Post on 14-Dec-2014
description
« …Ascot en Santé défriche
le champ de revitalisation
du quartier d’Ascot. De ce fait,
l’organisme s’engage non seulement
dans la voie de la concertation, m
ais
plus concrètement dans celle de l’action
concertée. Nous voulons un quarti
er à notre
image : solidaire, interculturel, enga
gé,
mobilisé, dynamique et surtout ouvert à la
diversité d’action, de projets et d’a
cteurs... »
Henry MBATIKA Matamba Harusha,
Président du Conseil d'administration
d’Ascot en Santé, février 2012.
2011-2015
Pour bâtir
notre quartier
Tes motsTon cœur
Nos forces
PLAN D'ACTION
« C’est avec fierté
que l’Arrondissement
du Mont-Bellevue soutient
la démarche de revitalisation
urbaine dans le district d’Ascot.
Nous soulignons le travail concer
té
qui réunit, depuis plus de 20 ans,
de
nombreux organismes, institutions,
entreprises et citoyens... »
Serge Paquin, président du conse
il
d’arrondissement du Mont-Bellevue,
février 2012.
Ascot en Santé est une table de concertation et d’action qui
intervient dans le quartier d’Ascot depuis plus de 20 ans.
Son principal mandat est de créer, promouvoir et
super viser des projets concertés visant l’amélioration
de la santé et de la qualité de vie des citoyens.
Membre du Réseau québécois de revitalisation intégrée,
Ascot en Santé regroupe les organismes communautaires,
les institutions, les entreprises et les citoyens afin
de lutter contre la pauvreté et l’exclusion sociale
dans le quartier.
Les valeurs d’Ascot en Santé :
concertation, justice sociale, solidarité,
participation citoyenne, responsabilité
• Accorderie
• Alliance sherbrookoise pour les
jeunes
en santé-Québec en forme
• Arrondissement du Mont-Bellevue-
Ville de Sherbrooke
• Bibliothèque Éva-Sénécal
• Caisse Desjardins du Mont-Bellevue
• CAMB- Comité d’action local du Mont-
Bellevue
• Carrefour Accès loisirs
• CDC de Sherbrooke
• CDEC de Sherbrooke
• Centraide
• CLE de Sherbrooke
• CPE Le P’tit Gadu
• CPE Les Amis du Globe
• CIPO-Centre Interculturel Peupl
Estrie
Optimum
• CJS- Coopérative jeunesse de s
ervice
Ascot-Bellevue
• Collège Frontière
• Coalition sherbrookoise pour l
e travail
de rue
• Colombiestrie
• CORE-Centre d’orientation et
de recherche d’emploi
• CSRS-Commission scolaire de la Région-
de-Sherbrooke
• CSSS-IUGS
• Cuisine collective Le Blé d’Or
• École internationale du Phare
• École Jean XXIII
• École des Quatre-Vents
• École Sylvestre
• Emploi Québec
• Famille Espoir/ Carrefour
communautaire d’Ascot
• FCHE-Fédération des coopérati
ves
d’habitation de l’Estrie
• Fondation de l’alphabétisation
-
La lecture en cadeau
• FRIJ-Fonds régional d’investisse
ment
jeunesse
• Garderie Les yeux du cœur
• Garderie de Sherbrooke
• Journal Regards
• Le Pont, organisme de justice altern
ative
• Les jardins bioécologiques de
Sherbrooke-Jardins Marcel Talbot
• Maison des Grands-parents de
Sherbrooke
• Maison des jeunes du coin d’Ascot-
Le Flash
• Maison des jeunes le SPOT
• MELS-Ministère de l’Éducation, des
Loisirs et du Sport-Direction régio
nale
• MCCF-Ministère de la Culture, des
Communications et de la Condition
féminine-Direction régionale
• Métro Belvédère
• MICC-Ministère de l’Immigration et des
Communautés culturelles-Direction
régionale
• OMHS-Office municipal d’habitation
de Sherbrooke
• Paroisse Bienheureuse Marie-Léonie
Paradis (Précieux-Sang)
• Pharmacie Jean Coutu/ François
Maltais
• Regroupement du parc du Mont-
Bellevue
• RIFE-Rencontre interculturelle
des
familles de l’Estrie
• SAFRIE-Soutien aux familles réfugiées
et immigrantes de l’Estrie
• SANC-Service d’aide aux
Néo-Canadiens
• Service à la mission sociale dio
cèse
de Sherbrooke
• Service Préretour
• Solutions Budget Plus
• Surveillance de quartier
arrondissement du Mont-Bellevue
• Université de Sherbrooke-PAEI
C
• Université de Sherbrooke-Dép
artement
de service social
Nous tenons à remercier pour leur appui, les organismes ci-dessous. Leurs contributions peuvent
être financières, mais elles se traduisent souvent par un soutien matériel et humain considérable
et essentiel à la réalisation de tous les projets dans le quartier d’Ascot :
Ainsi que tous ceux qui, de près ou de loin, participent à la vie
du quartier et à la réalisation de ses multiples projets.
