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GUIDE
ÉDITION 2014DE L’ACTIONNAIRE
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
02
ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN
En achetant une action Safran, vous devenez propriétaire d’une fraction de son capital et investissez dans son développement. Ce statut vous confère des droits, notamment ceux de percevoir un dividende, d’être informé sur la vie du Groupe et de voter en assemblée générale.
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014 Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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SAFRAN EN BREF
Animé par la conviction profonde que les entreprises gagnantes sur le long terme sont celles qui savent gérer le présent en symbiose avec leur vision du futur, Safran met tout en œuvre pour relever les défi s d’aujourd’hui et de demain.
04 05Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014 Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
SAFRAN EN BOURSE
L’action Safran est cotée en continu sur le compartiment A d’Euronext Paris et est éligible au SRD. Au 31 décembre 2013, le capital social de Safran s’élève à 83 405 917 euros, divisé en 417 029 585 actions de 0,20 euro nominal chacune.
16 17Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014 Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
ACTIVITÉS
14,7 MDS €DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2013
1,8 MD €DE DÉPENSES EN R&D
PLUS DE
50 PAYS DANS LE MONDE
66 3 00 SALARIÉS
SOMMAIRE 4PROPULSION AÉRONAUTIQUE ET SPATIALE, ÉQUIPEMENTS AÉRONAUTIQUES, DÉFENSE, SÉCURITÉ.
SAFRAN EN BREF06 Les chiffres clés 2013
08 Les métiers du Groupe
12 La stratégie
13 Safran, un groupe responsable
14 Le gouvernement d’entreprise
SAFRAN EN BOURSE18 L’action Safran
20 Le dividende
21 La structure du capital
ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN24 Gérer vos titres
26 Vous informer
28 Le Club actionnaire
30 L’assemblée générale
GUIDE DE L'ACTIONNAIRE
ÉDITION 2014
ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRANDE SAFRAN
En achetant une action Safran, vous devenez propriétaire d’une fraction de son capital et investissez dans son développement. Ce statut vous confère des droits, notamment ceux de percevoir un dividende, d’être informé sur la vie du Groupe et de voter en assemblée générale.
Safran | Guide de l’aSafran | Guide de l’aSafran | GuidSafran | Guide de l’aide de l’aidSafran | Guide de cctionnaire | ÉÉÉÉdditioitioion 2014n 2014n 2014on 20ditdititiioo 2014ioo 0114014on 444oonn
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ENJEUE
SAFRAN EN BREFSAFRAN EN BREFEXPERTIXPERTIEXPERTIEXPERTIRTIRTISESSESE
Animé par la conviction profonde que les entreprises gagnantes sur le long terme sont celles qui savent gérer le présent en symbiose avec leur vision du futur, Safran met tout en œuvre pour relever les défi s d’aujourd’hui et de demain.
04Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
SAFRAN EN BOURSE
L’action Safran est cotée en continu sur le compartiment A d’Euronext Paris et est éligible au SRD. Au 31 décembre 2013, le capital social de Safran s’élève à 83 405 917 euros, divisé en 417 029 585 actions de 0,20 euro nominal chacune.
ACTCTIOONTCTIONONN
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Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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Chers actionnaires,
LA FORTE PROGRESSION DES RÉSULTATS DE SAFRAN EN 2013 TRADUIT ET RENFORCE LES POSITIONS DE LEADERSHIP FORTES ET DURABLES QUE LE GROUPE A ACQUISES DANS SES PRINCIPAUX MÉTIERS.
Safran a de nouveau fortement progressé en 2013, démontrant une
fois encore sa capacité à atteindre et dépasser ses objectifs. Les succès
du Groupe m’inspirent avant toute chose une immense reconnaissance
pour l’engagement et le professionnalisme de nos collaborateurs et me
permettent d’affi rmer que nous avons su mettre en place des fondamentaux
robustes et en tirer le meilleur pour construire l’avenir. Nous avons
la chance d’évoluer sur des marchés durablement porteurs (transport
aérien civil, sécurité et défense, notamment dans les pays émergents)
et nous disposons des moyens financiers et humains de nos ambitions :
la plus grande fi erté du Groupe est d’avoir réalisé au cours des trois
dernières années près de 3 700 créations d’emplois nettes en France
et plus de 8 900 dans le monde.
Madame, Monsieur, c her a ctionnaire, votre engagement aux côtés
du Groupe est essentiel ; par votre fidélité, vous affirmez votre adhésion
aux valeurs et à la stratégie de Safran. Ce guide de l’actionnaire traduit
notre volonté de vous associer pleinement à la vie et au développement
du Groupe. Vous y retrouverez un large panorama de nos métiers ainsi que
des informations pratiques et pédagogiques sur la gestion de vos titres.
Merci de votre confi ance et bonne lecture.
Jean-Paul Herteman,
P résident-directeur général
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SAFRAN EN BREFEEEEXXXPPPEEEERRRRRRRRRRRRRRRRRRRRTTTTTTTTTTTTTIIIIIIIIIIIIIIIIIIIISSSSSSSEEEE
Animé par la conviction profonde que les entreprises gagnantes sur le long terme sont celles qui savent gérer le présent en symbiose avec leur vision du futur, Safran met tout en œuvre pour relever les défi s d’aujourd’hui et de demain.
04Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
0505Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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SAFRAN EN BREF
LES CHIFFRES CLÉS 2013(avant retraitement des impacts de l'IFRS 11)
Sa dimension internationale permet
à Safran de bâtir des relations industrielles
et commerciales avec les plus grands maîtres
d’œuvre et opérateurs mondiaux, tout
en offrant des services de proximité réactifs.
14,7 MDS€CHIFFRE D’AFFAIRES
(en données ajustées)
1 193 M€RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE
(en données ajustées)
1 788 M€RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
COURANT
(en données ajustées)
2,87 €BÉNÉFICE NET PAR ACTION
1 089 M€DETTE NETTE
SOIT
EFFECTIFS :
66 300
12,2 %DU CHIFFRE
D'AFFAIRES
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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RÉPARTITION DU CHIFFRE
D’AFFAIRES PAR ACTIVITÉ
RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE
DES EFFECTIFS
Sécurité
10 %
9 %
28 %
53 %
Défense
Équipements aéronautiques
Propulsion aéronautique et spatiale
France
Amériques
Europe (hors France)
Asie-OcéanieAfrique - Moyen-Orient
4 % 5 %
20 %
11 % 60 %
SAFRAN EN BREF
LES CHIFFRES CLÉS 2013(avant retraitement des impacts de l'IFRS 11)
ÉVOLUTION DU CARNET
DE COMMANDES(en milliards d’euros)
48,5
58,2
+ 15,9 %2012
2013
ÉVOLUTION DU CHIFFRE
D’AFFAIRESen données ajustées (en millions d’euros)
13 560
14 695
+ 8,4 %2012
2013
PERSPECTIVES
Safran prévoit une hausse de son chiffre d’affaires ajusté
d’environ 5 % et une progression de son résultat opérationnel
courant légèrement supérieure à 10 %. Le cash fl ow libre
devrait représenter près de 40 % du résultat opérationnel
courant ajusté.
« Forts de notre réussite en 2013, qui témoigne
d’une maîtrise avérée de nos enjeux fondamentaux,
nous sommes particulièrement confi ants quant
à la croissance de nos résultats l’année prochaine,
grâce à l’accélération des cadences de production des
avions et la maturité croissante de notre base installée
de moteurs d’avions civils. »
Jean-Paul Herteman lors de la publication des résultats annuels
2013, le 20 février 2014.
ÉVOLUTION DES EFFECTIFS
62 558
66 289
+ 6 %2013
2012
ÉVOLUTION DU RÉSULTAT
OPÉRATIONNEL COURANTen données ajustées (en millions d’euros)
1 444
1 788
+ 23,8 %2013
* Retraité de l’impact de l’application de la norme IAS 19 révisée.
2012*
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
08
Les activités de Safran couvrent
l’ensemble du cycle de vie
des moteurs destinés aux avions
et hélicoptères, civils et militaires :
conception, production, essais, commercialisation,
maintenance… Le Groupe est également
un leader mondial de la propulsion spatiale :
maître d’œuvre de la propulsion cryotechnique
d’Ariane 5, il participe au développement
d’équipements et de systèmes pour
les lanceurs spatiaux.
SAFRAN EN BREF
LES MÉTIERS DU GROUPE
Propulsion aéronautique et spatialeAÉRONAUTIQUE ET ESPACE
N° 1 MONDIAL
n des moteurs d’avions civils de plus
de 100 places (en partenariat avec GE)
n des moteurs d’hélicoptères
N° 2 MONDIAL
n des moteurs spatiaux
à propulsion cryotechnique
n des moteurs spatiaux
à propulsion solide
N° 4 MONDIAL
n des moteurs d’avions militaires
7 791 M€DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2013
24 511COLLABORATEURS À FIN 2013
POSI
TIONN
EMEN
T
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
09
SAFRAN EN BREF
LES MÉTIERS DU GROUPE
Équipements aéronautiquesAÉRONAUTIQUE ET ESPACE
Safran fournit des systèmes
et équipements destinés aux avions
et hélicoptères, civils et militaires.
Ses produits sont présents sur la plupart
des programmes en cours et à venir : avions
régionaux, d’affaires, court et moyen courriers,
gros porteurs. Grâce à sa maîtrise technologique,
le Groupe est en mesure d’offrir aux avionneurs
et aux opérateurs des offres globales : ensembles
propulsifs avec nacelles intégrées, systèmes
électriques et d’atterrissage complets.
4 121 M€DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2013
24 495COLLABORATEURS À FIN 2013
POSI
TIONN
EMEN
T
N° 1 MONDIAL
n des trains d’atterrissage
n des roues et freins carbone (avions civils
de plus 100 places)
n des systèmes d’interconnexions électriques aéronautiques
n des transmissions de puissance (avions civils de plus 100 places)
UN DES LEADERS MONDIAUX
n des nacelles pour moteurs d’avions
n de l’électronique de puissance embarquée
N° 2 MONDIAL
n de la génération de puissance électrique
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
10
Safran propose une gamme complète
de systèmes et d’équipements
dans les secteurs clés de l’optronique,
de l’avionique, de la navigation,
de l’électronique et des logiciels critiques
embarqués, pour les marchés civils et militaires.
