NESLINESLI

The National Electronic The National Electronic Site Licence InitiativeSite Licence Initiative

URFIST - 16/12/98URFIST - 16/12/98

Qu ’est-ce que NESLI ?Qu ’est-ce que NESLI ?

• Projet national pour la fourniture de périodiques électroniques destinés à la communauté de l’enseignement supérieur et de la recherche britannique

Contexte

• Un système d ’enseignement supérieur « fédéré » et comportant de nombreux consortiums régionaux

• Joint Information Systems Committee (JISC) :– rôle : développement de réseaux et de services

innovants pour le compte de la communauté de l’enseignement supérieur et de la recherche britanniques

...– buts : planifier la mise en place d ’une « Université

virtuelle » britannique et donner à cette communauté des moyens à la fois de collaboration et de compétition (nationales / internationales)

– moyens : mise en place et suivi de nombreux programmes

• NESLI successeur de PSLI : The PILOT SITE LICENCE INITIATIVE

PSLI

• 1993 : le rapport FOLLETT

• 1996 : naissance de PSLI– un projet de licence de site nationale pour la

fourniture de périodiques scientifiques en versions papier et électronique

Caractéristiques de PSLI

• Programme du JISC, subventionné par les organismes de tutelle de l’enseignement supérieur britannique

• Deux objectifs majeurs : – combattre l’inflation des coûts des périodiques

scientifiques– élargir les droits d’utilisation

...• Durée : 3 ans

• participation de 4 éditeurs– Blackwell Science– Blackwell Publishers– Academic Press– Institute of Physics Publishing

Bilan de PSLI • Avril 97 : rapport d’évaluation

– intérêts forts pour les bibliothèques, les usagers et les éditeurs ;

– problèmes rencontrés : absence de statistiques, mauvaise communication, masse critique d’informations non disponible;

• conseils de développement– continuer avec un autre mode d ’administration

et de financement,– dissocier l ’électronique du papier

NESLI

• Objectif principal : favoriser le développement des périodiques électroniques

• Durée : 3 ans à partir de janvier 99

• Protagonistes– négociations en cours avec 60 éditeurs

– marché potentiel : 180 institutions

– Managing Agent : consortium de Swets & Zeitlinger et de l ’Université de Manchester

Pourquoi ce consortium ?

• Swets & Zeitlinger– expérience de la négociation– implantation auprès des institutions

universitaires britanniques– participation au programme eLib– interface unique opérationnelle

• Université de Manchester– renommée dans le milieu de l ’enseignement

britannique– expérience technique (MIDAS, COPAC)

Administration de NESLI

Advisory Board

Steering Group

Editeurs

Site Web de NESLISwetsNet

Usagers

Bibliothèquesuniversitaires

SwetsSubscription

Service

Université de

Manchester

MANAGING AGENT

Rôles du Managing Agent

• 1 - Négociations avec les éditeurs

• 2 - Communication avec les institutions

• 3 - Gestion des abonnements

• 4 - Accès aux journaux électroniques

• 5 - Développements futurs

1 - Négociations avec les éditeurs

• Menées par Swets

• But : obtenir les meilleurs contrats possibles

• Validation par le Steering Group

• exemple de Blackwell

• Quelques éditeurs contactés

2 - Communication avec les institutions

• Canaux habituels des partenaires

• site Web NESLI

• listes de discussions

• help desk

• groupes d ’utilisateurs

• diffusion d ’informations imprimées

• ateliers, présentations

3 - Gestion des abonnements

• Swets comme agence d ’abonnements /

agrégateur

– gère les abonnements

– coordonne les accès

– contrôle les opérations au quotidien

4 - Accès aux journaux électroniques

• Site Web NESLI / SWETSNET

• options d ’accès– site SWETSNET– passerelle éditeurs

• formats

• authentification par ATHENS

Présentation

del ’interface SWETSNET

5 - Développements futurs

• liens avec services secondaires

• liens entre articles

• développement de la norme Z39.50

• liens OPACs

• catalogue standard des revues électroniques

• bouquets de journaux électroniques

• authentification souple

• solution d ’archivage

Bénéfices pour les éditeurs

• Quelques réticences

• Beaucoup d ’intérêts : – licence standard– économies de gestion– un seul corps pour la

négociation– promotion des

journaux électroniques par NESLI

– aide pour la stratégie d ’édition électronique

– informations sur les usages

– modèles de tarification– système de « pay per

view »– archivage

Bénéfices pour les bibliothèques et les usagers

• une seule licence• un seul corps de

négociation• une seule interface• une seule source

d ’informations• réduction des prix

obtenues par le Managing Agent

• Adhésion volontaire• archivage • prêt inter-

bibliothèques• liens avec OPACs et

norme Z39.50

Quelques éléments de la licence NESLI

• loi anglaise• usage extensif du

matériel et droits de photocopies (recherche et cours)

• fourniture de documents électroniques à une autre université autorisée

• garantie d ’accès aux archives payées

• garantie de fourniture rapide

• anonymat des utilisateurs

• fourniture de statistiques par les universités

• définition large des utilisateurs

Problèmes non résolus

• Electronique pas encore toujours dissocié du papier

• TVA

• Archivage

Un « NESLI » français ?

• Un contexte britannique bien particulier :– une volonté politique pour un développement

national– des programmes concurrents ou un système

distribué ? CHEST, BL / DNER– une organisation différente du système

universitaire

De  l’Agence d ’abonnements vers l ’Agrégateur

• Quel rôle pour les Agences d ’abonnements dans le contexte de l ’édition électronique ?

• Quel rôle pour les Agrégateurs dans la constitution de consortia ?

Pour en savoir plus

• Site Web de NESLIhttp://www.nesli.ac.uk

• Site Web du JISChttp://www.jisc.ac.uk