Post on 14-Mar-2016
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Guide 2013 LAVAL
Sommaire > Planning du programme > Soirées Tools Planning Procédure d’inscription > Coaching > Parrainage > Chéquier Conseil > Carnet de bord > La Boîte à Outils (Extranet Etudiant)
Planning du programme
Plan d’actions (semaines variables)
S 46 à S2
S2 à S7
S 8 à S9
S9 à S 11
S12 à S15
1. Du concept à une offre décrite en fonction
des segments de clients choisis à priori pour le test terrain
2. Confrontation terrain aux marchés
(clients – concurrents – fournisseurs…)
Études concurrence et offre proposée Proposition de valeur à affiner
Étude de l’environnement règlementaire, socio éco…
Étude des segments de clients suite et Proposition de valeur à affiner
3. Choix stratégiques – prévisionnel de ventes -
plan marketing – plan d’actions commerciales Business Model (quelle proposition pour votre
création de valeur ?)
Choix de la stratégie industrielle pour les
activités de produits
4. Définition et évaluation chiffrée des moyens
Organisation //à la proposition de valeur
5. Bâtir les comptes prévisionnels en cohérence
avec la stratégie et le juridique
6. Rédaction du plan d’affaires
Evaluations et soirée de remise des diplômes et trophées
30 mars 2012 minuit –
Réception du BP
11 avril 2013 –
Evaluations et Gala
régional à ANGERS
Soirées Tools Planning Th
èm
es
Manager son projet de création d’entreprise
Valider mon idée en un projet d’entreprise
– Etude de Marché
Enquête terrain et résultats pour mon
projet
Comment protéger les créations
d’entreprise ?
Da
te
He
ure
Le 15 nov. 2012
De 18h30 à 20h
Le 20 nov. 2012
De 18h30 à 20h
Le 27 nov. 2012
De 18h30 à 20h
Le 6 déc. 2012
De 18h30 à 20h
Lie
u Antaxia, 38 rue des Dr
Calmette et Guerin,
Laval
IIA, 5 bd de l’industrie,
Saint-Berthevin
IUT, 52 Rue des Docteurs
Calmette et Guérin
Laval Mayenne
Technopole, 6 rue
Léonard de Vinci, LAVAL
Inte
rve
-
na
nts
Christiane de la
Fonchais (Fiscal Innov)
Charles-Eric Rossignol
(ASDEI) Virginie Riguin (BGE) Marc Glodkowski (INPI)
Co
nte
nu
Identifier les
différentes étapes du
plan d’affaires et les
intégrer dans mon plan
d’actions terrain. Apprendre à cadrer
le processus terrain dans
une démarche de
gestion de projet Identifier les points
clés à valider pour
chaque étape. Evaluer le travail à
réaliser
Que faut –il analyser ?
Quel environnement
économique ? Quelles sources
d’information ? Quelles démarches
terrain et auprès de qui
? Plan d’actions à
mettre en œuvre pour
valider mes hypothèses
Apprendre à bâtir
une enquête de
marché : étude
quantitative, étude
qualitative,
segmentation…
Comment protéger
vos produits ou services
de la concurrence ? Les bonnes questions
à se poser avant de
vous lancer Comment trouver un
nom disponible ?
Thè
me
s Création d’entreprise
innovante
Stratégie de l’entreprise, plan marketing et plan
d’actions commerciales
Entreprendre autrement (option)
Da
te
He
ure
Le 11 déc. 2012
De 18h30 à 20h
Le 17 janv. 2013
De 18h30 à 20h
Le 24 janv. 2013
De 18h30 à 20h
Lie
u Laval Mayenne
Technopole, 6 rue Léonard
de Vinci, LAVAL
Laval Mayenne
Technopole, 6 rue Léonard
de Vinci, LAVAL
IIA, 5 bd de l’industrie,
Saint-Berthevin
Inte
rv
e-
na
nts
Ronan Bourgeois (OSEO),
Pascale Lefebure (LMT)
Christian Travier (Directeur
LMT) Représentant de la CRESS
Co
nte
nu
Comment définir
l’innovation pour son projet
? Quelles sont les étapes-
clés d’un projet innovant ? Quels outils et acteurs
pour m’accompagner ?