Ses solutions facilitent les missions de sécurité
intérieure des forces de police, des douanes,
des secours en mer et en montagne.
Elles contribuent à l’effi cacité des forces armées
aériennes, maritimes et terrestres dans nombre
de pays.
SAFRAN EN BREF
LES MÉTIERS DU GROUPE
DÉFENSE
1 278 M€DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2013
7 195COLLABORATEURS À FIN 2013
POSI
TIONN
EMEN
T
10
N° 1 MONDIAL
n des commandes de vol
pour hélicoptères
n des calculateurs de régulation moteur
(avions civils, en partenariat avec
BAE Systems)
N° 3 MONDIAL
n des systèmes
de navigation inertielle
N°1 EUROPÉEN
n des drones tactiques
n des systèmes optroniques
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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SAFRAN EN BREF
LES MÉTIERS DU GROUPE
Les solutions développées
par Safran contribuent à la sécurité
des populations, des entreprises
et des États . Elles garantissent la sûreté
des transports et des transactions et améliorent
la protection des biens et des personnes.
Safran détient notamment l’ensemble des
technologies nécessaires pour couvrir les besoins
de sécurité dans les aéroports : détection
d’explosifs, identifi cation biométrique,
sécurisation des documents de voyage,
contrôle aux frontières…
SÉCURITÉ
N° 1 MONDIAL
n des solutions d’identité biométriques
n des systèmes d’identification automatique par reconnaissance
des empreintes digitales, de l’iris et de la forme du visage
n des systèmes de détection d’explosifs par Tomographie
Informatisée (CT) pour bagages en soute
N° 4 MONDIAL
n des cartes à puce
1 502 M€DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2013
8 403COLLABORATEURS À FIN 2013
11
POSI
TIONN
EMEN
T
N° 2 MONDIAL
n des terminaux de jeu
et de paris
UN DES LEADERS
MONDIAUX
n de la détection
de traces
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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SAFRAN EN BREF
LA STRATÉGIE
Safran détient des positions de premier plan sur les marchés de l’aéronautique et de l’espace, de la défense et de la sécurité. Le Groupe est reconnu pour l’excellence de ses technologies dans ses domaines d’activité.
QUATRE GRANDS AXES GUIDENT SAFRAN DANS SON ÉVOLUTION :• l’innovation technologique, garante du développement
du Groupe sur le long terme ;
• une position de premier plan sur ses métiers ;
• un positionnement sur des marchés en fort développement ;
• la préservation d’une situation fi nancière solide.
Pour accompagner sa stratégie, le Groupe continue à nouer
des alliances ou des partenariats de long terme, comme
il l’a fait avec GE pour la motorisation des fl ottes court et moyen
courriers ou récemment avec Honeywell sur un système
de roulage au sol plus écologique, sans utilisation des moteurs
de l’avion (electric green taxiing system).
Le Groupe recourt aussi à des opérations de croissance
externe ciblées, en particulier pour compléter sa gamme
de technologies clés et accéder à de nouveaux marchés.
La fi nalisation de l’acquisition en 2013 des activités de génération
électrique de Goodrich Electrical Power Systems
et la consolidation de toutes les activités électriques
au sein de Labinal Power Systems concrétisent la montée
en puissance de Safran sur la chaîne électrique de l’avion.
Ces leviers confortent et accélèrent l’expansion de Safran.
Le Groupe poursuit son plan d’amélioration de la compétitivité
à travers le renforcement et l’internationalisation constants
de sa base industrielle et une dollarisation accrue de ses
achats qui contribuent à l'isoler des fl uctuations de la monnaie
américaine.
Safran se positionne sur des marchés de long terme pour
lesquels une demande pérenne assure croissance et profi tabilité.
Les relais majeurs d’expansion se situent dans les pays émergents,
notamment la Chine, avec des perspectives de croissance forte,
mais également sur les marchés matures américains et européens
où les fl ottes d’avions sont en cours de renouvellement.
Au niveau fi nancier, Safran bénéfi cie de fondamentaux solides
grâce à une forte capacité d’autofi nancement garante
d’un positionnement technologique de premier plan sur le long terme
et d’investissements soutenus en R&D pour une croissance à court
et moyen termes.
La stratégie de développement est mise en oeuvre dans
le respect de principes éthiques, déclinés au sein d’une charte
comprenant les valeurs et le Code d’éthique du Groupe.
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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Dans les domaines de l’aéronautique, de l’espace, de la défense et de la sécurité, porté par sa forte capacité d’innovation technologique, le Groupe prépare l’avenir et développe des produits toujours plus performants.
SAFRAN RÉPOND AUX IMPÉRATIFS ÉCONOMIQUES DE SES CLIENTS TOUT EN SATISFAISANT AUX ENJEUX SOCIAUX, ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIÉTAUX.
En exerçant ses activités, Safran se doit
d’intégrer dans sa stratégie une démarche
de responsabilité sociétale afi n de satisfaire
les attentes des différentes parties prenantes
notamment ses collaborateurs , ses partenaires,
ses clients, ses actionnaires, ses fournisseurs
ainsi que toutes les communautés concernées
par ses activités.
