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LA LIGNE PREVENTION
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PRÉSENTATION DE LA DÉMARCHEPRÉSENTATION DE LA DÉMARCHEDE MAÎTRISE DU RISQUE LIÉ AUXDE MAÎTRISE DU RISQUE LIÉ AUXOPÉRATIONS DE MAINTENANCEOPÉRATIONS DE MAINTENANCE
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PLAN DE LA PRÉSENTATIONPLAN DE LA PRÉSENTATION
Problèmatique associée à la maintenancePrésentation de la démarche
Les trois phases de la démarche, Définition de la zone d'intervention, Définition des domaines à étudier, Les différentes phases de l'intervention.
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PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À LA PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À LA MAINTENANCEMAINTENANCE
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PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À LA MAINTENANCELA MAINTENANCE
Les situations de maintenance entraînent souvent la perte du bénéfice de la sécurité prévue par le constructeur,
Les impératifs de disponibilité de l'outil de production entraînent lors des interventions de maintenance corrective, une situation de stress chez les opérateurs qui a pour conséquence d'augmenter le risque d'accident.
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PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À LA MAINTENANCELA MAINTENANCE
Les situations de maintenance entraînent souvent la perte du bénéfice de la sécurité prévue par le constructeur
La sécurité a été pensée uniquement pour les situations de production normale,
La situation particulière de maintenance n'a pas été prise en considération par le concepteur,
Certaines opérations ne peuvent être exécutées en l'absence de risque (exemple : travail nécessitant le maintien des énergies).
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PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À LA MAINTENANCELA MAINTENANCE
Les situations relatives aux opérations de maintenance
doivent être considérées comme dangereuses par nature
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PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À LA MAINTENANCELA MAINTENANCE
Il importe de différencier
Les opérations de maintenance corrective et celles de maintenance préventive,
Les opérations sur installations requérant une disponibilité importante et celles sur installations à panne tolérée,
Les opérations sur installations à risques majeurs et celles à risques mineurs,
Les opérations correspondants à une situation nouvelle et celles ayant un caractère standard ou répétitif,
Les opérations qui nécessitent le maintien en énergie et celles qui peuvent s'effectuer hors énergie.
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PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À PROBLÉMATIQUE ASSOCIÉE À LA MAINTENANCELA MAINTENANCE
Quelle que soit la situation
Le risque zéro n'existe pas, C'est par la maîtrise du risque que l'on peut approcher le
zéro accident.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Les trois phases de la démarche
Décrire la situation de début d'intervention,
Identifier les risques,
Définir les mesures de prévention.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Phase 1 : décrire la situation de début d'intervention
Comment appréhender la situation initiale pour que la description soit la plus exhaustive possible ?
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Définition de la zone d'intervention
Zone dans laquelle peuvent se trouver le ou les opérateurs de maintenance pour effectuer tout ou partie des opérations liées au travail à effectuer.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Remarques sur la zone d'intervention
La zone d'intervention peut être constituée de plusieurs zones disjointes,
La zone d'intervention doit être traitée en tant que volume et non surface, elle inclut les volumes intérieurs des ensembles creux.
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Organisation Ambiance
Énergie Flux
d’informations
Risques engendrés par le système ou son environnement
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Définition des domaines à étudier
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Intervention
Risques engendrés par la tâche à effectuer
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Définition des domaines à étudier
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Organisation Ambiance
Énergie Flux
d’informations
Intervention
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Définition des domaines à étudier
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Éléments d’ordre organisationnel ayant une incidence sur la sécurité :
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Définition du domaine organisation
accès dans la zone d'intervention, identification de l'équipement.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Définition du domaine ambiance
atmosphérique (gaz, vapeur, poussières),sonore, lumineuse, thermique.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Définition du domaine énergie
Ce domaine concerne toutes les énergies présentes
dans la zone d'intervention, qu'elles soient utilisées
ou non par le système objet de l'intervention :
Énergies liées au système énergie d'alimentation, énergie de procédé, énergie de produit.
