Post on 21-Jan-2016
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Olympique Olympique Rémois Rémois Tennis de TableTennis de Table
Quelques actions de développement entreprises au cours de la saison 2007-2008.
Congrès fédéral FFTT Montrond les Bains 10 et 11 Mai 2008
Club fondé en 1946 par Charles ARTAUD, Président d’honneur
Budget d’environ 165.000 €
180 licenciés (25% de plus / N-1)
Entraîneur principal=Cyril MAYEUX
4 équipes féminines: Pro A, N1, PN, R1 8 équipes masculines dont 2 N3.
Club formateur : Abdel-Kader SALIFOU, Dieniouma COULIBALY
Présentation du Présentation du clubclub
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Développer c’est aussi lutter contre les éléments
* Dans une Région de faible densité de population
* Sans pôle espoir, ni même section sportive régionale
* Contre la concurrence des autres sports plus médiatisés
* Alors que les pouvoirs publics parlent plus de sport pour tous que d’élites coûteuses.
* Et que les sponsors préfèrent associer leur image à un sport mieux médiatisé .
-> Comment se donner les moyens d’initier l’ambition sportive et d’entretenir le niveau et le potentiel des plus jeunes?
-> Comment rassembler à Reims, autour de notre sport pourtant connu voire pratiqué par tous?
Congrès fédéral FFTT Montrond les Bains 10 et 11 Mai 2008
Profiter du plus Profiter du plus haut niveau haut niveau
La Pro A ou la pro B, vitrine de notre sport, facilite la communication et capte l’attention.
Rassemble les partenaires privés et publics.
Donne un sens à tout le reste, à condition d’en résulter.
Doit garder le lien avec le reste du club, ses bases.
Les membres s’approprient l’image du club plus facilement
Le public se fabrique : il faut le construire tous les jours
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La politique La politique féminine a un féminine a un senssens
L’ORTT accède en Pro B en 2006 en Pro A en 2007
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Surtout lorsque Surtout lorsque les jeunes du club les jeunes du club en profitenten profitent
Dieniouma Coulibaly, formée au club, signe des autographesà son jeune public
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et que le public et que le public répond présentrépond présent
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L’enthousiasme L’enthousiasme se cultivese cultive
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Tout le monde Tout le monde gagne ensemblegagne ensemble
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La politique La politique féminine féminine
Une politique féminine durable
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Un entraîneur intervenant spécifiquement .
La politique La politique féminine féminine
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Le créneau Le créneau FémininFéminin
Un créneau ouvert aux Joueuses de clubs voisins
Une attention particulière et un message technique plus personnalisé.
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Tous les âges et Tous les âges et niveauxniveaux
Une seule envie de progresser plus vite et ensembleCongrès fédéral FFTT Montrond les Bains 10 et 11
Mai 2008
Partenaire de Partenaire de Reims HandisportReims Handisport
Création d’un créneau handisport en septembre 2007:
Le club citoyen;
Une autre dimension éducative et sociale;
Travailler avec une éducatrice spécialisée;
Un nouvel échange de valeurs et d’expériences
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un accueil adapté
un outil de travail redimensionné
Partenaire Handisport
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- La même envie de progresser
- Le plaisir de partager
- Des valeurs dans lesquelles se reconnaissent tous les membres comme tous les partenaires du Club.
Partenaire Partenaire HandisportHandisport
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Une compétence sportive reconnue Entretenir le lien avec le club : même entraîneur
La compétence et les qualités humaines ne sont pas accessoires
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Le développement des créneaux loisirs Un autre façon d’apprendre et de bouger
Le Ping loisir
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Un autre accueil adapté, un entraînement basé sur la convivialité le respect et la nécessité de progresser
A l’opposé du haut niveau
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La même envie de progresser
Le goût de la vie associative
Participer à la même aventure
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La détection à tous les niveaux
Le travail avec les écoles: SMA, P.P.P, Tournois des écoles
Avec la Ville : Reims Vital Ado, Ludosport, la fête du sport, rencontre avec les villes jumelées
Une continuité: Création d’une section sportive au collège Saint Remi
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Le suivi des plus Le suivi des plus jeunesjeunes
L’information des parents
La compétence de l’entraîneur
Le contrôle des dirigeants
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Des entraînements avec le club voisin
Chaque mois les jeunes élites du club de Chalons en Champagne, ASCC, croisent ceux de notre club lors d’entraînements communs en présence alternée de chaque entraîneur.
Ceci offre plus de diversité d’entraînement et d’opposition et une émulation supplémentaire.
Le suivi des élites Le suivi des élites jeunesjeunes
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Soigner et adapter Soigner et adapter notrenotre communication communication
Création d’un nouveau site internet: mise à jour régulière, photothèque, éditos, diffusion de messages aux membres. www.ortt.fr
Création d’une plaquette de présentation pour rechercher des partenaires .
Relation avec la presse locale entretenue.
Organiser les bonnes manifestations
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Les difficultés Les difficultés rencontréesrencontrées
Impossible de convaincre et satisfaire tout le monde en même temps.
Convaincre les pouvoirs publics d’accompagner notre progression
Motiver et rassembler les volontés bénévoles
Ne pas brûler les étapes et fonder notre club sur des bases durables.
Ne pas se tromper d’objectif
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Conclusion L’O.R.T.T. construit son développement avec le
permanent souci de cohésion entre toutes les composantes du club .
Chaque action de développement doit trouver sa place dans le projet global du club, que chacun s’y trouve associé et y puise les valeurs du club et de notre sport.
Il est plus simple de faire reconnaître où l’on est allé que de chercher à savoir où l’on voudrait que l’on aille.
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Merci de votre attention
Remerciements:
Photos: Michel et Baptiste VERON
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