Cette démarche de responsabilité sociétale
repose sur des valeurs et une éthique
partagées par l’ensemble des salariés :
la responsabilité citoyenne, la valorisation
des femmes et des hommes, le respect
des engagements et la puissance
de l’équipe sont des valeurs constitutives
de la culture d’entreprise de Safran.
SAFRAN EN BREF
SAFRAN, UN GROUPE RESPONSABLE
La responsabilité d’entreprise de Safran se manifeste par différents engagements tels que :
- une politique Santé, Sécurité, Environnement
(SSE) ambitieuse visant à développer
une culture d’anticipation et de prévention
afi n de maîtriser les risques afférents pour
l’ensemble de ses parties prenantes ;
- le développement des activités du Groupe
dans le respect total des meilleurs standards
de l’éthique commerciale ;
- le développement d’une politique
de ressources humaines dynamique,
soucieuse d’anticiper les besoins
en compétences, de préserver la santé
des salariés et respectueuse du dialogue
social ;
- la conduite de projets ambitieux en faveur
de la diversité : Safran favorise l’insertion
et le maintien dans l’emploi des personnes
handicapées, développe l’emploi durable
des jeunes et capitalise sur l’expérience
des seniors, s’engage sur l’insertion sociale,
notamment des jeunes issus des quartiers
défavorisés et encourage l’égalité entre
les femmes et les hommes ;
- les Fondations de Safran concernant
l’insertion d’adolescents et de jeunes adultes
en diffi culté pour l’une et l’accompagnement
de jeunes musiciens particulièrement
prometteurs pour l’autre ;
- des actions de mécénat menées avec
des partenaires publics ou privés permettant
de favoriser l’égalité des chances.
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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SAFRAN EN BREF
LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
LE CONSEIL D’ADMINISTRATIONLe Conseil d’administration de Safran est composé de 15 membres, parmi lesquels 4 représentants de l’État* et 2 représentants des salariés
actionnaires**.
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
14
Jean-Paul Herteman,
Président-directeur généralChristian Streiff,
Vice-président
Marc Aubry** Giovanni Bisignani, Jean-Lou Chameau Monique Cohen
3 COMITÉS préparent et éclairent
les délibérations du conseil d’administration
et lui soumettent leurs propositions :
n Le comité stratégique et des grands projets
n Le comité d’audit et des risques
n Le comité des nominations et des rémunérations
Odile Desforges Jean-Marc Forneri Patrick Gandil* Christian Halary**
Xavier Lagarde Elisabeth Lulin Astrid Milsan* Thierry Pérard* Laure Reinhart* Caroline Grégoire
Sainte-Marie
(Censeur)
Au 31 décembre 2013, la composition du conseil était la suivante :
15
SAFRAN EN BREF
LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
15
Jean-Paul Herteman,
Président-directeur général
Stéphane Abrial,
Directeur général délégué,Secrétariat général
Ross McInnes,
Directeur général délégué,
Finances
Marc Ventre,
Directeur général délégué, Opérations
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
LA DIRECTION GÉNÉRALE
LE COMITÉ EXÉCUTIF
1151515
Jean-Paul Herteman,
Président-directeur général
Stéphane Abrial,
Directeur général délégué,Secrétariat général
Ross McInnes,
Directeur général délégué,
Finances
Marc Vent
Directeur gédélégué, Op
SafafS rananranan |||| GuGuiuGuiGuidedeedede dededdedededde l’all al ctctit ononnnnn airairairaire |e |e ÉÉÉÉditditionioonono 202202 1414
LE COMITÉ EXÉCUTIFAu 31 décembre 2013, le comité exécutif de Safran était composé de la direction générale et des personnes suivantes :
D e gauche à droite :
Yves Prete, Vincent Mascré,
Jean-Luc Bérard,
Jean-Lin Fournereaux,
Eric Dalbiès, Philippe
Schleicher, Olivier Andriès,
Eric Bachelet, Hélène Moreau-
Leroy, Philippe Petitcolin,
Bruno Cotté, Bruno Even,
Martin Sion, Alain Sauret,
Pierre Fabre, Jean-Pierre Cojan
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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SAFRAN EN BOURSE
L’action Safran est cotée en continu sur le compartiment A d’Euronext Paris et est éligible au SRD. Au 31 décembre 2013, le capital social de Safran s’élève à 83 405 917 euros, divisé en 417 029 585 actions de 0,20 euro nominal chacune.
AAAAACCCCCTTTTIIIIIIOOOOOOOOONNNNNNNNNNN
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Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
1717Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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SAFRAN EN BOURSE
L’ACTION SAFRAN
Cotée sur Euronext Paris, l’action Safran est au 31 décembre 2013, la 21e capitalisation boursière , avec une moyenne de 756 225 actions échangées quotidiennement en 2013.
La performance boursière de Safran en 2013 a été une nouvelle fois
supérieure à celle des indices. L’action Safran s’est appréciée
de 55,1 %, alors que le CAC 40 s’est adjugé 18,0 % sur l’année.
Ce dynamisme est partagé par d’autres valeurs du secteur aéronautique
et refl ète à la fois la croissance actuelle et les excellentes perspectives
de l’industrie.
La poursuite de l’augmentation du trafi c aérien à l’échelle du monde,
la demande pour de nouveaux avions nourrissant des carnets
de commande représentant plusieurs années d’activité, ainsi que
l’augmentation des cadences de production sont autant de facteurs
de soutien de la valorisation des titres du secteur.
