Colloque du CDHAL : « Déconstruire le développement »

Libre-échange et approvisionnement stratégique

par

Dorval BrunelleLe 26 mars 2010

1- l’ALENA et ses diverses déclinaisons: applications directes

2- les chaînes normatives: applications indirectes (i)

3- la gouvernance et les schèmes de gouvernance: applications indirectes (ii)

4- les applications systémiques (ex ante & ex post)

1- l’ALENA et ses diverses déclinaisons: applications directes

2- les chaînes normatives: applications indirectes (i)

3- la gouvernance et les schèmes de gouvernance: applications indirectes (ii)

4- les applications systémiques (ex ante & ex post)

- un accord d’intégration permanent (avec ses listes négatives)

- confié à la Commission de l’ALENA

- et ses Groupes de travail et autres Comités qui opèrent en étroite coopération avec les milieux des grandes entreprises

Question préalable: qu’est-ce que l’ALENA?Question préalable: qu’est-ce que l’ALENA?

- Les enjeux: l’approvisionnement sécuritaire

- Les dispositions de l’ALE

-- LES ACCORDS ENTRE FIRMES

- Les enjeux: l’approvisionnement sécuritaire

- Les dispositions de l’ALE

-- LES ACCORDS ENTRE FIRMES

EXEMPLES: LE TRANSPORT, L’ÉNERGIE ET L’ÉLECTRICITÉ EXEMPLES: LE TRANSPORT, L’ÉNERGIE ET L’ÉLECTRICITÉ

L’ INTÉGRATION EN PROFONDEUR EN AMÉRIQUE DU NORDL’ INTÉGRATION EN PROFONDEUR EN AMÉRIQUE DU NORD

1- Les déclinaisons de l’ALENA: 3 modalités d’application directe

(i)- l’approfondissement: le cas du PSP (avec un Groupe de travail sur l’énergie)

(ii)- l’application au niveau intérieur: le cas de l’ACI (avec un GT sur la Transformation des ressources naturelles)

et ses propres sous-déclinaisons : l’ACIMT, l’Accord Qc-Ont, etc.

(iii)- la diffusion du modèle ALENA et la multiplication des ALE dans les AA et dans le monde

À quoi, il convient d’ajouter les collaborations entre ces commissions, mais aussi entre l’ALENA et l’APEC…

1- Les déclinaisons de l’ALENA: 3 modalités d’application directe

(i)- l’approfondissement: le cas du PSP (avec un Groupe de travail sur l’énergie)

(ii)- l’application au niveau intérieur: le cas de l’ACI (avec un GT sur la Transformation des ressources naturelles)

et ses propres sous-déclinaisons : l’ACIMT, l’Accord Qc-Ont, etc.

(iii)- la diffusion du modèle ALENA et la multiplication des ALE dans les AA et dans le monde

À quoi, il convient d’ajouter les collaborations entre ces commissions, mais aussi entre l’ALENA et l’APEC…

Dans sa plus récente Déclaration conjointe diffusée à la suite à sa rencontre à Dallas et datée du 19 0ctobre 2009, la Commission de l’ALENA situe son action dans le prolongement de la rencontre des trois Chefs en août 2009, d’une part, et réaffirme l’importance du travail des comités et, en particulier, du Groupe de travail sur les règles d’origine, du GT sur le textile et le vêtement et du Comité sur le commerce de l’acier en Amérique du Nord.

La Commission ajoute: « Le renforcement de l’ALENA passe par le renforcement des GT et des Comités".

Elle précise, enfin, qu’elle continuera de travailler en collaboration avec ses collègues de l’APEC en prévision de la rencontre ministérielle de 2009.

1.L’ALENA

The central eastern corridor

The Atlantic corridor

Les « super corridors », le ministre Arcand, le 12 mars 2010Les « super corridors », le ministre Arcand, le 12 mars 2010

ECAR : East Central Area Reliability Coordination AgreementERCOT : Electricity Reliability Council of TexasFRCC : Florida Reliability Coordinating CouncilMAAC : Mid-Atlantic Area Council MAIN : Mid-America Interconnected NetworkMAPP: Mid-Continent Area Power PoolNERC North American Electric Reliability CouncilNPCC : Northeast Power Coordinating CouncilSERC : Southeastern Electric Reliability CouncilSPP : Southwest Power PoolWSCC : Western Systems Coordinating Council

Source : Dukert (1999).

