Post on 22-Feb-2016
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RICHESqui parle à l'oreille desL’HOMME
2. L’impôt des personnes physiques3. L’impôt des sociétés4. La taxation des fortunes5. La progressivité de l’impôt6. La fraude fiscale
1. Liaisons dangereuses des ministres
1. LIAISONS DANGEREUSES MINISTRES DES FINANCES DEPUIS 1945
GroupeEmpain
C. GuttG. Eyskens
A.-E. Janssen
F. De Voghel
J. Van Houtte A. Dequae R. Henrion
G. GeensW. De ClerckA. VlerickJ.-C. Snoy
P. Hatry M. Eyskens R. Vandeputte
Les ministres des Finances ont été présents dans les 5 principaux groupes bancaires actifs en Belgique
1. LIAISONS DANGEREUSES MINISTRES DES FINANCES DEPUIS 1945
1. LIAISONS DANGEREUSES LA CARRIÈRE DE DIDIER REYNDERS
- Expert au cabinet de Jean Gol- Directeur général à la Région wallonne- Président de la SNCB- Chef de cabinet de Jean Gol- Président de la Société nat. des voies aériennes
- Député puis chef de groupe à la Chambre- Ministre des Finances (1999)
Didier Reyndersavocat
- Président de la banque SEFB (aujourd’hui Record Bank, groupe ING)
- Administrateur du Carmeuse Coordination Center
- Administrateur de la Compagnie internationale des Wagons lits
1. LIAISONS DANGEREUSES LES RELATIONS DE DIDIER REYNDERS
Banques & assurances
Jean-Pierre de Launoit Pierre Drion
Axel Miller
Claude Desseille
Maurice LippensLéopold Lippens
Luc VandewalleMichel Tilman
Bruno Colmant
Peter Praet
1. LIAISONS DANGEREUSES LES RELATIONS DE DIDIER REYNDERS
La galaxie FrèreAlbert Frère
(GBL, CNP)
Gérald Frère (CNP)
Philippe Wilmès (CNP)
Etienne Davignon(Suez)Jean-Pierre Hanssen
(Electrabel, Suez)
Philippe Bodson(Tractebel, Suez)
Didier Bellens(RTL Group)
1. Liaisons dangereuses des ministres
3. L’impôt des sociétés4. La taxation des fortunes5. La progressivité de l’impôt6. La fraude fiscale
2. L’impôt des personnes physiques
2. L’IMPÔT DES PERSONNES PHYSIQUES LA RÉFORME FISCALE
25% 40%30% 45% 52,5%50% 55%
Revenu imposable
50% 50%
50% 50% 50%
2. L’IMPÔT DES PERSONNES PHYSIQUES LA RÉFORME FISCALE
Revenu imposable
Economie d’impôt pour Didier Reynders : 5.800 euros / anEconomie d’impôt pour Jean-Paul Votron (Fortis) : 121.000 euros / an
- 2,5%- 5%
SOLDES
1. Liaisons dangereuses des ministres 2. L’impôt des personnes physiques
4. La taxation des fortunes5. La progressivité de l’impôt6. La fraude fiscale
3. L’impôt des sociétés
3. L’IMPÔT DES SOCIÉTÉS EVOLUTION DU TAUX DE L’IMPÔT
45%41% 40,17%
1996 2003
43%
33,99%
TAUX NOMINAL
TAUX RÉEL
23,9%
3. L’IMPÔT DES SOCIÉTÉS LES CENTRES DE COORDINATION
Carmeuse CARMEUSE COORDINATION
CENTER
Taux d’impôt 2005
0,8%
Baron Collinet25e fortune de Belgique
Administrateur