83 405 917 €CAPITAL SOCIAL
FR0000073272CODE ISIN
NYSE EURONEXT PARISPLACE DE COTATION
CAC 40INDICE
Quel cours indiquer sur votre déclaration ISF ?La valeur de votre portefeuille
d’action est prise en compte dans
le calcul de votre patrimoine soumis
à l’impôt de solidarité sur la fortune.
Si vous êtes assujetti à cet impôt,
vos valeurs mobilières cotées
doivent être évaluées :
• soit selon le dernier cours connu :Pour Safran, le dernier cours connu
de clôture de l’année 2013 s’élevait
à 50,51 € ;
• soit selon la moyenne des 30 derniers cours de clôture qui précèdent le 1er janvier de chaque année :Pour Safran, la moyenne des
30 derniers cours de clôture de
l’année 2013 s’élevait à 48,338 €.
FICHE SIGNALÉTIQUE
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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SAFRAN EN BOURSE
L’ACTION SAFRAN
2011 2012 2013
Nombre d’actions au 31/12 417 029 585 417 029 585 417 029 585
Cours de l’action
Cours le plus haut 30,500 € 32,850 € 50,690 €
Cours le plus bas 20,180 € 22,755 € 32,760 €
Dernier cours (clôture) 23,205 € 32,595 € 50,510 €
CAPITALISATION BOURSIÈRE AU 31/12 9 677 M€ 13 593 M€ 21 064 M€
PERFORMANCE DU COURS DE SAFRAN ET DU CAC 40 DU 1ER JANVIER 2013 AU 30 AVRIL 2014
48,445€+ 48,63 %
4 487,39 points
+ 23,24 %
2013 2014
CAC 40
SAFRAN
CAC 40
Janv. Fév. Mars Mars AvrilAvril Mai Juin Juil. Août Sept. Oct. Nov. Déc. Fév.Janv.- 10 %
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
SAFRAN
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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SAFRAN EN BOURSE
LE DIVIDENDE
Tout actionnaire est en droit de percevoir des dividendes : il suffi t de détenir des actions Safran la veille de la date prévue pour le détachement du coupon du dividende.
n 16 décembre 2013 : détachement de l’acompte
sur dividende (0,48 €/action)
n 19 décembre 2013 : paiement de l’acompte
sur dividende
n 29 mai 2014 : détachement du solde
du dividende (0,64 €/action)
n 3 juin 2014 : paiement du solde du dividende
* Le conseil d’administration proposera à l’assemblée générale mixte du 27 mai 2014 de distribuer un dividende de 1,12 € par action, en progression de 17 % par rapport à l’exercice précédent.
Pour percevoir votre dividende, v ous n’avez aucune
démarche à effectuer.
Si vous détenez vos titres au nominatif pur, le dividende vous est
versé par Safran (via BNP Paribas Securities Services), directement
sur votre compte bancaire. Si cela n’a pas déjà été fait, nous vous
invitons à communiquer vos coordonnées bancaires à BNP Paribas
Securities Services. À défaut, une lettre chèque vous sera envoyée.
Si vous détenez vos titres au nominatif administré ou
au porteur, Safran (via BNP Paribas Securities Services) verse le
dividende à votre banque qui crédite ensuite votre compte bancaire.
HISTORIQUE DU DIVIDENDE ET DU TAUX DE DISTRIBUTION
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Taux de distribution Dividende par action
0,36 €
0,22 €
0,40 €
0,25 €
0,38 €
0,50 €
0,62 €
0,96 €
1,12* €
0 %
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
CALENDRIER DU DIVIDENDE 2014 AU TITRE DE L’EXERCICE 2013
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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SAFRAN EN BOURSE
LA STRUCTURE DU CAPITAL
RÉPARTITION DU CAPITALAU 31 MARS 2014
Flottant
0,1 % 14,5 %
22,4 % 63,0 %
État français
Autodétention Autocontrôle
Salariés et anciens salariés
Sur la base de l’enquête sur les titres au porteur identifi able (TPI)
réalisé par Euroclear France au 31 décembre 2013, la part fl ottante
de l’actionnariat de Safran se répartissait comme suit :
TYPOLOGIE DES ACTIONNAIRES AU 31 DÉCEMBRE 2013
83 %
37 %
29 %
23 %
11 %
3 %FONDS INDICIELS
ET AUTRES POSITIONS
INSTITUTIONNELLES
ACTIONNAIRES
INDIVIDUELS
m ajoritairement français
issus d’Amérique du Nord
issus du Royaume-Uni et d’Irlande
issus de France
issus d’autres pays
ACTIONNAIRES
NON IDENTIFIÉS
7 %7 %ACTIONNAIRES
INSTITUTIONNELS
417 029 585ACTIONS FORMENT LE CAPITAL
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN
En achetant une action Safran, vous devenez propriétaire d’une fraction de son capital et investissez dans son développement. Ce statut vous confère des droits, notamment ceux de percevoir un dividende, d’être informé sur la vie du Groupe et de voter en assemblée générale.
