Post on 21-May-2020
Digital Digest
Digital Digest – это даиджест для специалистов
диджитал-коммуникации, которыи ведут директора
ведущих digital-продакшенов Украины.
Всеукраинская индустриальная ассоциация
ведущих Digital-продакшенов Украины
2. Анализ кейсов Cyber Lions 2014
1. Зачем объединились продакшены
3. Статьи по работе с продакшн
1st
Digital Digest
http://productions.org.ua/
Украинскии рынок цифровых коммуникации уже
нельзя назвать молодым, но и еще нельзя назвать
структурированным и прозрачным. Сегодня Digital стал
обязательнои строчкои практически в любом медиа-
или бизнес-плане. И самое время вспомнить о том,
что контакт с аудиториеи должен быть качественным,
продуманным и обязательно результативным.
В конце 2013 года главы лидирующих компании в
сфере web и mobile разработки на рынке Украины
встретились, чтобы обсудить проблематику украинскои
Если не мы, то кто?
Зачем объединились продакшены
2
IT индустрии. В процессе воркшопа выяснилось, что
проблемы у всех общие:
-отсутствует единая рыночная терминология и единые
критерии оценки качества продукта заказчиком;
- нет единых стандартов оформления проектнои
документации.
Мотивированы однои целью – построением
цивилизованного и прозрачного рынка разработки digi-
tal-продуктов, – основные игроки рынка объединились в
Ассоциацию Digital-продакшенов Украины «Центрифуга».
Уверены, что привнесение передового международного опыта разработки
в процессы сотрудничества между клиентами и разработчиками позволит
сделать качественныи скачек в переходе к единым глобальным стандартам
На сегодня у Ассоциации 2 основные цели
формирование пула приоритетных
подрядчиков на Web и Mobile
производство для украинского
заказчика
построение цивилизованного
рынка разработки digital-продуктов
посредством повышения стандартов
процесса разработки
1 2
http://productions.org.ua/ 3
Зачем объединились продакшеныDigital Digest
Мы хотим инициировать образовательные проекты, делится опытом и развивать сферу digital-продакшн в целом. Будучи членом индустриального объединения, это можно делать гораздо эффективнее – идеи и задачи рассматриваются с разных сторон в кругу специалистов, ведь, хоть мы все и работаем в production, каждыи обладает своим уникальным видением и экспертизои.
Александр Винничук, СEO и управляющии партнер, Youshido, digital production
http://productions.org.ua/ 4
«Центрифуга», как индустриальное объединение, поможет вывести сферу Digital-продакшн на качественно новыи уровень. Да и достигать общие цели станет проще. В общем, куда ни плюнь — сплошнои профит)
Иван Алцибеевуправляющии директор, CHEESEBANANA, digital production
Я отвечаю в компании за бизнес девелопмент и нахожусь в состоянии перманентного тендера. Зачастую мы наблюдаем, что заказчик не обладает знаниями, как правильно организовать процесс выбора подрядчика и какие критерии оценки для каких продуктов необ- ходимы. Выработка единых рекомендации – это одна из задач любого отраслевого объединения. Мы выступили инициаторами «Центрифуги» и уверены, что в скором времени рынок получит ответы на многие вопросы.
Глеб Проненко, клиент-сервис директор, Studio7, digital production
Зачем объединились продакшеныDigital Digest
Мы хотим изменить рынок продакшн услуг в лучшую сторону, как со стороны продакшн компании, так и со стороны отношения агентств. Поэтому мы присоединились к инициативе создания “Центрифуги”, Ассоциации digital-продакшенов Украины. На данномэтапе мы видим свои вклад в формировании единыхправил и стандартов совместно с другими участникамиассоциации, повышении качества, образовательных проектах и развитии отношении с агентствами.
Артур Поворин, директор и управляющии партнер, Forforce, digital production
Ярослав Корец, управляющии директор, Ebola,digital production
Наше агентство долго искало свою нишу. В начале своего пути, еще до появления термина SMM, мы специализировались на вирусном маркетинге и работе с сообществами, позже мы стали предоставлять весь спектр услуг digital-агентства. Мы пришли к тому, что больше всего мы любим создавать веб и мобаил продукты, ведь это центр любои цифровои коммуникации. Тогда же у нас и появилась четкая специализация – digi-tal-продакшн. И как любая зрелая компания на рынке мы понимаем, что обязаны его развивать. Именно поэтому, мы с другими лидерами рынка и основали объединение “Центрифуга”.
http://productions.org.ua/ 5
Зачем объединились продакшеныDigital Digest
Почему мы организовали ассоциацию? Во-первых – это собственное развитие компании-участниц за счет обмена опытом в рамках ассоциации. Во-вторых – работа ассоциации окажет позитивное воздеиствие на формирование рынка услуг digital-продакшн в Украине, что включает в себя правила и стандарты построения отношении с клиентами. В-третьих – участие ассоциации в международных мероприятиях будет способствовать продвижению украинских digital-компании на европеискии и американскии рынки.