Du Pont Coordinat.Center; BASF Coordination Center; Hewlett-Packard C.C.; COCETREL; Petrofina Intern. Group; SCA Coordination Center; C.C.N.; Cobrew; Janssen Internationaal; Solvay C.I.C.C.; Belgacom Services; Ikea Service Centre; ENI Coordination Center; BP Capital; Bayer International; Tiense Suikerraff. Serv.; Statoil Coordinat. Center; Sappi International; Lhoist Coordination Cent.; Volkswagen Coord.Center; Mccain Eurocenter; BMW Coordination Center; G.M. Coordination Center; Holcim European Services; UMSF; WPP Group Services; Carrefour Centre Coord.; Alcon Coordination Center; Atlas Copco Coordination; Arcelor Center Brussels; Coca-Cola Enterpr. Serv.; Coordination de Charleroi; Delhaize The Lion Coord.; D'Ieteren Services; Amycor; Centr.Coord.Sidérurgique; Raychem Industries; Gems; Finco; L'Air Liquide Coord.Cent.; Philips Coordin. Center; Bekaert Coördinatiecentr.; Bernheim Services&Finance; Hercules Europe; British American Tobacco; Fin. UCB; Daimler Chrysler; Aliaxis France; Buhrmann Europcenter; Johnson Controls Int.; Corus International Serv.; Caterpillar Group Serv.; CBR I.S.; Georgia-Pacific Services; Océ-Interservices; Alcatel World Services; Procter & Gamble Services; Thomas Cook Interservices; Volvo Treasury Europe; Domo Coordination Center; Ctre de Coord. Générale; Barco Coordination Center; Hydro; Unilever Belg.Coord.Cent.; Pharmacia Coordin. Center; Boehringer Ingelheim C.C.; Tessenderlo Chemie Int.; Carmeuse Coordin. Center; Danone Finance Benelux; Greif Coordination Center; Telcor Services Internat.; Cecofer International; Solutia Services Intern.; Vandemoortele Coord.Cent.; MonSAnto Services Intern.; Barry Callebaut Services; AvH Coordination Center; GBL Coordination Center; DHL Worldwide Network; GIMV Coordination Cent.; Spector Coordinatiecentr.; CMB International; Daikin Europe Co. Center; SRIW CC; Nutreco Capital; K.T.C.C.; Recticel Coordination; Moore Group Services; Van De Wiele Coörd.Centr.; Mts Group Center; Ontex Coordination Center; Belgian Dairy Coord.Cent.; Prayon Serv. et Finance; Basell Coordination Cy; Silfin; Borealis Coord. Center; Imperial Coordination Ctr; ACC; Quick Coordination Center; Puracor; Henkel Coordination Ctr; VPK Services; D.E.M.E Coordin. center; Noveon Europe Coordin. C.; Cabot; Cytec Coordination Center; Dow Corning Coord.Center; Wienerberger Coord.Center; Columbus Container Serv.; Beaulieu Management C.C.; Avery Dennison Coord. Ctr; Accoordination; Inter Ikea Treasury; P.P.I.S.; Antalis Interservices; S.B. Management & Serv.; Bemis C.C.; Pfizer Eur. Serv. Center; Donaldson Coord. Center; Anixter International; Balta Coord.Center; Partek Finance; Sofitech; SGS Coordination Center; Deceuninck Coord. Center; L'Oréal Services; Macintosh Intragroup Ser.; Verlacor; Novartis Management Serv.; Berry Coordination Center; Centre de Coord. Int. CFE; 3M Europe; Schulman A. Intern.Serv.; Procter & Gamble Eurocor; Gernel; Komatsu Europe Coord.Ctr; Alstom Fin. et Serv.; Hachette Centre de Coord.; Yves Rocher; Imagor, Services & Co; Deutsche Post; Bosal International; Air