HOS GELDINIZ 6 JUIN 2013. 21 Communes 478 000 personnes.

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HOS GELDINIZ6 JUIN 2013

21 Communes

478 000 personnes

4 MÉTIERS

Conseil auprès des communes

Accompagnement multidisciplinairedes entreprises

Gestion patrimoine immobilier

Développement desinfrastructures

d’accueil économiques

Recherches de sites d’implantation

Recherches de subsides

Recherches de partenaires

Mise en réseau sectorielle

Relations transfrontalières

Accompagnement multidisciplinairedes entreprises

Gestion patrimoine immobilier

Patrimoine propre

Patrimoine économique

Zones de nuisances sonores aéroport

Conseil auprès des communes

Fonds européens

Montage de projet

Conseil en aménagement du territoire

Friches industrielles

Développement desinfrastructures

d’accueil économiques

Analyse stratégique du territoire Mise en œuvre

Commercialisation

Gestion des infrastructures

CHARLEROI 1970

Fin de l’âge d’or de l’acier, du verre, du charbon

Pas d’université

Taux de chômage élevé

LES DÉFIS• Création d’emplois

• Assainir les sites industriels désaffectés

• Améliorer l’attractivité de la région

• Augmenter la présence des universités et centres de recherches

• Attirer de nouveaux investisseurs dans divers secteurs : la logistique, le transport, les TIC, la biotechnologie, l’aéronautique, l’imprimerie…

LES ATOUTS• Une position stratégique• Une main d’œuvre qualifiée et flexible• Un large éventail d’incitants (financiers et autres) de

la part des Autorités publiques européennes et wallonnes

• Un tissu économique dense• Un niveau de vie élevé dans un environnement de

qualité

LES ATOUTSBRUSSELS SOUTH CHARLEROI AIRPORT

• 1998 > 200 000 passagers

• 2012 > 6 500 000 passagers

• Plus de 100 destinations

• Extension du terminal et nouvelle gare ferroviaire souterraine

• 18 parcs d’activités économiques

• 800 hectares• 20 500 emplois• 520 entreprises• 1 parc scientifique• 2 parcs logistiques• Taux d’occupation : 99%

CHARLEROI AUJOURD’HUI

LES PROJETS• 500 ha de nouveaux parcs d’activités économiques

• Un plan Europe 2014-2020

AÉROPOLE

PARCS SCIENTIFIQUE ET TECHNOLOGIQUE

• 1993 > Première implantation

• 20 ans de développement

• 2013 > le fruit d’un long travail• 100 hectares• 160 entreprises• 4000 travailleurs• Plus de 300 millions €

d’investissement européen et wallon

1990

Aujourd’hui

HIER ET AUJOURD’HUI…

CONCEPT GAGNANT

Filière complète et intégrée • Centres de formation• Centres R&D, Universités • Entreprises

Lieu de travail convivial• Respect de l’environnement• Cadre vert• Design

QUELQUES CHIFFRES

PLUS DE 300 MILLIONS € INVESTIS PAR L’EUROPE ET LE SPW

Aménagement

30 millions €50% par le SPW

Aides aux entreprisesde l’Aéropole

105 millions €13 M° SPW13 M° CEE

85% part privés

• Centre de R&D en aéronautique (Cenaero)

• Centre de formation (Wallonia Aerotraining network)

• Centre Biotech

• Centre de R&D, incubators recherche et formation aux TIC (Cetic, Cediti, Technofutur)

• Institut de Recherche Interdisciplinaire en Biologie Humaine et Moléculaire (IBMM)

• Etc

QUELQUES CHIFFRES

Financement de différents projets

180 millions €50% par le SPW

L’AVENIR

ECOPOLE

E O P O L E

ECOPOLE

• Création d’un Pôle économique « Développement durable »

Par sa conception son accessibilité ses entreprises et ses partenaires

• 3 communes: Farciennes, Aiseau-Presles et Sambreville

2 provinces: Hainaut, Namur

• Porte Est de la région - Nouvelle vitrine économique du territoire – développement de l’attractivité