Les axes de développement

LIENS ET PROLONGEMENTS ENTRE LES NORMES PRÉVALANT À UN NIVEAU ET LEURS RÉPERCUSSIONS À UN AUTRE NIVEAU

ON DISTINGUE:

LES CHAÎNES VERTICALES = LIAISONS ENTRE DES NORMES APPARTENANT À DIFFÉRENTS NIVEAUX (international, national ou local)

ET

LES CHAÎNES HORIZONTALES = LIAISONS ENTRE DES NORMES APPARTENANT À DIFFÉRENTS SECTEURS (commerce, environnement, société,

etc.)

Affaires étrangères et Commerce international Canadainternational.gc.ca

EXEMPLE DE CHAÎNE VERTICALE: de gouvernement à entreprises

EXEMPLE DE CHAÎNE VERTICALE & HORIZONTALE de gouvernement à entreprise à gouvernement:Le projet ACDI d’aide au gouvernement péruvien

EXEMPLE DE CHAÎNE VERTICALE & HORIZONTALE de gouvernement à entreprise à gouvernement:Le projet ACDI d’aide au gouvernement péruvien

http://www.canadianencyclopedia.ca/index.cfm?

PgNm=TCE&Params=M1ARTM0012939

New CIDA Code Provokes Controversy 

These are boom times for GOLD miners in Colombia. President Alvaro

Uribe, a hardline conservative, was re-elected last month, bucking Latin

America's leftist trend and clamping down on rebels that once made

MINING exploration too dangerous. Gold prices have been high, and the

country, with its vast untapped resources, is wide open to foreign

investment. Last month, AngloGold Ashanti Ltd., the world's third-largest

gold miner, partnered with Canada's Bema Gold Corp. to begin exploring

in Colombia - the first major producer to enter that country in decades

and a sign, many say, of things to come. "I started to look in 2002, and

by 2003, 2004, it was pretty clear this was going to be a changed

location for investment," says Ian Park, a consulting geologist for

Colombia Goldfields Ltd., a U.S.-based gold exploration company

operating in Colombia, but run by a group of Canadians. And while

companies credit Uribe for this change, they also point to a new,

liberalized mining code encouraging foreign investment, that was in part

drawn up - controversially - by Canada's foreign aid arm, the CANADIAN

INTERNATIONAL DEVELOPMENT AGENCY, in 2001.

http://www.canadianencyclopedia.ca/index.cfm?

PgNm=TCE&Params=M1ARTM0012939

New CIDA Code Provokes Controversy 

These are boom times for GOLD miners in Colombia. President Alvaro

Uribe, a hardline conservative, was re-elected last month, bucking Latin

America's leftist trend and clamping down on rebels that once made

MINING exploration too dangerous. Gold prices have been high, and the

country, with its vast untapped resources, is wide open to foreign

investment. Last month, AngloGold Ashanti Ltd., the world's third-largest

gold miner, partnered with Canada's Bema Gold Corp. to begin exploring

in Colombia - the first major producer to enter that country in decades

and a sign, many say, of things to come. "I started to look in 2002, and

by 2003, 2004, it was pretty clear this was going to be a changed

location for investment," says Ian Park, a consulting geologist for

Colombia Goldfields Ltd., a U.S.-based gold exploration company

operating in Colombia, but run by a group of Canadians. And while

companies credit Uribe for this change, they also point to a new,

liberalized mining code encouraging foreign investment, that was in part

drawn up - controversially - by Canada's foreign aid arm, the CANADIAN

INTERNATIONAL DEVELOPMENT AGENCY, in 2001.

SOURCE: D. Chapdelaine, Le Partenariat nord-américain pour la sécurité et la prospérité :un processus d’intégration continentale en déficit démocratique, Chronique des Amériques, août 2007.

Quatre statuts légaux.À chacun de ces statuts correspond un ensemble de droits et d’obligations, d’avantages et d’inconvénients, de possibilités et de limites

-observateur =

-consultant =

- proposeur =

- conciliateur =

.

