Ouvrir une marketplace : un modèle, plusieurs stratégies

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Ouvrir une Marketplace :Un modèle, plusieurs stratégies

François DurantonDGA, Expertimefduranton@expertime.com

Kamel TansaoutContinental Europe Sales Director, Miraklkamel.tansaout@mirakl.com

Jérémy PallotDirecteur Marketplace, Boulangerjeremy.pallot@boulanger.com

Marc MénaséPDG, Menlookmarc@meninvest.com

Un modèle1

Jeff Bezos Napkin Diagram

Le modèle Marketplace vu par Jeff Bezos

No retail stores.

No vehicles.

No real estate.

Source: Wetpaint

No inventory.

Le monde a changé

50% of US top 10 e-retailers

ALREADY LAUNCHED THEIR MARKETPLACE

90% of Chinese online Sales

OCCUR ON MARKETPLACES

©2015 Mirakl - All rights reserved

70% of EUROPE top 10 e-retailers

ALREADY LAUNCHED THEIR MARKETPLACE

Un enjeu mondial

By 2018, more than 50% of ecommerce growth will be driven by Marketplaces

Source : Xerfi Precepta (October 2014) based on FEVAD reports on French B2C ecommerce market

2015

Marketplace growth rates

Ecommerce growth rates

2015

eCommerce Marketplace

Un moteur de croissance

©2015 Mirakl - All rights reserved

95%

of consumers havealready used a marketplace

More than 1/2

of buyers say that marketplaces have changed the way they shop

85%

of buyers are satisfiedwith marketplaces

Une expérience qui s’impose

Plusieurs stratégies2

Selective

Open

Proprietary Third-Party

Des stratégies différentes d’appro & merch

Modèle Marketplace vs. Stratégie Opérateur

« Je voudrais ouvrir une marketplace… Mais je ne veux pas ressembler à Amazon »

Modèle vs. Stratégie

Les distributeurs ont en commun le modèle achat de stock – Centrale d’achats, Stockage et Vente

Pourtant chaque enseigne a sa propre stratégie– Positionnement offre, prix, service

La marketplace est un modèle additionnel, sans achat de stock– A l’opérateur de se l’approprier pour coller à sa

stratégie offre, prix, service

Quel paysage de la distribution demain ?

Les marketplaces viennent nourrir un paysage déjà structuré – Quelques grandes marketplaces généralistes

(comme les hyper marchés)– De nombreuses marketplaces spécialisées

(comme la distribution spécialisée)– Tout un écosystème de marchands bons sur le

prix et/ou sur le produit (comme les fournisseurs) Les marketplaces ont leur avenir en magasin

Témoignage de Boulanger3

Présentation de Boulanger

• 60 ans d’expérience dans l’omnicanalité • 123 Magasins en France • Un site leader Boulanger.com • 6500 collaborateurs • + de 25.000 références en magasin • + de 18.000 références en marketplace• La vente de produits « Happy Technologie »• Un positionnement:

• Découverte• Usage • Plaisir

• Une expérience client sans coutures

La Marketplace Boulanger au Service de l’Offre

Co-Construction Marques Sélection Omni-canal

Laboratoire ADN de laMarque

Le Client

Notre Place de Marché est Engagée

Un accélérateur du développement des startups Françaises

Une rampe de lancement pour donner l’accès au mass-market à des entreprises innovantes

Promouvoir l’innovation française et expliquer les usages à notre clientèle

Témoignage Menlook.com4

Paris, Nantes, Lille – 130 collaborateurs – 11,5M€

Expertime, leader sur les marketplacesEtude d’opportunité – Conseil – Mise en œuvre

Experienced Management Team

HQ in Paris, offices in London and Boston

Multi-Award Winning Solution

>50 clients globally (11 countries)

ABOUT MIRAKL

Mirakl, la solution Marketplace de référence

Merci !A tout de suite au stand D044 ;-)

François DurantonDGA, Expertimefduranton@expertime.com

Kamel TansaoutContinental Europe Sales Director, Miraklkamel.tansaout@mirakl.com

Jérémy PallotDirecteur Marketplace, Boulangerjeremy.pallot@boulanger.com

Marc MénaséPDG, Menlookmarc@meninvest.com