Plan d’affaires du Programme de Promotion de l ...

Ministère de la Jeunesse et des Sports

Conférence des Ministres de la Jeunesse et des Sports des Etats et Gouvernements ayant le français en partage

Plan d’affaires du Programme

de Promotion de l’Entreprenariat

des Jeunes

NNoomm dduu pprroojjeett ::

………………………………………………....

Délégation : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Encadreur : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Présenté par : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Adresse : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Année : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

RESUME DU PROJET :

Nom de l’entreprise :

. . . . . ………………….. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Nom du responsable :

. . . ……………………….. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Secteur d’activités :

Agropastoral

Commerce

Service

Manufacture

Artisanat

But du projet : (Citez les produits ou les services que vous proposez)

.…………………………………………………………………………………………

…………………………………...………………….. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Lieu d’implantation : (adresse précise)

. . . . ……………………………………….. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Nature juridique :

Entreprise individuelle .

Coopératives

Autres

Nombre d’emplois créés : . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Chiffre d’affaires : (1ère année) . . . . . . …………DHS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . EURO

Bénéfice : (1ère année) . . . . . . . . . ……………..… DHS. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . EURO

Total du bilan d’ouverture ……………………… DHS ….. EURO

Apports : . . . ………… DHS.

. . . . . . . . . EURO

Subvention

sollicitée :

:…………….. DHS.

. . . . . . . . . EURO

Nous croyons que nos points forts sont :

... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

PRESENTATION DU PROMOTEUR

Nom : . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Date et lieu de : naissance :

(Joindre acte de naissance)

. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Téléphone : . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Adresse mail : …………………………………………………………..

Situation de famille : . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Formation professionnelle : .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Situation professionnelle : .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Adresse :

Expérience professionnelle

... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

…………………………………………………………………………………………

APPORT PERSONNEL DANS LE PROJET :

Argent en main ou en banque : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Immeubles : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Terrain : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Autres biens : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

TOTAL : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

(Reprendre la même page pour les associés en cas de groupement d’entreprise).

I. ETUDE TECHNIQUE

A. Description de votre projet

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

B. Les produits ou les services

Description de vos produits ou services

(Processus de fabrication pour les entreprises manufacturières)

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

C. Fonctionnement de votre entreprise ?

Approvisionnement en matières premières :

(Lieux d’achat, possibilités de stockage, vitesse d’utilisation …)

. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Disponibilité des matières premières ou de la marchandise durant toute l’année

. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Organisation du travail. Qui fait quoi ?

. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. Qualification du personnel ?

. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Place d’affaire du projet

Adresse précise :

. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Etes-vous :

Propriétaire de terrain : Locataire :

Propriétaire du bâtiment : Locataire :

La distance approximative par rapport au lieu d’approvisionnement :

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Distance approximative par rapport à la clientèle cible :

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Avantages de l’emplacement choisi

. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Inconvénients de l’emplacement choisi

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

D. . Equipement :Besoins en matériels et équipements : immobilisations

corporelles

Désignation Quantité Années

. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2 3

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2 3

. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2 3

. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . 1 2 3

II. ETUDE DE MARCHE

A. Clientèle Caractéristiques sociodémographiques (sexe, âge, revenus …)

. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Localisation (Ville, quartier, village, région).

. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Motivations et habitudes d’achat.

. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Nombre approximatif de clients

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Evolution du nombre de clients

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Estimation des ventes annuelles

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

B. Concurrence Leur nombre :

. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Leurs forces :

. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Leurs faiblesses :

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Les forces de votre entreprise :

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Les faiblesses de votre entreprise

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

III. ETUDE FINANCIERE

1. Tableau des Investissements et des équipements

RUBRIQUES ANNUITES

1 2 3 N

A. INVESTISSEMENTS

Frais et Immobilisations incorporelles

Prospection

Etudes

Fonds commercial et droit au bail

Frais d’acquisition et de mise en service

Frais de constitution de la société

Intérêts intercalaires

Etc. …publicité

Immobilisations corporelles

Terrains

Bâtiments et Installations

Matériel et outillages

Fonds de roulement *

Etc. …

B. RENOUVELLEMENT

Bâtiments et Installations

Matériels et outillage

Etc. …

N. B. :

Le montant annuel nécessaire est obtenu par addition verticale pour chaque année.

Le montant du fonds de roulement doit être apprécié en rapport avec le niveau du

besoin en Fonds de roulement qui dépend d’éléments fondamentaux de l’exploitation.

2. Le bilan d’ouverture au :

Actif Passif

Montant Montant

Frais d’établissement Capital

Bâtiment Economie personnelle

Matériels Dons (parents, amis,...)

Véhicules Part des associés

Outillage Emprunts :

Mobilier Auprès des banques

Aménagement Autres emprunts

Installation Subventions :

Stocks : CONFEJES

Matières premières Autres subventions

Marchandises

Banques

Caisse

TOTAL A TOTAL B

Le total A doit être égal au total B.