Dispositifs de gouvernance:

c’est le statut accordé à l’individu ou au groupe qui assiste aux débats parlementaires, à une réunion d’actionnaire ou à l’assemblée générale d’une organisation quelconque sans pouvoir y intervenir de quelque façon que ce soit ; la seule option qui lui reste est de quitter la salle ou d’y rester .

contrairement au précédent, il a voix au chapitre, peu importe si c’est à titre d’amateur ou d’expert, s’il est rémunéré ou compensé de quelque manière que ce soit, ou pas ; à la limite d’ailleurs, sa seule compensation peut être celle d’avoir été tout simplement reconnu ou accepté comme expert du fait de sa grande expérience ou de son ancienneté.

Ce statut est celui qui échoit à toutes les parties prenantes qui disposent des pleins droits et des pleins pouvoirs attachés à la gouverne ou à la gestion active d’une entreprise, d’une organisation, d’une association ou d’une communauté.

ce statut est le plus élevé des quatre; il autorise une partie prenante – rarement plusieurs - à intervenir au niveau de la résolution des disputes, des différends et des conflits. Dans notre droit occidental, ce rôle revient souvent à un juge ou à un arbitre, encore que certaines formes plus souples d’arbitrage aient été expérimentées en recourant à des modes de résolution alternatifs de conflits à l’intérieur desquels plusieurs parties prenantes pouvaient jouer un rôle actif en la matière .

4. LES EFFETS SYTÉMIQUES4. LES EFFETS SYTÉMIQUES

- MERCOSUR, 1994 ( à 4 et à 5) - MERCOSUR, 1994 ( à 4 et à 5)

- ALBA, 2005 (Venezuela-Cuba)L'Alliance Bolivarienne pour les peuples de notre Amérique – Traité de commerce des Peuples (ALBA – TCP)= 8 membres depuis le retrait du Honduras en janvier 2010

- La CSN, 2005, devient l’UNASUR, 2008 ( les 12 des13 d’Amérique du Sud)

- ALBA, 2005 (Venezuela-Cuba)L'Alliance Bolivarienne pour les peuples de notre Amérique – Traité de commerce des Peuples (ALBA – TCP)= 8 membres depuis le retrait du Honduras en janvier 2010

- La CSN, 2005, devient l’UNASUR, 2008 ( les 12 des13 d’Amérique du Sud)

Janvier 2010, création de la Communauté des États latino-américains et caribéens (CELAC) par 25 chefs d'États et des représentants de 32 pays de la région. L'organisation remplace le Groupe de Rio et la CALC (Sommet de l'Amérique latine et des Caraïbes sur l'intégration et le développement).

Janvier 2010, création de la Communauté des États latino-américains et caribéens (CELAC) par 25 chefs d'États et des représentants de 32 pays de la région. L'organisation remplace le Groupe de Rio et la CALC (Sommet de l'Amérique latine et des Caraïbes sur l'intégration et le développement).

LES PRINCIPAUX ACCORDS EN AMÉRIQUE DU SUD:LES PRINCIPAUX ACCORDS EN AMÉRIQUE DU SUD:

LE NOMBRE D’ALE PAR PAYS (2005)LE NOMBRE D’ALE PAR PAYS (2005)

NB: Canada: 8 ALE avec 12 pays (2010)

118 mining conflicts in latin american countries.Published January 5, 2010 DENUNCIA Leave a Comment Tags: Argentina, Autonomy, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Latin America, México, Mining companies, mining conflict, Nicaragua, OCMAL, OLCA, Panamá, Peru, República Dominicana, Transnational mining companies

118 mining conflicts in latin american countries.Published January 5, 2010 DENUNCIA Leave a Comment Tags: Argentina, Autonomy, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Latin America, México, Mining companies, mining conflict, Nicaragua, OCMAL, OLCA, Panamá, Peru, República Dominicana, Transnational mining companies

CONCLUSIOn

CONCLUSIOn

CONCLUSION: QUELLE RÉGLEMENTATION?

INTERVENIR À 3 NIVEAUX :

- AUX NIVEAUX DES ALE: CLAUSES SOCIALES & CLAUSES ENVIRONNEMENTALES

MAIS AUSSI (ET SURTOUT)

- AU NIVEAU DES CHAÎNES NORMATIVES

ET

- DES DISPOSITIFS DE GOUVERNANCE

Les implantations de la China National Petroleum Corporation dans le monde (1993-2007)

PETIT EXCURSUS HORS SUJET

PETIT EXCURSUS HORS SUJET no 2

PETIT EXCURSUS HORS SUJET no 3