Apprendre à définir son
positionnement, ses segments
clients/OFFRE
Apprendre à définir le
SWOT,
Apprendre à définir un
prévisionnel de CA et un plan
d’activités sur 12 mois
Apprendre à faire des choix
mktg et définir son plan mktg
opérationnel.
Apprendre à construire un
plan d’actions commerciales
et évaluer le coût
Les bonnes questions
Qu’est-ce que
l’Economie Sociale et
Solidaire? Outillage pour
entreprendre autrement Financer son projet
Qui peut m’aider ?
Soirées Tools Planning (suite)
Soirées Tools Planning (suite)
Thè
me
s Juridique, protection sociale et assurances
Face à Face : point étape à mi-parcours
Budget prévisionnel et Cap Alpha
Da
te
He
ure
Le 31janv. 2013
De 18h30 à 20h
Le 7 fév. 2013
De 18h30 à 20h30
Le 14 fév. 2013
De18h30 à 20h
Lie
u Université du Maine, Faculté
de droit, rue Léonard de
Vinci, LAVAL
Espace régional, 43 quai
Gambetta - LAVAL
Antaxia, 38 rue des Dr
Calmette et Guerin, Laval
Inte
rve
-
na
nts
Stéphane Rigot (Lexi Conseil)
et Antony Loison (Gan
assurances)
TOUS Nathalie Paillard (KPMG)
Co
nte
nu
Quels statuts pour quel
projet et pour quelle ambition
du créateur ? TNS/TS : différences de
protection : lesquelles ? Assurances : prévoyance,
responsabilité civile,
protection des biens,
combien ça coûte…
Sur Rendez-vous (à prendre
individuellement)
Permettre à l’étudiant de
confronter l’état
d’avancement de son projet
Echanger avec des
professionnels
Repositionner ou valider le
plan d’actions en cours
Présenter quelques
concepts théoriques : notion
d’hypothèse, composition du
budget annuel, lien
exploitation /trésorerie, CF et
CV, point mort d’exploitation
Calcul du CA prévisionnel
et 3 hypothèses
Présenter les composantes
du prév.l d’exploitation, du
plan de financement initial et
à 1 an et du plan d’activité
sur 1an
Logiciel Cap Alpha
Thè
me
s
Plan de financement et
sources de financement Du plan d’affaires à l’outil de
gestion Rencontre des jeunes
entrepreneurs la CLE (option)
Da
te
He
ure
Le 21 fév. 2013
De18h30 à 20h
Le 14 mars 2013
De 18h30 à 20h
Le 21 mars 2013
De 18h30 à 20h
Lie
u
IUT, 52 Rue des Docteurs
Calmette et Guérin
Centre Jean Monnet, 25 rue de
la Maillarderie, Laval Visite d’entreprise
Inte
rve
-
na
nts
Alain Gombert (Crédit Agricole)
et Nathalie Paillard (KPMG)
Carine Fortin (Mayenne
Initiative) et Pascal Hauvespre
(Société Générale)
Chef d’entreprise (CJD
Mayenne), Jeunes entrepreneurs
la CLE
Co
nte
nu
Pour suivre ce tool, il faut avoir
réfléchi aux données chiffrées
concrètes d’exploitation de
l’activité. Apporter vos chiffres.
Présenter les principaux outils
de financement d’un projet de
création
Aborder les points clés
d’analyse d’un dossier par un
banquier
Mettre en perspective le CA
sur trois ans en cohérence avec
les prévisions financières
Les points clés d’analyse d’un
projet de création d’entreprise
pour un Comité de financement
Apprendre à identifier les
indicateurs de cohérence d’un
projet
Apprendre à acquérir une
vision stratégique
Apprendre à présenter son
projet devant un jury
Témoignage de jeunes
entrepreneurs qui ont crée leur
entreprise après ou pendant
leurs études et issus des
Promotions passées.