Products Management; Centre de Coord. Bétons; Dossche Services Center; Domstein Coordination C.; Vopak Services Belgium; Graco Europe; Neckermann C.C.; CECOM; Solvay Automotive Man.; Siemens Coord. Center; EVC Belgium; Adecco Coordination Cent.; Sonoco Europe; Rockwell Autom.Eur.Headq.; IKO Europe; Campbell Coordin. Center; Thomas & Betts Eur. Cent.; Schering-Plough Coord.; Chrysler Jeep Automotive; Ingram Eur.Coord.Center; SCReg Coordination Center; Whirlpool Eur. Coord. Ctr; ADP Coordination Center; P.B.M.; A.W. Coord. Center; Couvreur Financial Cy; Transpetrol Services; J.C. General Services; Rubbermaid Europe; Dade Behring Eur. Serv.; Telia; Canfor; Tristan Associates; Fn Coordination Center; Linvatec Europe; Thule International; CDB Coördinatiebureau; Ajinmoto Coordin. Center; Prodinam; C.E.F.L.; Esso Coordination Center; WQXS (Brussels Hub); Wolters Kluwer Int. Serv.; G. Snel Logistics Belgium; Crompton Services; ARC Transistance; Bestfoods Europe; Cobelfret Coördin.centrum; Albel Coordination Center; Brambles Europe; Colgate Palmolive Europe; Eurodel; Paper Int. (Europe); UPS Europe; Kone International; Flexsys Coordin. Centre; Gen. Motors Inv. Serv. Cy; Estée Lauder Coord.Center; Carpet-Land Int.Coord.Ctr; Levi Strauss IGFCS; Disc; Cerestar Coordin. Center; Honeywell Europe; Premier Financial Service; Smallbach-Lubeca Serv. C.
Bénéfice total : 5,36 milliardsImpôt total : 73 millionsTaux d’imposition : 1,36 %
207 centres de coordination
2002
3. L’IMPÔT DES SOCIÉTÉS LES CENTRES DE COORDINATION
3. L’IMPÔT DES SOCIÉTÉS LES INTÉRÊTS NOTIONNELS
Bilan
Actif Passif
Fonds propres
Capital 10.000.000
Bénéfices 90.000.000
Total 100.000.000
Dettes
Résultat
Chiffres affaires 100.000.000
Charges - 96.000.000
Bénéfice avant impôt 4.000.000
Impôts (33,99%) - 1.359.600
Bénéfice net 2.640.400
Intérêts notionnels : 100.000.000 x 3,422% = 3.422.000
Intérêts notionnels -3.422.000
Bénéfice avant impôts 578.000
- 196.462
3.803.538
3. L’IMPÔT DES SOCIÉTÉS LES INTÉRÊTS NOTIONNELS
Montage financier d’Electrabel pour profiter des intérêts notionnels
Energy Europe Invest
Capital+ 3,5 milliards
Prêts3,4 milliards
Intérêts87 millions
Intérêts notionnels : 67 millions
Déduction intérêts : 87 millions
3. L’IMPÔT DES SOCIÉTÉS LES INTÉRÊTS NOTIONNELS
Intérêtsnotionnels
Increase your profits
3. L’IMPÔT DES SOCIÉTÉS LES VOITURES DE SOCIÉTÉS
Avantage taxable dans le chef de l’utilisateur
3.340 euros/an 36.800 euros/an
Charges déduites par la société
Amortissement …… 21.000Carburant …………… 9.000Entretien …………….. 1.700Taxe de circurlation .. 1.500Assurance …………… 3.600
1. Liaisons dangereuses des ministres 2. L’impôt des personnes physiques3. L’impôt des sociétés
5. La progressivité de l’impôt6. La fraude fiscale
4. La taxation des fortunes
4. LA TAXATION DES FORTUNES LA BELGIQUE, PARADIS FISCAL
Belgique : enfer ou paradis fiscal ?