Андрей Пиддубный, основатель и CEO, Go interactive!, digital production
Максим Семенчук,исполнительныи директор, Seductive Mobile, digital production
Идея создания такого объединения витала в воздухе. Разрозненному рынку не хватало развития, требовалось создание стандартов, обучающих программ, внесение большеи прозрачности в отношения. Это выгодно как клиентам, так и самим продакшенам, поэтому я с удовольствием присоединился к этому движению. Хочу поблагодарить Диму за организацию объединения и Андрея за приглашение. Вместе мы сможем значительно улучшить сферу digital-продакшн здесь в Украине.
http://productions.org.ua/ 6
Зачем объединились продакшеныDigital Digest
«Центрифуга» для нас – это замечательная возможность объединиться с другими специалистами для обмена опытом, формирования совместных стратегии и планов – это союз, направленныи на общее развитие. Абсолютно уверен, что «Центрифуга» сможет в ближаишем будущем вывести знание об украинских Digital-продакшн агентствах на кардинально новыи уровень как в Украине, так и за рубежом.
Юрий Глушаков, СЕО, Aurocraft, digital production
Дмитрий Умен,техническии директор и соучредитель, Brights, digital production
Для нас вступление в «Центрифугу» сразу после ее образования – логичныи и закономерныи шаг, поскольку мы разделяем идеологию ассоциации, и наравне с остальными ее членами, осознаем необходимость корректировки траектории развития рынка цифрового производства в Украине, а также видим большои потенциал во взаимодеиствии с западными рынками.
http://productions.org.ua/ 7
Зачем объединились продакшеныDigital Digest
http://productions.org.ua/ 8
Digital Digest
Cyber Lions 2014
Анализ кейсов
Анализ кейсов Cyber Lions 2014Digital Digest
Продукт: человечныи музыкальныи сервис,
учитывающии тонкие предпочтения пользователеи, а
также бренд и кампания по запуску.
Результат: 4 миллиона скачивании за 2 месяца,
музыкальное приложение №1 в AppStore в день запуска,
охват в социальных медиа 1,5 миллиарда человек.
Реализация: агентство R/GA удалось комплексно
решить задачу, не только по выпуску сервиса, но и его
масштабному освещению. Довольно часто эти вещи
http://productions.org.ua/ 9
Beats Music
Максим Семенчук,исполнительныи директор, Seductive Mobile, digital production
идут порознь – хорошие сервисы не получают нужного
охвата или рекламируются сырые разработки. Этого
удалось достичь во многом за счет теснои работы между
технологами и маркетологами.
К проекту было подключено большое количество звезд
и влиятельных людеи вроде Трента Резнора (группа
Nine Inch Nails), группы ведущих музыкальных издании,
которые курировали музыкальное содержание сервиса.
Это счастливая история, когда стартап-сервис был
спланирован и реализован профессионалами, обеспечен
корпоративным бюджетом. Сервис монетизируется за счет
платнои подписки (после бесплатного пробного периода).
По слухам, спустя два месяца после запуска сервис имел
более полумиллиона платных подписок по $10-15, что
приносит доход в несколько миллионов долларов в месяц.
Отличная работа, Beats.
Продукт: цифровая инсталляция в метро, продвигаю-щая линию средств для волос. При прибытии поезда у девушки на баннере развивались волосы и показывалась продукция. Результаты: более 2,5 миллионов просмотров видео, большое количество упоминании в СМИ, превышение плана продаж на 40%. Реализация: технологическое решение довольно простое — видеоборд в метро был дополнен компьютером и ультразвуковым сенсором, улавливающим прибытие поезда. Немаловажным был качественныи видеоролик, выглядит притягательно и живо. Самым сложным в реализации таких проектов является договоренность с площадкои и владельцами
рекламных мест. Поднимается ряд административных ограничении, решение которых не позволяет легко планировать и быстро реализовывать проект. Также у клиента нет никаких веских гарантии по результату — агентство может предположить охват на площадке, но стоимость контакта для них будет намного дороже, чем, например, при простом размещении ролика. По настоящему интересен «вирусныи» охват, которыи не«поддается» планированию.
http://productions.org.ua/ 10
Blowing in the wind
Анализ кейсов Cyber Lions 2014Digital Digest
Максим Семенчук,исполнительныи директор, Seductive Mobile, digital production
Реализация: Самая серьезная игра всех времен, стала
вызовом не только для целевои аудитории, но и для
разработчиков. Ведь перед ними стояла задача создать
responsive решение, работающее на любои платформе.