Services proposés de soutien
à l’envie d’entreprendre
Soirées Tools Planning (suite)
Les Tools sont des soirées de formation pratique obligatoires qui vous aideront concrètement dans la construction de votre projet. Elles sont animées par des experts et des professionnels dans leur domaine. Pour y assister, vous devez vous inscrire au maximum 48h à l’avance et pour 2 personnes max. par équipe. Comment ? 1 > Rendez-vous sur votre espace Boîte à outils www.les-entrepreneuriales.fr/boite-a-outils/, dans la rubrique Soirées Tools. 2 > Choisissez la soirée Tool, et inscrivez-vous en cliquant sur 3 > Sélectionnez les 2 membres de votre équipe qui participeront à cette soirée. Apprenez à déléguer et à bien vous répartir la charge de travail. De plus, sur chaque Tool, vous pouvez télécharger le programme, ainsi que le support PPT une fois la soirée terminée. Informations supplémentaires : - Toute inscription est définitive, sauf maladie ou accident. - La régularité du suivi des Tools est un des critères d’évaluation pour le prix Parcours d’entreprendre. - L’intervenant signe le carnet de bord. MERCI DE RESPECTER CETTE PROCEDURE POUR L’ANIMATEUR DU TOOL ET LA QUALITE DE LA SOIREE.
Soirées Tools Procédure d’inscriptions
Coaching
Le coaching est mensuel et obligatoire. Le coach : • C’est un professionnel de la création d’entreprise ou de l’entreprise, il est consultant et formateur indépendant dans la plupart des Campus. • Disponible pour s’adapter aux horaires des plannings des étudiants en cours : il se déplace sur votre lieu de formation ou en un lieu acceptable pour tous. Ensemble, vous fixez les rencontres mensuelles. • Il aidera à redynamiser votre équipe si besoin. • Il a une très bonne connaissance du management de projets, notamment en création d’entreprise. >> Ses missions : • Planifier les rencontres mensuelles au démarrage du programme, • Apporter des conseils techniques, • Vous orienter vers les réseaux de compétences adaptés à vos besoins, dans la limite de ses connaissances, • Evaluer la relation Parrain-équipe et apporter des recommandations éventuelles, • Être garant de votre parcours dans le programme, • Être garant de votre engagement dans le programme, • Evaluer l’état moral de votre équipe et apporter les solutions adaptées aux crises éventuelles, • Evaluer l’état de progression du travail réalisé et planifier les actions à entreprendre pour la séance suivante, • Evaluer votre niveau d’implication dans votre parcours (soirées Tools, travail terrain, rencontre parrain,…), • Evaluer le parcours réalisé par chaque membre de votre équipe à la fin du programme.
Coaching (Suite)
Autres missions :
- Il rend compte mensuellement, via une fiche mail, auprès de la coordination régionale.
- Il rend compte mensuelle auprès du parrain, via la même fiche, et ensemble ils se concertent en cas de
problème.
- Il évalue le sérieux de l’équipe dans le parcours à partir du carnet de bord.
- Il remet aux membres du jury une fiche parcours, qui retrace le degré d’utilisation des ressources mises à la
disposition de l’équipe et le degré d’implication terrai de l’équipe.
Cette fiche parcours est un outil d’évaluation de l’équipe pour remettre le prix Parcours d’entreprendre.
Coach pour le campus de Laval
Christiane de la Fonchais - Longuet
06 19 80 52 54
fiscalinnov@orange.fr
Parrainage
Vous avez une chance à saisir : celle de mener le plus concrètement possible votre découverte de la création
d’entreprise en ayant un encadrement unique par un chef d’entreprise. Il va donner de son temps et de son
expérience pour vous faire grandir dans le monde de l’entrepreneuriat.
L’accompagnement mensuel porte principalement sur la transmission de ses expériences comme chef d’entreprise
et ses conseils d’entrepreneur sur le projet managé par l’équipe.
Vous devez signer une convention de parrainage lors de votre première rencontre qui engage les deux parties.
>> Sa mission : vous guider et vous conseiller. • Transmettre la passion et le métier d’entrepreneur,
• Apporter pragmatisme et réalisme dans votre démarche terrain,
• Aider à formaliser un projet cohérent,
• Rendre accessible son carnet d’adresses,
• Rencontrer mensuellement l’équipe dans son entreprise.
C’est l’équipe qui prends contact avec lui pour fixer un 1er rendez-vous. Puis le rythme de rencontre à
prévoir jusqu’en avril est à peu près mensuel (éventuellement plus en fonction du besoin de l’équipe et des
disponibilités du chef d’entreprise.).