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EEEEEEEEEEENNNNNNNNNNNJJJJJJJJJJEEEEEEUUUUUUUUUU
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23Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN
GÉRER VOS TITRES
AU PORTEURSi vos titres sont au porteur, les actions sont conservées sur un compte
titres auprès de l’intermédiaire fi nancier de votre choix (banque, courtier
en ligne…). Vos actions ne sont pas inscrites nominativement chez Safran,
qui n’a donc pas connaissance de votre qualité d’actionnaire.
AU NOMINATIF ADMINISTRÉSi vos titres sont au nominatif administré, les actions sont inscrites
dans les registres de Safran mais votre compte titres est conservé
par votre intermédiaire fi nancier. Ce dernier reste votre interlocuteur
pour toutes les opérations courantes de votre portefeuille. Vous disposez
d’un compte titres unique pour l’ensemble de votre portefeuille actions.
AU NOMINATIF PURSi vos titres sont au nominatif pur, les actions sont inscrites dans
les registres de Safran. Elles sont déposées et gérées sur un compte titres
de BNP Paribas Securities Services, société mandatée par Safran
pour la gestion de ses actionnaires au nominatif pur.
PLATEFORME DE GESTION DES TITRES AU NOMINATIFBNP Paribas Securities Services
CTS Émetteurs - Actionnariat Safran
Grands Moulins de Pantin
9, rue du Débarcadère
93761 Pantin Cedex
de 8 H 45 à 18 H , du lundi au vendredi
Les différents modes de détention
Selon votre choix, vos actions peuvent être détenues au porteur, au nominatif administré ou au nominatif pur.
Quels sont les avantages du nominatif pur ?
n la gratuité des droits de garde
n des frais de courtage avantageux
n un numéro dédié avec BNP Paribas Securities Services
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN
GÉRER VOS TITRESAcheter ou vendre ses actions Safran
La Bourse fonctionne de 9h à 17h30 du lundi au vendredi.
En tant que particulier, vous ne pouvez pas intervenir directement
sur le marché : vous devez passer un ordre à votre intermédiaire
fi nancier qui le transmettra à son tour au marché.
ACTION PORTEUR
NOMINATIF
ADMINISTRÉ PUR
Lieu de conservation
de vos actions
Votre intermédiaire fi nancier Votre intermédiaire fi nancier BNP Paribas Securities Services
Vous n’êtes pas connu de Safran Vous êtes connu de Safran Vous êtes connu de Safran
Frais de gestion et de garde À votre charge selon les tarifs de votre intermédiaire fi nancierGratuité des frais de garde et de gestion
courante (pris en charge par Safran)
Ordre de Bourse Adressé à votre intermédiaire fi nancier Adressé à BNP Paribas Securities Services
Déclaration fi scale
Votre intermédiaire fi nancier vous adresse un seul imprimé
fi scal unique (IFU) regroupant toutes les opérations
de votre compte titres
BNP Paribas Securities Services
vous adresse un IFU regroupant les opérations
concernant le seul titre Safran
Convocation
à l’assemblée générale
Envoyée par votre intermédiaire
fi nancier sur demandeDirectement envoyée à votre domicile
Participation
à l’assemblée générale
Sur présentation de la carte d’admission
ou de l’attestation de participation
et d’une pièce d’identité
Sur simple présentation de la carte d’admission ou d’une pièce d’identité
Vote à l’assemblée générale Une voix par actionAttribution d’un droit de vote double à toute action détenue
depuis deux ans au moins sous cette forme
n L’ordre « à cours limité » qui comporte
un cours maximum/minimum à l’achat/vente ;
n L’ordre « à la meilleure limite » exécuté au meilleur prix
au moment où il arrive sur le marché pour la quantité
affi chée ;
n L’ordre « au marché » exécuté au cours d’ouverture,
s’il est communiqué la veille ;
n L’ordre « à seuil de déclenchement »
exécuté quand la limite de prix sera atteinte ;
n L’ordre « à plage de déclenchement » qui permet
à l’investisseur de fi xer une fourchette de prix.
LES TYPES D’ORDRE
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN
VOUS INFORMER
Dans le but d’apporter à tous ses actionnaires une information régulière et transparente, Safran vous propose des moyens d’information et des supports de communication qui vont bien au-delà des obligations légales.
PUBLICATIONS DU GROUPE(Version interactive et papier)
LE RAPPORT ANNUEL, LE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET LE PRÉSENT GUIDE DE L’ACTIONNAIRE sont
distribués lors de l’assemblée
générale. Ils sont également
disponibles sur simple
demande et en version PDF
sur le site Internet Safran.
LA LETTRE AUX ACTIONNAIRES est éditée deux fois par an
(mars et septembre) ; elle a
pour vocation d’informer les
actionnaires de la vie du Groupe.
SAFRAN MAGAZINE est publié
deux fois par an (janvier et juin).
Il traite de manière approfondie
et détaillée de sujets relatifs
à l’actualité du Groupe.
LE PROGRAMME DU CLUB ACTIONNAIRE est envoyé, en début d’année, aux seuls
membres du Club actionnaire .
Il présente les visites de site programmées
dans l’année.
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ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN
VOUS INFORMER
COMMUNIQUÉS DE PRESSE ET PRÉSENTATIONS FINANCIÈRES
Les communiqués fi nanciers et les présentations
faites aux analystes et investisseurs institutionnels
sont accessibles depuis le site Internet de Safran,
dans la rubrique Finance .