MeMbres eT PArTeNAIres
PArTeNAIres MAJeUrs
785, rue Thibault Sherbrooke (Québec) J1H 3B3 819 822-5455 poste 14876 corpoaes@alinto.com
TA b L e d e c o N c e r TAT i o N e T d ’A c T i o N
Mars 2012
Impression sur papier recyclé.
Ne me jetez pas, donnez-moi et
participez au développement de
votre communauté.
Le genre masculin est utilisé dans
le seul but d'alléger le texte.
Sources photographiques : Ascot
en Santé et Journal Regards.
Graphisme : Mylène Choquette
Revitalisation intégRée« Les démarches locales de revi-talisation intégrée se caractérisent principalement par la mobilisation concertée de différents partenaires des milieux communautaires, gouvernemen-taux et de l’entreprise pour revitaliser des communautés en difficulté et ce, dans les différents aspects qui touchent la qualité de vie de la population, notamment au niveau économique, social, culturel et environnemental. »
Extrait du cadre de référence du Réseau québécois de revitalisation intégrée, automne 2008.
En 2006, les citoyens et les parte
naires d’Ascot en Santé ont partic
ipé à un premier
forum citoyen pour discuter de la revit
alisation du quartier. Ce forum a abouti à
l’élaboration du plan d’action 200
7-2010 qui comprenait 5 axes d’intervention :
Vivre ensemble, Qualité et cadre de vie, Place aux jeunes, Économie au
quotidien et Communauté et vie de famille.
En 2011, Ascot en Santé réaffirme sa volonté de
poursuivre
le travail dans le quartier. À cet
effet, elle a convié ses
membres à un second forum au cours duqu
el les
citoyens ont pris note des réali
sations importantes
accomplies au cours des 3 années pré
cédentes, et
ils ont décidé des projets à mettre en place p
our
améliorer les conditions de vie des cit
oyens d’Ascot.
En plus des enjeux évoqués dans c
e plan d’action, les
membres d’Ascot en Santé réclament le financement
permanent de la table et la création d'
un poste d’agent
de développement afin de maintenir et ren
forcer la
concertation pour ainsi concrétise
r la réalisation des actions.
* Données sociodémographiques :
Statistique Canada 2006 (disponi
bles
sur le site de l'Observatoire estrien
du
développement des communautés).
Une version détaillée du plan d'ac
tion est disponible sur demande.
Le quartier d'Ascot est un territoire vécu défini par
un sentiment d'appartenance. Situé dans l’arrondissement
du Mont-Bellevue, il est un des territoires les plus pauvres de
Sherbrooke où résident plus de 9 000 habitants. C'est également une communauté d'une grande
diversité culturelle pleine de ressources et de richesses
humaines.
