Étude Secor-KPMGQuatre (4) freins structurels :1. Les sociétés et les dirigeants ont peu d’expérience et

d’expertise à l’international.

2. Notre économie est tournée vers les marchés de proximité, comme l’Ontario et les États-Unis, où nos entreprises sont habituées à «un certain niveau de confort».

3. Hormis l’aéronautique, l’économie québécoise affiche une moins grande spécialisation dans les secteurs d’exportation à forte valeur ajoutée.

4. Le Québec manque de moyennes entreprises. Or, plus une entreprise est grande, plus il lui est facile de financer une expansion à l’international.

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