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L’Information scientifique de qualité: changement d’échelle et tensions actuelles
Université de Genève, DIS, 26 juin 2009
Ghislaine CHARTRONProfesseur, Directrice INTD-CNAM, http://intd.cnam.fr
(Institut national des sciences et techniques de la documentation)
Plan
• Numérique: Concentration et Agrégation• Diversification des modes de financements• L’offre et les modèles de vente• Enjeux des achats groupés• L’open access: questions actuelles
Information et Web: un cycle de vie bousculé…
• Mode de production: outils banalisés etorganisations collaboratives.
• Mode d’acquisition : licence, bouquets, libre-accès• Mode de diffusion: multiples acteurs, auto-diffusion,
technologies (RSS)• Nouveaux genres éditoriaux (archives ouvertes,
blogs, articles online first…)• Archivage numérique : bien ou service ?
Externalisation.
Numérique et Concentration
• de l’offre : éditeurs internationaux (Reed-Elsevier, Thomson Reuters,Wolters Kluwer…), agrégateurs (Ebsco, Proquest, Cairn…)
• de l’accès: Google et portails dédiés• de la demande : consortiums
Les 3 premiers groupes internationaux
Croissance du CA en 2008
Reed Elsevier(ScienceDirect, Scopus…)
+ 7%
Thomson Reuters(Web of Knowledge…)
+ 8%
Wolters Kluwer(Santé, Droit, Ovid…)
+ 3%
Numérique et Agrégation des contenus
• Economie d’échelle pour les producteurs• Elargissement du catalogue: synergie des
offres, augmentation de la valeur globale• Elargissement des publics cibles
Exemples d’agrégateurs
• PROQUEST Periodicals Archive Online (SHS) ABI GLOBAL Inform (Economie, gestion)
• EBSCO Business Source premier (Economie, Gestion)
• CAIRN, Persée, Revues.orgBouquets de périodiques francophones en SHS, numéros courants
• JSTORBouquets de périodiques anglophones en SHS, archives
• MUSEBouquets de périodiques anglophones en SHS, numéros courants
• PRESSEDPresse
Plan
• Numérique: Concentration et Agrégation• Diversification des modes de financements• L’offre et les modèles de vente• Enjeux des achats groupés• L’open access: questions actuelles
Les modes de financement
• Les contenus inscrits dans une économie marchande avec un financement aval (ex: Couperin)
• Les contenus financés en amont par l’Etat ou acteurs privés (fondations) (Ex: Campus numériques en France, Persée)
• Les contenus développés dans le cadre d’une économie communautaire (archives ouvertes, wikipédia)
Les contenus éditoriaux inscritsdans un financement aval
• Régulation de l’offre par la demande
• Consortiums: « Les centrales d’achats » COUPERIN (Bibl. Univ.)CAREL (Bibl. publiques)
• Qualité éditoriale reconnue
• Problème de l’inflation des prix et des budgets des bibliothèques
Les contenus éditoriaux financés en amont
• Statut de bien public, intérêt général• Des modes de financement multiformes en amont de la
production– Le lancement d’appels d’offres ciblés– Les subventions du CNL, CNRS– L’inscription dans les contrats de financement des établissements
(pour l’enseig. supérieur)
Problème de la pérennité du financement
Les contenus éditoriaux associés à une économie communautaire
• Don collectif par les producteurs• Richesse, transversalité• Exemple universitaire: les archives ouvertes
Coordination au niveau national• Problème de la dispersion, de
l’hétérogénéité, et de la labellisation,
Plan
• Numérique: Concentration et Agrégation• Diversification des modes de financements• L’offre et les modèles de vente• Enjeux des achats groupés• L’open access: questions actuelles
Caractéristiques majeures de l’offre numérique
• Coût fixe élevé, coût marginal nul: logique de rendements croissants
• Externalités de réseaux importantes• Verrouillages technologiques majeurs
(Encryptage des contenus, ex: DRM)
Stratégies des agents économiques
• Discrimination des prix(différents prix pour un même contenu)
• La multiplication des versions pour un même contenu (« Versioning »)
• Intégration verticale (logiciels + contenus)
D’où développement des bouquets (Bundling). Grille tarifaire variable.
Segmentations affinées du client et du produit.
Ventes des contenus scientifiques
• Licence annuelle payante (via consortium ou non)Produit individuel ou bouquets
• Achat à l’unité (articles), sur une grande diversité de plateformes
• Modèle hybride, par exempleCourant et archives récentes: payantArchives plus lointaines: libre accès.