Dans le
quartier d'Ascot,
les Néo-Sherbrookois
représentent 17 %
de la population,
comparativement à
6 % pour la ville de
Sherbrooke.*
ChANTIer De revITALIsATION UrbAINe eT sOCIALe. AgIr POUr bâTIr UN qUArTIer eN sANTé.
Plus de 50 %
de la population a
moins de 34 ans.*
Développement Des communautés
« L’approche du développement des communautés est un processus de
coopération volontaire, d’entraide et de construction de liens sociaux entre les rési dents, les organismes commu-nautaires et les institutions publiques
d’un milieu local. Ce processus vise l’amélioration des conditions de vie
sur les plans physique, social et économique. »
Ministère de la Santé et des Services sociaux, 2008. Programme national
de santé publique 2003-2012.Des chiffresRevenu moyen : 22 350 $ (41 230 $)*Familles monoparentales : 25 % (17 %)*Sans emploi : 36 % (26 %)*Sans secondaire V : 24 % (14 %)**Ville de Sherbrooke
AXe 1 : ViVre eNSeMbLe
VALORISER LA RICHESSE MULTICULTURELLE
DU QUARTIER
ENjEux• Développer et cr
éer des liens significatifs et
durables entre les communautés culturel
les et
la société d’accueil.
• Développer des espaces de rencon
tres
(temps et lieu).
PRojEtS• Maintenir et dével
opper les activités
de jumelage et de rapprochement des
communautés.
• Mettre en valeur le dynamisme et la diversité
multiculturelle du quartier.
• Créer une Maison de quartier.
AXe 3 : PLAce AuX jeuNeS
AGIR POUR LA RÉUSSITE DES JEU
NES
ENjEux• Renforcer les lien
s entre les jeunes, l’école et la
communauté pour une meilleure réussite
des
jeunes.
• Favoriser une meilleure intégration des jeunes
immigrants.
PRojEtS• Soutenir et déve
lopper les activités favorisant la
réussite scolaire et la prise de par
ole des jeunes.
• Faire des écoles du quartier des l
ieux ouverts à
la communauté.
• Poursuivre les activités de la Coop
érative
Jeunesse de service.
• Faire connaître les codes culturels
des
Québécois et des nouveaux arriv
ants.
AXe 2 : QuALiTé eT
cAdre de VieHABITER DANS U
N ENVIRONNEMENT
SAIN ET CHALEUREUX
ENjEux• Accroître le nom
bre de logements à coûts abordables.
• Favoriser les investissements dans la réno
vation des
logements.
• Développer de nouveaux espaces
pour jardiner.
• Renforcer le sentiment de sécurité.
PRojEtS• Soutenir l’aménagement et la constru
ction des
logements sociaux.
• Favoriser l’amélioration de la qualité des logem
ents.
• Soutenir les démarches pour obte
nir un terrain pour
implanter un nouveau jardin communautaire.
• Soutenir le comité de surveillance de quartier.
AXe 4 : écoNoMie
Au QuoTidieNDyNAMISER LA VIE ÉCON
OMIQUE
DU QUARTIER
ENjEu• Développer et m
aintenir des emplois ainsi que
des entreprises dans le quartier.
PRojEtS• Stimuler le dynamisme économique du quartier.
• Faire le « bon match ».
• Éduquer préventivement pour améliorer les
finances familiales.
AXe 5 : coMMuNAuTé
eT Vie de fAMiLLeFAVORISER L’ÉPA
NOUISSEMENT
DES FAMILLES DU QUARTIER
ENjEu• Mettre en synergie
les ressources pour mieux
répondre aux besoins des familles du quartier.
PRojEtS• Promouvoir les activit
és concertées entre
les organismes.
• Sensibiliser la communauté à accompagner,
de façon personnalisée, les gens d
u quartier.
• Poursuivre et développer les acti
vités de l’éveil
à la lecture et à l’écriture.
Le PLAN D'ACTION Notre vision d’ici 2015 : qu’Ascot se démarque comme la communauté la plus accueillante de sherbrooke !