Exemple de questions auxquelles vous devriez répondre :

FORCES FAIBLESSES

Quels avantages vous démarquent de vos concurrents?

Quelle est votre expertise?

Quels sont les produits ou les services qui vous distinguent des autres?

À quelles ressources avez-vous accès?

Lesquelles de vos forces vos clients reconnaissent-ils?

POSSIBILITÉS MENACES

Définissez un créneau que vous pouvez dominer.

Quelles possibilités correspondent le mieux à vos forces?

Une analyse SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) pour évaluer les forces, les faiblesses, les possibilités et les menaces qui touchent votre entreprise peut vous aider à identifier ses forces et les aires où l’amélioration est possible. Il est également utile d’évaluer les SWOT de vos concurrents. Vous trouverez un tableau vierge sur la feuille suivante.

Où sont les possibilités gagnantes de votre industrie? (Internet, franchisage, exportation, vente au détail, etc.)

Connaissez-vous des tendances qui pourraient avoir une influence sur votre entreprise?

FAIBLESSES

Quelles ressources manquent à votre entreprise?

Manque de financement

Manque d’expertise en marketing

Mauvais emplacement

Quels aspects sont à améliorer?

MENACES

Quelles tendances actuelles pourraient nuire à votre entreprise?

Comment l’économie peut toucher à votre entreprise?

Une analyse SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) pour évaluer les forces, les faiblesses, les possibilités et les menaces qui touchent votre entreprise peut vous aider à identifier ses forces et les aires où l’amélioration est possible. Il est également utile d’évaluer les SWOT de vos

Quelles activités de vos concurrents pourraient avoir un impact sur votre entreprise?

Quelles menaces peuvent être prévenues en améliorant une faiblesse?

Analyse SWOT inscrire le nom de l’entreprise

FORCE

POSSIBILITÉS

Comment profiter de cette force?

Comment exploiter cette possibilité?

FAIBLESSES

MENACES

Comment surmonter cette faiblesse?

Comment atténuer cette menace?