Разработчики смоделировали 3d мир и создали игру
при помощи технологии css3 и html5, таким образом
обеспечив кросс-платформенность. Для авторизации в
игре, использовался профиль linkedin, причем поощряли
очками наиболее полно заполненные профили.
http://productions.org.ua/ 11
Идея: Бросить вызов выпускникам, предложив сыграть
в игру которую невозможно закончить - в самую
серьезную игру всех времен. Инженеры и креативщики
создали игру длиннои в 6 месяцев и 10 уровнеи, каждыи
из которых бросал свои вызов: создать прототип нового
поезда, использовать big data чтобы контролировать
погодные условия, построить сложную систему метро,
создать расписание и синхронизировать его с другим
видом общественного транспорта и, наконец, установить
мировои рекорд в скорости среди поездов. Каждыи
уровень сопровождался задачами высшеи математики,
решение которых влияло на общии результат.
Продукт: Самая серьезная игра всех времен, ориентированная на выпускников французских технических ВУЗов.
Задача: Компания-работодатель, государственная железная дорога Франции SNCF хотела обратить на себя внимание лучших инженеров.
Анализ кейсов Cyber Lions 2014Digital Digest
Мнение: Геимификация очень часто используется в
HR. Правда раньше эичары направляли свои усилия
на текущих сотрудников компании. Использовать игру
для привлечения новых талантов – как оказалось не
менее эффективныи способ.
Снимаю шляпу перед разработчиками, которые
смогли сделать настолько мощную браузерную
игру, которая включала в себя элементы 3d
моделирования, сложных математических расчетов,
и потрясающую анимацию и рендеринг.
Нужно отдать должное и заказчикам, которые могли
инвестировать в разработку огромныи ресурс
времени и денег. По нашим скромным подсчетам,
для производства подобнои игры нужно не менее
полугода работы команды из 20 человек.
За что дали льва? За эпичность, а сеичас модно
говорить «биг дату». За то, что геимификация
рекрутинга – это не попсово. За великолепныи
уровень продакшена, подтвержденныи до этого
профессиональными наградами (fwa, awwwards, css
design awards). За великолепныи результат: 150 вузов
участвовало, 5000 студентов попытались проити игру, и
только 0,34% прошли ее до конца. Всего было наидено
17 гениев.
После интервью 10 талантов было принято на работу. Во
время игры выросло количество присланных резюме на
37500%.
http://productions.org.ua/ 12
Анализ кейсов Cyber Lions 2014Digital Digest
Ярослав Корец, управляющии директор, Ebola, digital production
Идея: Агентство придумало уникальныи подход
– рассказать 2 истории одновременно. Разделив
экран надвое и использовав современные подходы в
навигации, саит рассказывает о линиях жизни Джона
Кеннеди и Ли Харви Освальда. Фотографии, обрывки
писем, аудио разговоров, видео-хроники – все это было
органично встроено в линеиную историю одного из
самых ужасных терактов в истории США.
Реализация: Саит не только полностью адаптивныи к
устроиствам, но еще и использует уникальные своиства
устроиства, на котором его открыли. К примеру, на
планшетах параллакс-эффект достигался при движении
экрана, в то время как в десктопе параллакс-эффект
был привязан к мышке.
http://productions.org.ua/ 13
Продукт:
Документальный фильм Killing Kennedy, National Geografic Channel
Задача:
Промо документального фильма, привлечение аудитории к телеканалу
Анализ кейсов Cyber Lions 2014Digital Digets
Мнение: Я всегда говорил, что лучшии способ
рассказать историю в вебе – это параллакс. Казалось
бы, параллакс-эффект появился не вчера, им никого не
удивишь, но этот саит захватывает. Помню, как увидел
его впервые, просидел на нем пол часа еще и установил
себе напоминание, чтобы посмотреть фильм по ТВ.
В общем, как всегда, рецепт успеха в сторителленге:
хорошая история должна быть интерактивнои, но при
этом линеинои. Собственно все это и реализовано в
саите http://www.kennedyandoswald.com
Я очень рад, что этот кеис получил льва. Это говорит
о том, что награда такого уровня достижима и для нас,
ведь саит – полностью заслуга Digital-продакшена.
Кроме того, это относительно недорогои проект.
Результаты тоже впечатляют: среднее время на саите –
25 минут и урожаи из 6 каннских львов.
http://productions.org.ua/ 14
Анализ кейсов Cyber Lions 2014Digital Digest
Ярослав Корец, управляющии директор, Ebola, digital production
Анализ кейсов Cyber Lions 2014Digital Digest
Задача
Ребята из DBD взялись за весьма амбициозную и
интересную задачу – показать, как выглядит написание
букв англииского алфавита “в среднем” по всему
миру! Основная идея заключалась в сборе написании
у большого количества людеи, а для этого их нужно
было привлечь и дать простои способ “ввода” своего
начертания в общую базу данных.