SITE INTERNET
NUMÉRO VERT
Le service Relations actionnaires de Safran
met à disposition un serveur vocal qui vous
permet de prendre connaissance, 24h/24
et 7j/7 de plusieurs informations pratiques :
n Cours de Bourse de l’action Safran
et du CAC 40 (Touche 1) ;
n Actualité et agenda fi nancier (Touche 2) ;
n Prochaines visites du Club actionnaire
(Touche 3) ;
n Mise en relation avec le service de gestion
des titres au nominatif (Touche 4) ;
n Mise en relation avec le service
Relations actionnaires Safran (Touche 5)
du lundi au vendredi de 9 H à 17 H .
RÉUNION D’ACTIONNAIRES
Pour échanger avec ses
actionnaires sur la stratégie et
les résultats du Groupe, Safran
organise, en 2014, deux réunions
actionnaires en province.
Caen :
30 SEPTEMBRE 2014Bordeaux :
6 NOVEMBRE 2014
La rubrique Finance
du site Internet
www.safran-group.com
réunit l’ensemble des informations et publications
dès leur parution. C’est le moyen idéal pour compléter
votre connaissance de Safran.
Vous y trouverez, entre autres, des informations
générales sur le cours de l'action, les chiffres clés,
la structure du capital , l’agenda fi nancier mais également
des informations plus spécifi ques (présentations
fi nancières, informations réglementées…).
Enfi n, la rubrique Actionnaire vous donne accès à
des informations pratiques et utiles : comment devenir
actionnaire, comment voter en assemblée générale,
comment s’inscrire au Club actionnaire …
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN
LE CLUB ACTIONNAIRE
TOUT ACTIONNAIRE INDIVIDUEL
DÉTENANT AU MOINS UNE ACTION
SAFRAN PEUT DEVENIR MEMBRE DU
CLUB ACTIONNAIRE.
FONDÉ EN 2005, LE CLUB COMPTE
AUJOURD’HUI PRÈS DE 1300 MEMBRES.
FORMATION À LA BOURSE
NOUVEAUTÉ 2014
LE CLUB ACTIONNAIRE
Les avantages du Club actionnaire
S’INFORMERLes membres reçoivent à leur domicile
la Lettre aux Actionnaires et Safran Magazine.
PARTICIPERLes membres (résidant dans
les régions limitrophes)
sont invités aux différents
événements du Groupe tels
que les réunions
d’actionnaires en province.
DÉCOUVRIRLes membres participent
en exclusivité à des visites
de sites (voir photo ci-contre).
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Comment adhérer au Club actionnaire ?
L’adhésion est entièrement gratuite. Il vous suffi t :
• de nous retourner complété et signé le formulaire
d’adhésion disponible sur le site Internet de Safran :
www.safran-group.com ;
• de contacter (a ppel gratuit depuis
un poste fi xe), Touche 5 pour joindre un conseiller ;
• de nous envoyer un mail à l’adresse :
actionnaire.individuel@safran.fr en nous précisant
vos coordonnées (nom, prénom, adresse postale,
numéro de téléphone, mail, date de naissance) ainsi que
des précisions sur votre portefeuille (nombre d’actions
détenues et mode de détention).
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN
LE CLUB ACTIONNAIRE
JEUDI 23 OCTOBRE 2014 À ISSY-LES-MOULINEAUX (92)
JEUDI 26 JUIN 2014 À MASSY (91)
MERCREDI 11 JUIN 2014 À PARIS (75)
MORPHO
SAGEM
PALAIS BRONGNIART
MARDI 30 SEPTEMBRE 2014 AU HAVRE (76)
AIRCELLE
Planning des visites de sites 2014
Les visites de sites industriels
de Safran sont un moyen unique
de mieux connaître les produits
et les moyens de production du Groupe.
En 2013, plus de 200 membres
du Club actionnaire se sont inscrits pour
participer à l’une des six visites proposées.
Le site de Messier-Bugatti-Dowty à Vélizy
regroupe d’importants laboratoires d’essais,
parmi lesquels le spectaculaire banc
d’essais dédié aux tests fonctionnels
du train d’atterrissage de l’Airbus A400M
et les bancs d’essais du nouveau système
de taxiage électrique egts.
JEUDI 15 MAI 2014 À GENNEVILLIERS (92)
SNECMA
Située à 15 km de Paris, sur les bords
de Seine, l’usine a acquis depuis plus
de 50 ans un savoir-faire unique
dans le domaine de la forge,
de la fonderie et de l’usinage
de pièces aéronautiques.
Visite du Palais Brongniart et
formation à la gestion de portefeuille
et aux problématiques actuelles
du monde économique et fi nancier.
Le site de Sagem à Massy est
le seul établissement de Sagem
regroupant les activités de recherche
et développement, de production
et de support client et comprenant
les trois divisions de la Société :
l’avionique, l’optronique et l’électronique.
JEUDI 10 AVRIL 2014 À VÉLIZY (78)
MESSIER-BUGATTI-DOWTY
Premier site industriel et siège social
d’Aircelle, l’établissement du Havre
est le centre d’excellence
des matériaux composites.