• Rénovation de l’environnement urbain fortement dégradé

OBJECTIF

PARTENARIAT ET BUDGET

3 OPERATEURS

• Le Port Autonome de Charleroi• La Spaque• IGRETEC

• FEDER Obj. Convergence 2007-2013 > 47 M €

• Plan Marshall 2.vert > 15 M €

2 FINANCEMENTS

CONCEPTION DU SITE

• 300 hectares > 150 opérationnels

• 40 hectares assainis

• 5km voiries de désenclavement

• Transport fluvial

• Dispositifs de productions énergétiques

• Intégration au tissu urbain

CHOIX DES ENTREPRISES

Conformité philosophie du développement durable

• Produits / services• Processus• Implantation• Combinaison des 3

Engagement « Passeport vert »

SITE

Densification de l’urbanisation

Règlement architecturale

Gestion collective des déchets

Aménagement des parcelles

Bilan environnemental

Programme pluriannuel d’amélioration

LES FONDS STRUCTURELSPROGRAMMATION 2014 - 2020

CONTEXTEEurope 2020

« l’Europe doit devenir une économie intelligente, durable et inclusive »

EUROPE 2020

5 OBJECTIFS1. Emploi

2. Recherche / développement / innovation

3. Climat et énergie

4. Education

5. Pauvreté et exclusion sociale

LES FONDS STRUCTURELS

1. Un emploi pour 75% de la population âgée de 20 à 64 ans

2. Investissement de 3% du PIB de l’UE dans la recherche et l’innovation

3. Changement climatique et énergie • Réduction des émissions de gaz à effet de serre de 20 %

(1990)• Utilisation d’énergie provenant de ressources renouvelables

(20%)• Augmentation de 20% de l’efficacité énergétique

4. Abaissement du taux de décrochage scolaire à moins de 10% Un diplôme de l’enseignement supérieur pour au moins 47% de la population âgée de 30 à 34 ans

5. Réduction d’au moins 20 millions du nombre de personnes touchées ou menacées par la pauvreté et l’exclusion sociale

EUROPE 2020

1. Renforcer la recherche, le développement technologique et l’innovation2. Améliorer l’accès, l’utilisation et la qualité des technologies de l’information et de la communication3. Renforcer la compétitivité des petites et moyennes entreprises4. Soutenir la mutation vers une économie à faible teneur en carbone dans tous les secteurs5. Promouvoir l’adaptation au changement climatique et la prévention des risques6. Protéger l’environnement et promouvoir un usage durable des ressources7. Promouvoir le transport durable et supprimer les goulets d’étranglement dans le réseau principal d’infrastructures8. Promouvoir l’emploi et soutenir la mobilité du travail9. Promouvoir l’inclusion sociale et combattre la pauvreté 10. Investir dans l’éducation, les compétences et la formation tout au long de vie11. Renforcer la capacité institutionnelle et une administration publique efficace

OBJECTIFS THÉMATIQUES

PLAN STRATÉGIQUE CHARLEROI SUD HAINAUT• Biowin (sciences du vivant)• Skywin (aéronautique et spatial)• Greenwin (efficacité énergétique et énergies

renouvelables)• Logistics in Wallonia (logistique)• TIC/informatique• Nouvelles compétences et nouveaux emplois• Innovation sociale• Tourisme• Services d’appui avancés aux PME• Infrastructures d’accueil pour les entreprises• Création d’entreprises et créativité• Noyaux urbains - villes et communes rurales• Mobilité et accessibilité• Internationalisation et coopération transfrontalière

x

LES FONDS STRUCTURELSPROGRAMMATION 2014 - 2020RÉSULTATS

• Plus de 200 projets

• Opérateurs multiples– Villes et communes– CPAS– IGRETEC– Centres de recherche– BSCA– CSEF– Maisons du tourisme– Opérateurs culturels– Héraclès– Etc.

LES FONDS STRUCTURELSPROGRAMMATION 2014 - 2020

1. DÉVELOPPEMENT DE LA FORMATION

• Cité des métiers• Pôle universitaire et université

ouverte

2. CENTRE D’EXCELLENCE EN EFFICACITE ENERGETIQUE ET DEVELOPPEMENT DURABLE

2 PROJETS

TEŞEKKÜRLER!

Nathalie CzerniatynskiTel.: +32 71 79 73 28Fax: +32 71 64 11 78e-Mail: nathalie.czerniatynski@igretec.com

WWW.IGRETEC.COM