Post on 15-Jun-2015
description
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de l’organisation Xà l’organisation Y
Comment transformer votre organisation ?
18 octobre 2010
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X
3from the management theory by Douglas McGregor
les gens sont des faineants, ils ne
veulent pas travailler
http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y
4from the management theory by Douglas McGregor http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y
•N’aiment pas le travail et tentent de l’éviter
•N’ont pas d’ambition, ne veulent pas de responsabilité, et préfèrent suivre que mener
•Sont centrés sur eux mêmes et n’ont donc rien à faire des objectifs de l’organisation
•Résistent au changement
5from the management theory by Douglas McGregor http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y
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Yhttp://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y
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Travailler est aussi naturel que jouer
ou se reposer
http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y
• Les personnes s’organisent pour atteindre les objectifs sur lesquels elles se sont engagées
• L’humain est motivé par le désir de se réaliser pleinement. Si un travail apporte des satisfactions, alors l’engagement envers l’organisation s’améliore
• L’homme moyen est capable d’apprendre
• Mis dans de bonnes conditions, non seulement il accepte, mais en plus il recherche les responsabilités
8http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y
9http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y
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ClientsLes organisations
produisentde la valeur
X
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60 %
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ClientsLes organisations
produisentde la valeur
X
Y
Ecouter la voix du client
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Améliorer le flux de valeur
14http://www.michaelnygard.com/blog/2008/02/outrunning_your_headlights.html
Flux tiré
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Limiter le travail en cours
16http://www.infoq.com/articles/multitasking-problems
Rendre visible
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Investir sur les personnes
18http://www.flickr.com/photos/mongol/296949429/sizes/z/
Changez
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• Conseil en stratégie et organisation
• Automobile, Internet, Conseil, Secteur public…
• Lean, kanban, agile, 6 sigma
• IT, Floss, web…
Alexis MonvilleAssocié d’Ayeba
MERCI !