« La Belgique est à la fois un enfer et un paradis fiscal. Un enfer pour ce qui est des revenus du travail. (…)
Notre pays est par contre fort avantageux pour la taxation des revenus mobiliers. »
Bulletin belge de la Deutsche Bank :
4. LA TAXATION DES FORTUNES LA BELGIQUE, PARADIS FISCAL
1. Aurigny (Alderney)2. Andorre
3. Belgique4. Campione (Italie)
5. City de Londres (Royaume-Uni)6. Chypre (Grèce)
7. Francfort (Allemagne)8. Gibraltar (Royaume-Uni)
9. Guernesey10. Hongrie11. Islande
12. Dublin (Irlande)13. Ingouchie (Russie - hors de la carte)
14. Ile de Man15. Jersey
16. Liechtenstein17. Luxembourg
18. Madère (Portugal – hors de la carte)19. Malte
20. Monaco21. Pays-Bas
22. Sark23. Suisse
24. Trieste (Italie)25. Chypre du Nord (Turquie)
Les 25 paradis fiscaux d’Europe
4. LA TAXATION DES FORTUNES LES PLUS-VALUES SUR ACTIONS
Qui paye le plus d’impôts ?La CNP
holding d’Albert FrèreMonique
concierge d’Albert Frère
Salaire : 1.170 euros net par moisBénéfice 2005 : 1,48 milliard
Impôts 2005 : 3.000 eurosImpôts 2005 : 2.880 euros
4. LA TAXATION DES FORTUNES LA BELGIQUE, PARADIS FISCAL
Les 25 plus riches familles de Belgique (évol. 2000-2007)
Ph. de Spoelberch (Inbev) 3 126 millions € (+ 412 %)
Albert Frère (CNP) 2 980 millions € (+ 631 %)
Jef Colruyt (Colruyt) 2 521 millions € (+ 227 %)
TOTAL 23 860
millions €(+115%)
Vandamme (Inbev) 1 625 millions €Boël (Sofina) 1 418 millions € Lhoist (Lhoist) 1 348 millions €Janssen (UCB) 1 250 millions €Cigrang (Cobelfret) 1 005 millions €De Nul (De Nul) 967 millions €Bekaert (Bekaert) 762 millions €Saverys Marc (CMB/Euronav) 756 millions €D’Ieteren (D’Iteren) 744 millions €Coucke (Omega Pharma) 634 millions €Vandemoortele (Vandemoortele) 510 millions €
Roussis-Van Gorp (Ravago) 480 millions €Saverys Nicolas (Exmar) 471 millions €
Van Thillo (Persgroep) 463 millions €Vlerick (UCO, KBC) 403 millions €
Lippens Maurice (Fortis) 387 millions € Emsens (SCR-Sibelco) 370 millions €
Duchâtelet (Melexis) 341 millions € Lippens Paul (Groupe sucrier) 339 millions €
De Clerck (Beaulieu) 325 millions € De Nolf (Roularta) 320 millions €
Van Waeyenberge (De Eik) 315 millions €
Impôt ? 0 € Impôt annuel de 2 % = 477 millions d’euros. = Augmenter de 200 euros/mois les 200 000 pensions les plus basses.
4. LA TAXATION DES FORTUNES LA BELGIQUE, PARADIS FISCAL
Quelle est la meilleure invention permettant aux riches Français d’échapper à l’impôt sur la fortune ?
Bruxelles Midi
ParisNord
1h22
Allersimple
Landru Exilés fiscaux
Allerretour
1. Liaisons dangereuses des ministres 2. L’impôt des personnes physiques3. L’impôt des sociétés4. La taxation des fortunes