Il est tout particulièrement en charge
de la conception et de la production
de nacelles et d’inverseurs de poussée.
Le site d’ Issy-les-Moulineaux dispose
d’un showroom présentant, entre autres,
l’expertise de Morpho en matière de
biométrie (reconnaissance d’empreintes
digitales, d’iris et du visage) et
de documents d’identité sécurisés.
JEUDI 6 NOVEMBRE 2014 À SAINT-MÉDARD-EN-JALLES (33)
HERAKLES
Classé site SEVESO II seuil haut,
l’établissement Herakles à Saint-Médard-
en-Jalles développe notamment
les chargements pour la propulsion
solide des missiles stratégiques français
(M51) et les matières premières
pour le lanceur Ariane 5.
Retrouvez le programme détaillé des visites 2013 sur le site www.safran-group.com .
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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L’assemblée générale des actionnaires est l’occasion unique de participer activement aux décisions importantes du Groupe grâce au vote des résolutions.
Comment voter ?
Les actionnaires disposent de plusieurs
possibilités pour exercer leur droit de vote :
• Voter directement à l'assemblée générale
en demandant une carte d'admission ;
• d onner pouvoir au président ;
• v oter par correspondance ;
• d onner procuration à une tierce personne ;
• d onner les instructions de vote par internet.
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L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
Comment s’informer ?
Safran informe ses actionnaires de la date de l’assemblée générale
en publiant :
• un avis de réunion au BALO (Bulletin des annonces légales obligatoires)
et dans la presse quotidienne au minimum 35 jours avant l’assemblée générale ;
• un avis de convocation au BALO et dans un journal habilité à recevoir
les annonces légales pour le département du siège social 15 jours minimum
avant l’assemblée générale ;
• l’ensemble de la documentation de l'assemblée générale sur le site
Internet : www.safran-group.com.
Comment participer ?
Tout actionnaire peut assister à une assemblée générale, dès lors qu’il possède au moins une action de la société
trois jours ouvrés avant sa tenue.
Obtenir un dossier de convocation
• Si vos actions sont inscrites au nominatif, vous n’avez aucune démarche à effectuer. Vous recevrez, directement à votre domicile,
la brochure de convocation et le formulaire de vote. Vous avez également la possibilité de demander à recevoir votre brochure
de convocation au format électronique à l'adresse e-mail de votre choix.
• Si vos actions sont inscrites au porteur, vous devez demander à votre intermédiaire fi nancier de vous adresser l’avis de convocation
et le formulaire de vote.
Demander une carte d’admission
Pour assister à l’assemblée générale, il est recommandé, au préalable, de se munir d’une carte d’admission.
• Si vos actions sont au nominatif, vous devez compléter le formulaire de vote en précisant que vous souhaitez participer à l’assemblée
générale et le renvoyer à BNP Paribas Securities Services à l’aide de l’enveloppe T jointe.
• Si vos actions sont au porteur, vous devez compléter le formulaire de vote en précisant que vous souhaitez participer à l’assemblée
générale et le renvoyer à votre intermédiaire fi nancier. Ce dernier y joindra une attestation de participation et le transmettra directement
à BNP Paribas Securities Services.
• Les actionnaires (au nominatif ou au porteur) peuvent également demander une carte d'admission par voie électronique.
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
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PAR TÉLÉPHONE
du lundi au vendredi de 9 H à 17 H
Appel gratuit depuis un poste fi xe
PAR FAX
01 40 60 84 36
**PAR COURRIER
Safran Relations Actionnaires
2, bd du Général Martial-Valin
75724 Paris Cedex 15
@ PAR E-MAIL
actionnaire.individuel@safran.fr
8 PLUS D'INFORMATIONS
www.safran-group.com
Les informations contenues dans ce document sont
antérieures à la date de parution. Elles peuvent faire
l’objet de changements ultérieurs.
Conception et réalisation : RR DonnelleyDirection de la Communication Financière de SafranAchevé en mai 2014
Crédits photos : Adam Wiseman / CAPA Pictures / Safran, Pierre Soissons /
Safran, CSG Service Optique - ESA / CNES / Arianespace, Stewart Cohen /
CAPA Pictures / Safran, Eric Drouin / Safran, Philippe Stroppa / Aircelle /
Safran, Alexandre Paringaux / Safran, Ricardo Funari / CAPA Pictures / Safran,
Philippe Stroppa / Microturbo & Snecma & Aircelle / Safran, Antonio Gomez /
Snecma / Safran, Rémy Bertrand / Turbomeca / Safran, Daniel Linares /
Sagem / Safran, Jean-Christophe Moreau / Creative Center / Safran, bnpix /
Safran, Gérard Vouillon / Morpho / Safran, Morpho Detection, CFM,
Edward Linsmier / CAPA Pictures / Safran, Gerard Uféras / Safran,
Thierry Mamberti / Safran, Christian Fleury / Capa Pictures / Safran,
Eric Forterre / Safran, Antoine Denoix / Safran, Think Stock Photo.31
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2014
Safran - Club Actionnaire2 boulevard du Général Martial-Valin - 75724 Paris Cedex 15Tél. : 0800 17 17 17 - Fax : 01 40 60 84 36www.safran-group.com