Énergies liées à l'environnement
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Définition du domaine énergie
énergie électrique, énergie de pression, énergie mécanique, énergie thermique, énergie chimique, énergie de rayonnement.Ces énergies peuvent également exister sous forme résiduelle.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Définition du domaine flux d'informations
Flux entrants les informations entrantes donnent des ordres
concernant l'évolution du système, elles peuvent présenter des risques par les interactions qu'elles peuvent créer avec l'opération de maintenance à effectuer.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Définition du domaine flux d'informations
Flux sortants les informations sortantes donnent des ordres
concernant l'évolution d'autres systèmes, elles peuvent présenter des risques par les interactions qu'elles peuvent créer avec eux.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Définition du domaine intervention
L'opération de maintenance présente des risques : risques liés aux conditions d'intervention, risques liés à la mise en oeuvre de l'opération, risques liés à la circulation dans la z.i., risques liés aux moyens mis en oeuvre, risques liés aux intervenants.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Définition du domaine interventionRisques liés aux conditions d'intervention
travail en hauteur, travail dans une zone exiguë, postures de travail inconfortables, nécessité de porter une tenue ou des équipements
particuliers.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Définition du domaine interventionRisques liés à la mise en œuvre de l'opération
travail par point chaud, travail avec projections, travaux de levage et de manutention, travaux générant des gaz, vapeurs, poussières, ... manipulations de produits toxiques.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Définition du domaine interventionRisques liés à la circulation dans la Z.I.
sol dégradé, glissant, encombré, dénivellation, obstacles aériens, circulation maintenue dans la z.i. pour les personnels autres
que les personnels d’intervention.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Définition du domaine interventionRisques liés aux moyens mis en œuvre
outillage incompatible avec les caractéristiques de la zone d’intervention,
outillage inapproprié aux travaux à exécuter, outillage en mauvais état, outillage non conforme à la réglementation interne ou
externe.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Définition du domaine interventionRisques liés aux intervenants
multiplicité simultanée des intervenants : plusieurs personnes, plusieurs équipes, personnel de production, de maintenance, entreprises extérieures.
intervenant occasionnel, intervenant stressé ou fatigué, succession d'équipes d'intervenants différentes.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Différentes phases de l'intervention
Localisation de la défaillance, Remise en état, Remise à disposition. Certains risques sont spécifiques à chacune des phases,
l'identification des risques devra donc être menée pour chacune d'entre elles.
L'opération de maintenance peut se décomposer en trois phases :
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Phase localisation de la défaillance
Dans cette phase, il est souvent nécessaire de maintenir le système sous énergie afin de pouvoir observer les symptômes et obtenir les informations qui permettront de localiser la défaillance,
Durant cette phase, la responsabilité du système reste au niveau de la production.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Les informations peuvent être obtenues par observation directe du système : la pièce est-elle bien positionnée ? le produit est-il correctement approvisionné ? l’outil est-il cassé ? un obstacle empêche t-il un mouvement de s’effectuer ? le capteur est-il actionné ? l’API reçoit-il ou délivre t-il l’information ?
Phase localisation de la défaillance
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Phase localisation de la défaillance
La recherche de l'élément défaillant doit être menée le plus rapidement possible pour répondre aux contraintes de disponibilité et/ou de sécurité de l’équipement,
Pour cela l'opérateur doit disposer d'informations sur l'état du système lui permettant de confirmer ou d'infirmer les hypothèses de défaillance qu'il aura émises.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Phase localisation de la défaillance
Les informations peuvent être obtenues par interrogation ou mesure sur le système : interrogation de l’API pour connaître l’état de telle ou
telle variable dans la mémoire, mesure de tension aux bornes de la bobine du
distributeur, mesure de débit dans un circuit hydraulique, ...
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Phase localisation de la défaillance
Pour obtenir les informations dont il a besoin, l’opérateur a bien souvent besoin d’accéder dans les zones dangereuses pour voir, pour effectuer des mesures, ...
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Phase remise en état
Dans cette phase, on cherchera chaque fois que possible à mettre le système hors énergie,
La responsabilité du système qui n'assure plus de production est confiée à la maintenance.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Phase remise en état
Déposer un sous système, Le démonter, Le remonter après réparation,
sont des opérations qui présentent parfois des risques importants, notamment au niveau de la manipulation des éléments situés dans des zones peu accessibles sans que des dispositifs de préhension aient été prévus.
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PRÉSENTATION DE LAPRÉSENTATION DE LADÉMARCHEDÉMARCHE
Phase remise à disposition
Le système est à nouveau en état de fonctionnement, Il s'agit de restituer la responsabilité de la conduite du
système à la production, Cette phase de redémarrage pose des problèmes
spécifiques de communication et la multiplicité des intervenants est source de risques supplémentaires.