6. La fraude fiscale5. La progressivité de l’impôt
4. LA PROGRESSIVITÉ DE L’IMPÔT TYPES D’IMPÔTS
1. Taux variable selon le revenu (contributions)
2. Taux variable selon la commune (précompte immob.)
3. Taux fixe (TVA)
4. Montant fixe (taxe poubelle)
5. Montant nul (plus-value sur action)
Tous les impôts ne sont pas progressifs
27.579.300 € 869.300 €
3.920.000 22.790.000 €
1.455.852 €407.580 €
20.379 €2.066 €
980.000 €37 €52 €
150 €1.204 €
- 17.000 €0 €
64 €61.320 €
5,28 %
RevenusSalaire brut annuel (ONSS déduite)Dividendes de ses actions (100 000 000 €) Gains sur le cours de ses actions
Impôts & taxesImpôt des personnes physiquesImpôt communal : 407 580 x 5 %Précompte immobilier : 5 904 x 35 %Précompte mobilier : 3 920 000 x 25 %Taxe communale égoutsSacs poubelles payantsTélé-redevanceTaxes sur le tabacVoiture de sociétéTaxes sur l'essence (voiture de société)Taxes sur les emballagesTVA : 292 000 x 21 %
Taux de taxation
Joe Charles-Henri
4. LA PROGRESSIVITÉ DE L’IMPÔT COMPARAISON DE DEUX SITUATIONS
Revenus Salaire brut annuel (ONSS déduite) Intérêts de son épargne (5 000 €)
Impôts & taxes Impôt des personnes physiquesImpôt communal : 6 495 x 8,5 %Précompte immobilier : 1 181 x 59,6875 % Précompte mobilier : 100 x 0 %Taxes communales déchetsSacs poubelles payants Télé-redevance Taxes sur le tabac Taxe de circulation (VW Golf)Taxes sur l'essence Taxes sur les emballages TVA : 11 790 x 21 %
Taux de taxation
25.136 €25.036 €
100 €
12.880 € 6.495 €
552 €682 €
0 €58 €16 €
150 € 1.204 €
183 € 1.000 €
64 € 2.476 €
51,24 %
1. Liaisons dangereuses des ministres 2. L’impôt des personnes physiques3. L’impôt des sociétés4. La taxation des fortunes5. La progressivité de l’impôt6. La fraude fiscale
4. LA FRAUDE FISCALE LE MONTANT DE LA FRAUDE
La fraude fiscale, un crime qui coûte cher
30.000.000.000 €
= 7.000 € par an pour chaque ménage
4. LA FRAUDE FISCALE LES AUTEURS DE LA FRAUDE
Qui fraude ?
Division 3 Division 2 Division 1
Salariés IndépendantsFortunés et
grandes entreprises
4. LA FRAUDE FISCALE LES AUTEURS DE LA FRAUDE
Répartition de la fraude
Les 10 % les plus riches
Les 10 % les moins
riches
57,4%0,1%
4. LA FRAUDE FISCALE LES SANCTIONS EN MATIÈRE DE FRAUDE
Fraude dans le tramFraude fiscale
10%Pénalité TICKET 1,50 € - AMENDE 76,00 €TICKET : 1,50 € - SURTAXE : 72,00 €
4 800%Pénalité
Luxembourg
4. LA FRAUDE FISCALE L’AMNISTIE FISCALE
Vente hors TVA : 1.000.000 €
TVA 21% : 210.000 €
Contributions 50 % : 500.000 €
A PAYER À L’ETAT : 710.000 €
Reynders lave plus BLANC
Luxembourg1.210.000 €
Montant régularisé : 1.210.000 €Pénalité : x 6 %
A PAYER À L’ETAT : 72.600 €
AMNISTIE
Pénalité négative : 637.400 €
SOLDES – 90 %
4. LA FRAUDE FISCALE LE SECRET BANCAIRE
DIDIER REYNDERS - RTBF 20-9- 2001
ARTICLE 318 - CODE DES IMPÔTS SUR LES REVENUS
« Je rappelle toujours, au cas où certains l'oublieraient, qu'en Belgique
le secret bancaire n'existe pas. »
« L'administration n'est pas autorisée à recueillir, dans les comptes, livres et documents des établissements de banque, de change, de crédit et
d'épargne, des renseignements en vue de l'imposition de leurs clients. »
4. LA FRAUDE FISCALE SABOTAGE DU SPF FINANCES
Service public fédéral FINANCES
PENSION