OUI

NON

Il faut faire effectuer une évaluation du risque, c'est-à-dire déterminer si :

le niveau de sécurité est atteint pour l’opérateur ou si une réduction du risque est nécessaire

Stratégie d’appréciation des risques

Elle nécessite une volonté du chef d’établissement ainsi que la mise en place d’un groupe de travail. qui associera:

Composition du groupe: Les personnes ressources ( animateurs sécurité,…) Les représentants des salariés, Les salariés dont l’expérience sera jugée utile (opérateur,

…), Le médecin du travail, Les experts ou autres intervenants extérieurs. Les délégués du personnels

2. Evaluation des risques

la perception de la sécurité est subjective et différente pour chaque entrepriseelle dépend du contexte de l’entreprise(cf. principes généraux de prévention).

il est important de prendre les valeurs, non pas comme des valeurs absolues, mais plutôt comme des indications relatives(comparaison de postes de travail, évolutions d’un poste)

2. Evaluation des risques

réduction du risque PRIORITAIRE

réduction durisque NON PRIORITAIRE

très improbable improbable probable très probable

niveau de gravité

X

très grave

grave

moyen

faible 1

2

3

4

1 2 3 4

niveau de

probabilité

Appréciation des risques

Appréciation des risques

l’appréciation des risques et des programmes d’actions ne dispense pas le chef d’entreprise de mettre en œuvre des mesures de prévention immédiatement.

Ce n’est qu’à l’issue de cette phase que l’on peut éventuellement présager que la machine est sûre.

Grille d’appréciation des risques

situation dangereuse risques identifiés estimationdu risque

évaluationdu risque

description de l’activité

phénomène dangereux

événement

déclencheur

dommage gravité probabilité

l’opérateur change le moteur sous le dépalétiseur (chargé d’une palette de bières)

énergie potentielle due à la masse

pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique

écrasementde l’opérateur 3 2

réduction du risque ?

NON

OUI

?

phase 3

la suppression/réductiondes risques

3. la suppression/réductiondes risques

La législation et le réglementation prévoient : des principes généraux de prévention des aspects spécifiques à certains risques.

Il faudra lors de la mise en place des mesures de sécurité vérifier que de nouveaux phénomènes dangereux n’ont pas été créés (déplacement du risque).

Ils devront, dans ce cas, être ajoutés à la liste des phénomènes dangereux déjà identifiés.

Éviter les risques (supprimer), Évaluer les risques qui ne peuvent être évités, Combattre les risques à la source, Adapter le travail à l’homme, Tenir compte de l’évolution de la technique, Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n’est pas dangereux ou

moins dangereux, Planifier la prévention (intégrer technique, organisation du travail,

conditions de travail, relations sociales, facteurs d’ambiances) Donner la priorité aux mesures de protection collective

sur les mesures de protection individuelle, Donner les instructions appropriées aux travailleurs.

Les principes généraux de prévention

Prévention intrinsèque

la hiérarchie des moyens de réduction des risques

prévention intrinsèque

protection collective

protection individuelle

Mise en œuvre des principes généraux de prévention

PRÉVENTION INTRINSÈQUE

Éviter ou réduire autant de phénomènes

dangereux… et/ou limiter l’exposition des

personnes

Réduction du risque par prévention intrinsèque

personne

dommage

événement déclencheur

phénomène

dangereux

situation dangereuse

éviter les phénomènes dangereux

Phénomène

dangereux

Personne

situation dangereuse

dommage

événement déclencheur

temps

phénomène dangereux

Réduction du risque par prévention intrinsèque

Réduire autant que possible les

phénomènes dangereux

Réduction du risque par prévention intrinsèque

temps

phénomène dangereux

PersonnePhénomène

dangereux

Dommage

Situation dangereuse

Réduire autant que possible les phénomènes

dangereux

événement

déclencheur

personnePhénomène

dangereux

Dommage

événement

déclencheur

Situation dangereuse

temps

durée d’exposition

Réduction du risque par prévention intrinsèque

réduire autant que possible la présence

des personnes

réduire autant que possible la présence

des personnes

Phénomène

dangereuxPersonne

Dommage

événement

déclencheursituation

dangereuse

temps

durée d ’exposition

réduction du risque par prévention intrinsèque

Éviter les risques (supprimer), Évaluer les risques qui ne peuvent être évités, Combattre les risques à la source, Adapter le travail à l’homme, Tenir compte de l’évolution de la technique, Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n’est pas

dangereux ou moins dangereux, Planifier la prévention (intégrer technique, organisation du

travail, conditions de travail, relations sociales, facteurs d’ambiances)

Donner la priorité aux mesures de protection collective… sur les mesures de protection individuelle,

Donner les instructions appropriées aux travailleurs.

les principes généraux de prévention

mise en œuvre des principes généraux de prévention

PRÉVENTION INTRINSÈQUE

Protéger les personnes des phénomènes dangereux

Exemple : aspiration des vapeurs nocives

PROTECTION COLLECTIVE

réduction du risque par protection collective

Phénomène

dangereux

Personne

Situation dangereuse

dommage

Événement déclencheur

Protéger les personnes des phénomènes dangereux

PersonnePhénomène

dangereux

Éviter les risques (supprimer), Évaluer les risques qui ne peuvent être évités, Combattre les risques à la source, Adapter le travail à l’homme, Tenir compte de l’évolution de la technique, Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n’est pas dangereux

ou moins dangereux, Planifier la prévention (intégrer technique, organisation du

travail, conditions de travail, relations sociales, facteurs d’ambiances)

Donner la priorité aux mesures de protection collective… …sur les mesures de protection individuelle,

Donner les instructions appropriées aux travailleurs.

les principes généraux de prévention

PRÉVENTION INTRINSÈQUE

Éviter, ou réduire les dommages liés aux

phénomènes dangereux

Exemple : casque, masque, gants, bouchons d’oreille, harnais,

chaussures, ...