Chéquier Conseil Lorsque vous rencontrez un expert ou un professionnel qui propose une
consultation payante (voir la liste des organismes concernés dans le
Kifekoi), vous devez utiliser votre carnet de chèque FAC similé. Les
chèques sont identifiés par le logo les Entrepreneuriales.
Après avoir remis un chèque signé, pensez à remplir le talon (jour, date,
heure, organisme rencontré) et à le conserver.
Les RDV se tiennent normalement en entreprise, mais tout autre arrangement avec eux est possible.
Informations importante sur son utilisation :
1. Vous reporter à l’annuaire KIFEKOI 2013, soit dans votre espace Boîte à Outils, soit dans votre sacoche.
2. Repérer l’organisme qui accepte de vous recevoir en face à face, et qui demande d’utiliser un chèque FAC
similé (car dans la vraie vie, il fait payer ses prestations auprès du futur créateur.)
3. Croiser sa compétence avec votre besoin.
4. Anticiper le rendez-vous : compter 2 semaines avant d’être reçu.
5. Fixer le rendez-vous par téléphone, et le respecter.
6. Au début du rendez-vous, rappeler en quelques mots le concept du programme Les Entrepreneuriales.
7. En fin de rendez-vous, remettre un chèque conseil signé.
8. Conserver le talon indiquant Jour, Date, Heure, Organisme rencontré.
9. Vous avez droit à 2 consultations par structure.
10. N’oubliez pas de faire signer votre carnet de bord.
Vos coachs sont très attentifs à votre volonté de confronter votre idée au marché et des rencontres terrains
réalisées pour valider votre projet.
Carnet de Bord Dans ce carnet, retrouvez toutes les infos et les étapes de votre équipe
pendant le programme. Il permet de visualiser votre parcours terrain au
fur et à mesure de l’avancement du projet.
Pour le coach
Il permet :
- D’évaluer le degré d’utilisation des ressources du programme mises à votre
disposition (tools, coaching, parrainage, chèques conseils…),
- D’évaluer le niveau d’implication terrain de l’équipe,
- De suivre les relations entre le parrain, le coach et l’enseignant référent (quand il y en a un).
C’est un outil de traçabilité de votre parcours tant en internet du programme (tools, coaching, parrainage), qu’en
externe (contacts extérieurs réalisés).
Pour le jury
Il est un outil qui compte dans leur évaluation finale.
Le jury l’utilise pour évaluer la pertinence de votre modèle économique en fonction de votre implication : plus vos
chiffres et vos choix seront la résultante d’informations concrètes collectées, plus le jury sera capable d’identifier le
sérieux des choix stratégiques et chiffres proposés.
Pour les organisateurs
Il est un indicateur pour mesurer le travail fait par l’équipe et ainsi évaluer la pertinence de l’offre du programme.
Pour vous, l’équipe
Vous devez faire signer le carnet de bord à chaque soirée tool, à chaque rencontre coaching, à chaque réunion
parrainage.
Pour les rencontres extérieures, il en est de même. A votre interlocuteur, il faut lui expliquer que Les
Entrepreneuriales est un programme de formation terrain, gratuit pour l’étudiant et son école, mais qui a un coût.
Ce qui nécessite de rendre des comptes aux financeurs du programme.
D’où ce carnet de bord qui est un indicateur qualitatif.
Boite à outils (Extranet étudiant)
XXXX
Votre numéro d’équipe
Outils Retrouvez les outils du
programme qui vous
aideront à mener à bien
votre projet en équipe.
- Manuel de fiches
- KIFEKOI
- Carnet de bord
- Carnet de chèques
- Soirée Tools
- Coachs (Cartes de visite)
- Parrains
Bibliothèque Consultez et téléchargez
des livres et supports de
formation pratique,
classés sous plusieurs
thématiques.
- Méthodologie de création,
- BM et BP,
- EDM, marketing, commercial,
- Protection industrielle et intellectuelle,
- Juridiques et assurances,
- Création d'entreprise innovante,
- Entreprendre autrement,
- Développement durable,
- A lire.
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