Post on 18-Apr-2018
le
très
haut débit pour tous
Planifier et estimer le coût d’un déploiement de réseau FTTH, de manière
rapide et précise
Création d’un logiciel sur étagère
● Utilisé par les principaux acteurs du secteurs (opérateurs, intégrateurs, bureaux d’études)
● Un outil novateur Setics labellisé « Entreprise innovante » du pôle de compétitivité Systematic
Un outil et une méthodologie pour la conception et le chiffrage de réseaux FTTH optimisés
Mission de conseil pour les collectivités territoriales et les institutions
● Une question clef : le FttH, chez nous, combe ça coûte ?
● Expertise de Setics pour ces estimations
● Développement d’outils d’aide à l’analyse en interne
Pourquoi planifier un réseau télécom
● Investissement très lourd pour le maître d’ouvrage
● Déploiement pluriannuel par les MOE
● Phasage complexe: choix économiques, choix politiques
● Définir un réseau cible et le chemin pour l’atteindre
● Depuis l’estimation initiale jusqu’à l’ingénierie de réseaux
PLANIFIER UN RESEAU & ESTIMER LES COÛTS
Setics Sttar - Séminaire ACOME - Saint-Pétersbourg - 31 mai 2014 3
Sttar accélère la prise de décision, améliore la qualité et génère des économies durant les phases de conception
4 Setics Sttar - Séminaire ACOME - Saint-Pétersbourg - 31 mai 2014
Setics Sttar: le processus
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Exécutions et
scénarios
multiples
Préparation
des données
Setics Sttar - Séminaire ACOME - Saint-Pétersbourg - 31 mai 2014
Une seule et même qualité pour tous les projets FTTH
● Les mêmes résultats quels que soit les ingénieurs en charge (règles d’ingénierie homogènes)
● Une référence pour le calcul de risques liés au projet et aux coûts de réalisation
Accélération et fiabilisation de l’élaboration de schémas d’ingénierie et du chiffrage
● Forte réduction des coûts des études amont : environ -60 %
● Forte réduction des délais des études : moins de 1 semaine pour 50 000 prises
● Modélisation reproduisant la réalité du terrain à l’échelle la plus précise ainsi que les « standards » nationaux du déploiement FTTH
● Optimisation du phasage du déploiement
Libérer du temps pour évaluer plusieurs hypothèses et optimiser la solution
● Evaluation de multiples scénarios et analyses de sensibilité à différents paramètres
● Améliorations successives des simulations réalisées en fonction des retours (données terrain, informations opérateurs, propositions externes, etc.)
● Facilite la discussion entre toutes les parties prenantes en fournissant un modèle partagé du réseau
Une analyse détaillée des coûts de déploiement et/ou de possession du réseau
● Calcul des indicateurs clés (coût par plaque, coût par prise) pour évaluer avec précision la pertinence et le coût d’un déploiement FTTH
● Lecteur de données IGN (BD TOPO), réseaux des opérateurs (PIT FT, RIP), etc.
● Export sous différents formats (Excel, CSV, Shapefile, etc.)
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Setics Sttar en quelques mots
Complexité intrinsèque du réseau, durée restreinte des études, inconnues nombreuses au stade amont
Objectif des porteurs de projet
● Maîtriser le budget à toutes les phases des études amont
> Risque de dépassements importants en aval (dépassement des budgets initiaux)
> Contrôle des dépassements de coûts en aval
● Obtenir une forfaitisation des travaux
> Fonction de la capacité à internaliser et maîtriser les études amonts de façon à approcher au maximum la réalité de manière indépendante
Objectif des prestataires partenaires
● Estimer le prix en limitant l’investissement en pré-étude
● Limiter le risque global sur les aléas de la construction
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Zoom sur les enjeux des projets FttH
Difficultés
● Du fait de l’aspect manuel, les études vont rarement jusqu’au PTO ne couvrant pas, de fait, plus de 50% des coûts totaux.
● Investissement initiaux des études forcément limités : pas de visites terrain systématiques
● En l’absence de connaissance sur le projet partagée sur un référentiel commun, difficulté d’arriver à un consensus entre donneurs d’ordres et prestataires; l’un ou l’autre des acteurs ne dispose pas des moyens de maîtriser son risque..