PROTECTION COLLECTIVE

PROTECTION INDIVIDUELLE

mise en œuvre des principes généraux de prévention

Phénomène

dangereux

Personne

réduction du risque par protection individuelle

Éviter les dommages par le port des EPI

Situation dangereuse

dommage

Événement déclencheur

Phénomène

dangereux

Personne

réduction du risque par protection individuelle

Réduire les dommages par le port des EPI

Situation dangereuse

dommage

Événement déclencheur

dommage

Éviter les risques (supprimer), Évaluer les risques qui ne peuvent être évités, Combattre les risques à la source, Adapter le travail à l’homme, Tenir compte de l’évolution de la technique, Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n’est pas

dangereux ou moins dangereux, Planifier la prévention (intégrer technique,

organisation du travail, conditions de travail, relations sociales, facteurs d’ambiances)

Donner la priorité aux mesures de protection collective sur les mesures de protection individuelle,

Donner les instructions appropriées aux travailleurs.

les principes généraux de prévention

mise en œuvre des principes généraux de prévention

PRÉVENTION INTRINSÈQUE

Instruction(s) donnée(s) aux opérateurs

PROTECTION COLLECTIVE

PROTECTION INDIVIDUELLE

CONSIGNE(S)

instruction(s) donnée(s) aux

l’opérateurs

les consignes

personnephénomène

dangereux

situation

dangereuse

Dommage

événement

déclencheur

une grille de maîtrise des risques

Situation dangereuse Risques identifiés Estimation des risques

Évaluation des risques

Mesures de prévention

Description de l’activité

Phénomène dangereux

Événement déclencheur

dommage Grav.

Prob.

Réduct. du risque?

Proposées et hiérarchie

L’opérateur change le moteur sous le dépalé- -tiseur (chargé d’une palette de bières)

Énergie potentielle due à la masse

Pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique

Écrasement de l’opérateur

3 2 OUI Goupilles de sécurité

Protection

collective

réduction du risque

Phénomène

dangereuxÉvitement

Événement

déclencheur

Situation

dangereusePrévention

intrinsèque

Protection

collective

Protection

individuelle

Consigne

OUI

NON OUI NON NON

NON NON

OUI

OUINON

NON NON NON NON

atteinte des objectifs de réduction du risque

Ces objectifs sont atteints lorsque à l’issue du processus de réduction du risque et pour la situation de travail considérée,

il est possible de répondre affirmativement aux questions suivantes:

tous les phénomènes dangereux ont-ils été éliminés ou réduits à un niveau suffisant?

nouvelle appréciation des risques

Réduction du risque

NÉCESSAIRE

Réduction durisque

atteinte

très improbable

improbable probable très probable

Niveau de gravité

très grave

grave

moyen

faible 1

2

3

4

1 2 3 4

probabilitéX

X

Ces objectifs sont atteints lorsqu’à l’issue du processus de réduction du risque et pour la situation de travail considérée, il est possible de répondre affirmativement aux questions suivantes: tous les phénomènes dangereux ont-ils été éliminés ou

réduits à un niveau suffisant?

atteinte des objectifs de réduction du risque

les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus ont-ils également été éliminés ?

phase 2évaluation des risques

phase 1analyse des risques

phase 3suppression/réduction

du risque

processus itératif pour atteindre la

sécurité

atteinte des objectifsde réduction du risque

Ces objectifs sont atteints lorsqu’à l’issue du processus de réduction du risque et pour la situation de travail considérée, il est possible de répondre affirmativement aux questions suivantes: tous les phénomènes dangereux ont-ils été éliminés

ou réduits à un niveau suffisant? les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus

ont également été éliminés?

atteinte des objectifs de réduction du risque

Les mesures de prévention assurent-elles de meilleures conditions de travail à l’opérateur?

Ces objectifs sont atteints lorsqu’à l’issue du processus de réduction du risque et pour la situation de travail considérée, il est possible de répondre affirmativement aux questions suivantes: tous les phénomènes dangereux ont-ils été éliminés ou

réduits à un niveau suffisant? les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus ont

également été éliminés? les mesures de prévention assurent-elles de meilleures

conditions de travail à l’opérateur?

atteinte des objectifs de réduction du risque

la réduction du risque a-t-elle été obtenue par les moyens les plus simples et les plus commodes?

H.Grelier Y.Salliou- Février 2001

critères de choix des mesures de prévention

coût pour l’opérateur coût pour l’entreprise conformité par rapport à la réglementation stabilité de la mesure portée de la mesure délai d’application possibilité de déplacement du risque

conclusion

la maîtrise des risques nécessitela maîtrise des risques nécessite: la connaissance de la réglementation la connaissance des risques professionnels la connaissance des systèmes la compétence :

à analyser les risques, puis à savoir les évaluer, afin de proposer des mesures de suppression/réduction

des risques.

l’objectif final est atteint

lorsque l’on peut garantirle meilleur niveau

de santé et de sécurité au travailà l’opérateur