3. Tableau d’amortissement des Equipements et des Immobilisations

DESIGNATION Nbre Valeur

Acquisition

Durée

ANNUITES

1 2 3 N

Frais et Valeurs Incorporelles Immobilisés

Immobilisation Corporelles

Matériels

Construction

Aménagement du local

Machines

4. Compte d’Exploitation prévisionnel

Années

Rubriques

année

Variations

année

Variation

année

A. Recettes (produits)

Vente de produits

Autres produits

Total des Recettes = A

B. Dépenses (charges)

Achats de marchandises

ou matières premières

Fourniture d’atelier

Transport

Salaires

Electricité, eau, …

Courrier, téléphone …

Assurances

Frais bancaire

Amortissement

Intérêts d’emprunts

Autres charges

Total des Dépenses = B

Résultats Brut d’Exploitation : A - B = C

Impôts = D

Résultats net (après impôt) : C - D = E

Amortissements = G

Capacité d’autofinancement = E + G

NOTE : On utilise le mot charge pour parler des dépenses et le mot produit pour

parler des recettes.

5. Le plan de trésorerie

ENCAISSEMENTS 1er mois 2è mois 3è mois 4è mois

Ventes au comptant

Ventes encaissées : 30 jours

60 jours

+ de 60 jours

Emprunts à court terme

Emprunts à long terme

Mise de fonds

Subventions

Autres

A- Total des encaissements

DECAISSEMENTS 1er mois 2è mois 3è mois 4è mois

Achats

Salaires des employés de la production

Fournitures d’atelier

Services publics (électricité, eau, etc.)

Taxes / permis / assurance

Entretien / équip. / bât. / roulant

Salaires (administration)

Charges sociale (administration)

Publicité et promotion

Transport de marchandises

Téléphone

Fournitures de bureau

Honoraires professionnels

Frais bancaires

Mensualités : prêts à terme / hypothèques

Immobilisations

Autres :

B - Total des décaissements

C - Excédent (ou déficit) du mois

(A -B)

D - Encaisse d’ouverture

E – Encaisse de fermeture (C + D)

(Fonds de roulement)

Note : L’encaisse de fermeture E est reportée à l’encaisse d’ouverture D du mois

6. Plan de Financement

DESIGNATIONS ANNUITES

Année 1 Année 2 Année 3 Année N

BESOINS (durables)

Frais d’établissement

Investissement

Besoins en fonds de roulement

Remboursement des emprunts à LMT

TOTAL DES BESOINS (1)

RESSSOURCES (durables)

Capitaux propres

Crédits à LMT

Autofinancement

TOTAL DES RESSOURCES (2)

ECART ANNUEL (1) – (2)

7. Le bilan prévisionnel à la fin de la première année

Montant

en début

d’année

Montant

en fin

d’année

Passif

Montant

en début

d’année

Montant

en fin

d’année

Frais d’établissement Capital

Bâtiment Economie personnelle

Matériels Dons (parents, amis,...)

Véhicules Part des associés

Outillage Emprunts :

Mobilier Auprès des banques

Aménagement Autres emprunts

Installation Subventions :

Stocks : CONFEJES

Matières premières Autres subventions

Marchandises Bénéfice

Banques Perte

Caisse

TOTAL A TOTAL B

8. calendrier de réalisation des activités

Périodes

Activités

Elaboration

du projet

S’informer et

constituer mon

entreprise

Recherche

du lieu de

l’implantation

Recherche de

financement

Aménagement

du local

Constitution

de l’apport

personnel (*)

Installation

équipements

De produits

Lancement

d’une

campagne

publicitaire

(*) Elaborer le calendrier de réalisation des activités conformément au plan d’affaires

du promoteur.

IV. CONCLUSION (Résumer en quelques lignes la justification technique et financière de votre projet).

. .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

CONDITIONS DE PARTICIPATION

Peuvent participer :

- Les jeunes (garçons et filles) doivent être âgés entre 18 et 35 ans.

- Adhérent(e) à l’une des structures du Ministère de la Jeunesse et des

Sports.

- Disposant de qualifications professionnelles et/ou d’un projet fiable

susceptible de leur permettre de s’insérer dans la vie active et

professionnelle.

- Ayant une motivation personnelle pour entreprendre un projet.

- N’ayant pas de travail et de revenu stable.

Documents demandés :

- Copie de la CIN.

- Extrait de naissance

- Une photo

- Les devis des achats d’équipements et de matériels

- Toutes autres pièces justificatives (photo du site du projet, certificats et

attestations, diplômes, droit de bail….).

- Le Busines Plan dûment rempli.

Les projets des jeunes doivent être envoyés à la Direction de la Jeunesse, de l’Enfance et

des Affaires Féminines du Ministère avant la date du 20/06/2016.

Pour plus d’informations, veuillez contacter le Coordonnateur National du PPEJ au Maroc

Mr Rachid BENTAIBI sur :

Tel : 0668170141 ou le 0661507604

Mail : bentaibi.rachid@gmail.com

Plan d’affaires du Programme de Promotion de l ...

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Transcript of Plan d’affaires du Programme de Promotion de l ...

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