● Variabilité des estimations de prix (marges de sécurité, hypothèses globales)
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Le principe de planification
Infrastructures mobilisables
Intégration dans le modèle Setics Sttar des infrastructures mobilisables
Sources : IGN, cadastre, réseaux des opérateurs (plans itinéraires France Télécom, plans de réseaux d’initiative publique), etc.
1 2 3 4Positionnement des
sites à desservir
Chaque bâtiment est modélisé par un point affecté d’un nombre de prises, qui sera pris en compte dans le dimensionnement du réseau
Fiabilité avérée des données MAJIC (DGFiP)
Tracé du réseau
Analyse des liens NRO-PTO dans le respect des règles d’ingénieries définies (distance max au NRO, conditions de raccordement, etc.)
Optimisation et dimensionnement
Positionnement des nœuds du réseau (NRO, PM, BPO)
Dimensionnement des câbles
Définition du tracé optimisé du réseau
Dimensionnement du réseau
Evaluation du coût d’établissement et/ou de possession (en VAN) du réseau
Coûts calculables à différents niveaux dans le réseau (collecte, transport, distribution, branchements) ou par zones géographiques (zones arrières de NRO, PM, commune, etc.)
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Rendus Cartes et tableaux de données décrivant le réseau optimisé
Exemple de résultats obtenus De nombreuses variables d’analyse à exploiter…
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Analyse de la capacité des câbles
Exemple de résultats obtenus Intégration dans un modèle de calcul Excel / Business plan
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Taux de couverture (% de prises raccordées)
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Taux de couverture (% de prises raccordées)
Réseau de transport Réseau de distribution Extensions (sites isolés)
NRO, PM, PBO,… Branchements (bâtiments) Raccordements (log. / palier)
Exemple d’utilisation Département de l’Oise (1/2)
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Réseau construit en maîtrise d’ouvrage publique - exploitation en affermage.
641 communes, 280 000 prises FTTH – hors zones AMII
Objectifs Etudes
● Étudier plusieurs architectures de réseaux (localisation/ taille NRO)
● Chiffrer le coût du réseau commune par commune
● Définir le phasage de l’adhésion des communes
Position de force pour entamer les dialogues compétitifs (travaux et affermage)
Confiance des interlocuteurs et possibilité de challenger les offres
● 30% de prises supplémentaires pour le même budget: 130 000 prises pour 98 M€ HT
● Redevance ferme du fermier: 125 M€ HT sur 15 ans
Exemple d’utilisation Département de l’Oise (2/2)
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3 scénarios comparés: 25, 45 et 56 NRO
Données d’entrées:
● Voirie pour GC,
● MAJIC et EDIGEO (parcelles, bâti),
● Points hauts de l’ANFR
Critères d’analyse et de comparaison :
● Nœuds du réseau : nombre, sélection des emplacements
● Bilan optique
● Attractivité pour les opérateurs : taille du NRO, diversité de points d’accès, proximité avec l’architecture des zones d’investissement privé, nombre de prises par plaque en année 1…
● Coût du déploiement : coût à la prise, linéaire, réutilisation d’infrastructures, taille des câbles optiques, contraintes de déplacement des installateur de PTO, investissement
● Exploitation/maintenance : nombre de nœuds, déplacements
Mai 2014:
optimisation avec
STTAR des
emplacements
des PM,
commune par
commune
A ce jour Sttar a permis de planifier plusieurs millions de prises FTTH pour des maîtres d’ouvrage publics et privés
● Zones d’Initiative Publique
● Zones conventionnées (initiative privée)
Un outil regroupant des fonctions pour planifier de A à Z :
● L’utilisation et le traitement de données d’entrée fiables et précises
● Des études d’avant-projet sur des territoires étendus, très rapidement
● Un modèle dynamique pour tester différentes hypothèses
● Des évaluation financières maîtrisées
● La garantie du respect des règles d’ingénierie opérateurs/régulateur
● Une base reconnue et acceptée pour la conception des réseaux
Setics commercialise Sttar, en France et à l’étranger :
● A travers ses prestations de services : Sttar est alors utilisé par l’équipe Setics en appui de la mission pour effectuer le design et l’estimation du coût du réseau
● Comme logiciel autonome: le client utilise Sttar avec son personnel, et le support de Setics (formation, support technique, mises à jour,..).
Setics Sttar - Séminaire ACOME - Saint-Pétersbourg - 31 mai 2014 14
Conclusion