ENTREPRISE EN SANTÉ :

Investir dans la santé de vos employés, un choix qui rapporte !

CAHIER D’ACTIVITÉS

economie.gouv.qc.ca/mpa_entsante

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moduleModule • 1 Les enjeux de la santé globale et ses effets

sur la performance organisationnelle

ACTIVITÉ 1 – Un aperçu des coûts liés à la non-santé dans votre entreprise

•Pouruneannéedonnée,àpartirdesdonnéesfinancièresdevotreentreprise,remplissezletableauci-dessous.

Coût des cotisations à la CSST1

Coût des assurances collectives

Coût des absences non assurées (absentéisme)2

Total des coûts directs

•Quelleestl’évolutiondecescoûtsd’uneannéeàl’autre?

•Pouruneestimationdescoûtsindirectsetliésauprésentéisme,nousvousinvitonsàpoursuivrel’exerciceenremplissantletableauci-dessous.

Coût estimé (minimum) Coût estimé (maximum)

Coûts indirects estimés

(1 à 10 fois les coûts directs)3

Coûts estimés liés au présentéisme (2 à 3 fois les coûts de l’absentéisme)4

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•Surquelsaspectsdel’ensembledecescoûtsêtes-vousenmesured’exercerunmeilleurcontrôle?

Notes et références pour l’estimation des coûts :

1.CalculdescotisationsàlaCSST:Tauxdecotisation(prendrevotretaux)endollarspartranchede100$desalaireassuré.Salairehebdomadairex52semainesxnombred’employésxvotretaux/100.

2.Calculdesabsencesnonassurées:Nombred’employésxsalairequotidienmoyenxnombremoyendejoursd’absenceparannée.

3.BRODY,B.,etcollab.Lescoûtsindirectsdesaccidentsdetravail,InstitutderechercheensantéetensécuritédutravailduQuébec,1990,110p.

4.RAY,M.,etcollab.«Presenteeismaccordingtohealthybehaviors,physicalhealth,andworkenvironment»,PopulationHealthManagement,vol.15,no5,octobre2012,p.293-301.

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ACTIVITÉ 2 – Votre productivité est-elle influencée par votre environnement et vos habitudes de vie ?

•Suruneéchellede1à5,encerclezlechiffrecorrespondantàvotredegréd’accordaveclesénoncés.

ÉnoncésÉchelle

1Pas d’accord

2 3 4 5En accord

1.Sijesuisenbonneconditionphysique,jepeuxmieuxtravailleretpluslongtemps.

1 2 3 4 5

2.Jesuisplusproductifquandjemesensbiendansmapeau.

1 2 3 4 5

3.Laqualitédemontravailestmeilleurequandjeprendsdutempspourmoietpourlesgensquicomptentpourmoi.

1 2 3 4 5

4.Masantéensouffresijesuisautravailpendantdelonguespériodesauxdépensdemesautresintérêts.

1 2 3 4 5

5.Tropoumalmangerauneffetnéfastesurmasantéetsurmonniveaud’énergie.

1 2 3 4 5

6.Sijetraitemallesgensautourdemoi,jenemesenspasbien.

1 2 3 4 5

7.Mescroyancespersonnellesetmonstyledevieontuneinfluencesurmesemployés.

1 2 3 4 5

8.Travailleravecquelqu’unquinégligesasantépeutêtreunobstacleàmasanté.

1 2 3 4 5

9.Améliorermasantéetmeshabitudesdevieauneffetfavorablesurlesgensquitravaillentavecmoi.

1 2 3 4 5

10.Sijemesensapprécié,celainfluencebeaucoupcommentjemesensetcommentjetravaille.

1 2 3 4 5

Total :

Total général :

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Interprétation des résultats

Si votre résultat se situe :

Entre 41 et 50 :vousêtesconvaincudulienétroitquiexisteentrelaproductivité,leshabitudesdevieetl’environnementdetravail.Vousconsidéreztrèscertainementquelamiseenplaced’unedémarchedesantéetdemieux-êtredanslemilieudetravailestuneexcellenteidée.

Entre 31 et 40 :vousêtesplutôtfavorableàl’idéed’unedémarchedesantéetdemieux-êtreenmilieudetravail.Lasuitedelaformationvousfourniradesélémentsadditionnelsintéressants.

Entre 20 et 30 :vousêtessceptiqueparrapportàladémarchedesantéetdemieux-êtreenmilieudetravail,maispeut-êtrequelerestedelaprésentationvouspermettradevoirleschosesautrement.Suggestion:refaiteslequestionnaireàlafindelaformation.Peut-êtrequenousvousauronsconvaincu!

Moins de 10 :vousn’avezpasréponduàtouteslesquestions,puisqu’ilfallaitattribueraumoins1pointparquestion(10questions).Vousvoulezretournerauquestionnaireetleterminer?

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moduleModule • 2 Les bénéfices d’une démarche structurée de santé

et de mieux-être en milieu de travail

ACTIVITÉ 3 – Lien entre les défis à relever au sein de votre entreprise et une démarche de santé et de mieux-être en milieu de travail

•Quelssontlesprincipauxdéfisdevotreentreprise?Commentunedémarchedesantéetdemieux-êtreenmilieudetravailpourrait-ellevousaideràrelevercesdéfis?

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moduleModule • 4 Des pistes concrètes pour passer à l’action

ACTIVITÉ 4 – Le degré de préparation

PARTIE 1 – Évaluez le degré de préparation de votre entreprise

•Suruneéchellede1à5,évaluezoùsesituevotreentreprisedansl’implantationd’unedémarchestructuréedesantéetdemieux-être.

ÉnoncésÉchelle

1Peu

2 3 4 5En place

1.Ladirectionestengagée. 1 2 3 4 5

2.Lesgestionnairessontouvertsetparticipent. 1 2 3 4 5

3.Lesyndicat(siapplicable)estouvertetengagé. 1 2 3 4 5

4.Ilexisteunbudgetconsacréàlasantéetaumieux-être. 1 2 3 4 5

5.Desobjectifsstratégiquesliésàlasantésontdéfinis. 1 2 3 4 5

6.Uncomitédesantéetdemieux-êtreestenplace. 1 2 3 4 5

7.Onaévaluélescoûtsdelanon-santé. 1 2 3 4 5

8.Onaréaliséunecollectededonnéesauprèsdesemployés. 1 2 3 4 5

9.Lesmodesdegestionsontfavorablesàlasanté. 1 2 3 4 5

10.Unpland’actionaétéélaboréetmisenœuvre. 1 2 3 4 5

11.Unplandecommunicationaétéélaboréetmisenœuvre. 1 2 3 4 5

12.Lesactivitéssontévaluées. 1 2 3 4 5

Total :

Total général :

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PARTIE 2 – Reconnaissez ce qui se fait déjà dans votre entreprise

•Inscrivezlalistedesinterventionsquiexistentdéjàouquiontétéeffectuéesdansunpassérécentpourchacunedesquatresphèresdeladémarche«Entrepriseensanté».

Sphère Interventions

Habitudes de vie

Conciliation vie personnelle et vie professionnelle

Pratiques de gestion

Environnement de travail

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ACTIVITÉ 5 – Établissez vos priorités

•Indiquezquelquesactionsquivousapparaissentprioritairespourdémarrerlamiseenœuvred’unedémarchedesantéetdemieux-êtrestructuréeetintégréedansvotreentreprise.

•Quellessontlespremièresactionsquevousallezréaliser?

Action Échéance

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Notes

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• Ministère des Finances et de l’Économie• Emploi-Québec ©GouvernementduQuébec,2013

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