• Libre accès (open access)
Complexité des paramètres de tarification
Mesure « temps de la consommation »
- illimité - limité à une période définie contractuellement entre
vendeur-acheteur - limité à un seuil (forfait) - à la durée - à l’acte (à l’unité) - au nombre d’accès simultanés
Mesure « population desservie »
- nombre d’utilisateurs potentiels (FTE) - profil du client (Institution, entreprise, PIB du pays …) - cadre particulier : exception pédagogique
Mesure « lieu de la consommation »
- configuration du site physique - nombre de tranches IP autorisées - accès distant (hors lieu physique de l’institution abonnée)
Définition du contenu autorisé
- collections thématiques, segmentations du vendeur - lien papier/ version électronique (couplage, surcoût,
obligation de maintien…) - choix par le client des ressources autorisées - granularité (document complet, chapitre, article,…)
Consortiums (paramètres spécifiques)
- remise tarifaire en fonction du nombre de clients - engagements négociés sur les augmentations tarifaires - conditions d’accès aux archives
Usage prévu /usage réel
- ajustement de la tarification en fonction de l’analyse des traces informatiques
Acquisition : changement d’échelle
• Instabilité de l’offre• Négociation tarifaire• Complexité technique• Services associés (statistiques, accès distants,
accès aux années antérieures…)
Plan
• Numérique: Concentration et Agrégation• Diversification des modes de financements• L’offre et les modèles de vente• Enjeux des achats groupés• L’open access: questions actuelles
Achats groupés: avantages
• Renforcement du pouvoir de négociation de l’acheteur
• Répartition des négociations• Mutualisation des compétences• Simplification des transactions
Achats groupés: agir sur l’offre
• Donner des recommandationsLes 10 commandements de l’éditeur d’e-books : pour une offre idéale, http://www.couperin.org/spip.php?article585
• Construire une offre conjointe(demandeurs/offreurs)
Bilan du consortium Couperin (France) http://www.couperin.org/IMG/pdf/Politique_nationale_IST_Couperin-ADBU-AURA.pdf
• Dépenses: 100 millions d’euros /an • Nécessité d’un opérateur unique, efficience (ABES)• Des licences nationales par communautés
(égalité d’accès)• Politique nationale de conservation partagée• Moyens supplémentaires d’acquisition• Inflation tarifaire et renforcement de monopoles
(Elsevier en particulier) : étranglement…
Politique documentaire : tensions
• Services numériques de qualité mais…
• Poids des plaformes dominantes (Elsevier, Wos, IEEE, Wiley…)
• Inaccessibles pour certaines institutions
• Logique des bouquets (formatage)
• Achat revues (vs) ouvrages
• Achat recherche (vs) enseignement
Plan
• Numérique: Concentration et Agrégation• Diversification des modes de financements• L’offre et les modèles de vente• Enjeux des achats groupés• L’open access: questions actuelles
Open access: la voie « verte »
• Dépôt des articles dans des archives ouvertes• Importance des « mandats » de dépôt pour la
mise en visibilité des résultats et la mémoire• Politiques des éditeurs pour le dépôt (cf.Sherpa)• Tensions pour les petits éditeurs (SHS) sur leur
modèle économique
Open access: la voie « or »
• Modèle auteur-payeur• Subventions amont• Revues en OA, revues hybride (open choice)• Dérives possibles sur la qualité
(lobbying, égalité d’accès à la publication…)• Pertinence du modèle dans tous les domaines ?
Equivalent de Scoap3 dans d’autres champs ?
Open access et craintes
• Fragilisation de revues• Pérennité des financements• Concurrence entre Archives ouvertes et plate-
formes de revues (projet Peer)• Maintien d’une qualité éditoriale• Respect des embargos• Nécessité d’équilibre et de confiance entre
acteurs
Seuil de l’embargo ?Comparaison de la répartition temporelle des demandes d’articles sur Cairn, contexte francophone SHS
(Données transmises par Cairn)
Année de publication des articles
Répartition des consultations effectivement enregistrées sur Cairn (1er trim. 2009)
En % En cumulé
2008 22,4% 22,4%
2007 15,2% 37,6%
2006 12,7% 50,3%
2005 11,3% 61,6%
2004 10,6% 72,2%
2003 9,7% 81,9%
2002 8,9% 90,8%
2001 9,2% 100,0%
En conclusion
• Renforcer le pouvoir de l’acheteur• Lutter contre le monopole de plate-formes, risque de
concentration accrue (liée au classement des revues)• Préserver une liberté de choix, l’existence d’une
politique documentaire ?• Construire le libre accès en préservant les équilibres
par domaine