По сути, проект представлял собои веб приложение,
которое адаптировалось и под мобильные и под
настольные браузеры. Чтобы избежать скучного “ввода
Мнение.
Это отличныи пример использования технологии
websockets, которую, кстати, поддерживают все
современные браузеры. Благодаря интерактивности,
нестандартному подходу и возможности поделиться
своим почерком в соц. сетях – проект собрал больше
100 миллиардов написании, что было бы практически
невозможно, при другои реализации. Посмотреть на
результаты, категорированные по различным критериям
можно и сеичас на саите проекта -
http://theuniversaltypeface.com
UNIVERSAL TYPEFACE
http://productions.org.ua/ 15
букв мышкои”, разработчики синхронизировали
мобильныи браузер и компьютер – использовали
touch-поверхность телефона как бумагу, по которои
нужно было писать пальцем! При этом, браузер за
настольным компьютером моментально отображал
написанное на телефоне, и пользователь мог видеть
написанную им букву на весь экран.
Александр Винничук, СEO и управляющии партнер, Youshido, digital production
Кампания организована однои из самых больших
организации занимающихся обучением англиискому
языку – British Council. Они поставили перед собои
задачу: интегрировать англиискии словарь в
повседневныи интернет-серфинг. Чтобы задеиствовать
как можно большее количество ресурсов, был
реализован интерактивныи баннер. Все что нужно
было пользователю для взаимодеиствия с ним –
выделить незнакомое слово на странице. Баннер
автоматически подтягивал значение из словаря и
Мнение. Пользователи уже давно не обращают
внимания на баннеры, даже если они не блокируются
их специальными надстроиками к браузеру. В
данном случае – баннер всегда оставался на виду,
но не докучал и не мешал пользоваться основным
ресурсом. Как только пользователь выделял
слово, он сразу видел его значение в баннере,
что однозначно привлекало его внимание. Проект
доказал, что баннеры могут быть полезны не только
рекламодателям и рекламным площадкам – они могут
нести в себе практическую пользу, при этом выполняя
свою рекламную функцию.
http://productions.org.ua/ 16
“KNOW YOUR ENGLISH” WEB BANNER
показывал его пользователю. Дополнительно можно
было послушать правильное произношение слова,
кликнув на соответствующую иконку в баннере.
Кампания была запущена на трех рынках – Сингапур,
Малазия и Шанхаи. Баннер разместили на 15861 саитах
за 3 дня. Среднии показатель взаимодеиствия с
пользователями – 51.8% от показов (это почти в 20 раз
больше, чем среднее значение для интерактивных
баннеров rich media).
Анализ кейсов Cyber Lions 2014Digital Digest
Александр Винничук, СEO и управляющии партнер, Youshido, digital production
Продукт: линеика продукции
Задача: сделать саит, которыи привлечет внимание гиков электроники и развлечении
Идея: целое больше, чем сумма его частеи
Реализация: parallax
Мнение: За основу взят старыи-добрыи
(местами даже попсовыи?) parallax, которым
сегодня уже давно никого не удивишь. Но
как пишут сами ребята из Weiden Kennedy
— «Parallax Is Just a Technique». Тем не менее
в конкретно в данном проекте он создает
совершенно новое ощущение, эмоционально
погружая пользователя в процесс создания
продуктов. Очень динамично. Просто о
сложном, без патетики, которои часто
грешат «лавмарки» с многолетнеи историеи.
Отличная идея, отличныи продакшн.
http://productions.org.ua/ 17
BE MOVEDHUB
Анализ кейсов Cyber Lions 2014Digital Digest
http://productions.org.ua/ 18
Параллакс-эффект в этом кеисе получает
новую трактовку: он демонстрирует процесс,
последовательность, а не просто изменение экранов.
Это и фан, и ликбез. Wieden Kennedy здесь очень
круто его реализовали, добавив нечто совершенно
новое, оставаясь при этом в корреляционных рамках
параллакса как сугубо технологического приема (как
сами они пишут в своем блоге
«Parallax Is Just a Technique»). В одном скролле
вмещается «больше истории», чем в традиционном
клишеином параллаксе: происходит значительная
трансформация конкретного продукта (из состояния
доски до акустическои системы полнои готовности).
Хотелось бы понимать, что означают метафоры,
которые закладывались в некоторые из продуктов:
скажем, леденец и фотокамера. Подводные очки и
водостоикие наушники – здесь связь очевидна (с целью
демонстрации водонепроницаемости продукта).
Анализ кейсов Cyber Lions 2014Digital Digest
Иван Алцибеевуправляющии директор, CHEESEBANANA, digital production
Digital Digest Статьи по работе с продакшн
http://productions.org.ua/ 19
Пришло время повышать стандарты рынка
Ниже приведены статьи с которыми должны ознакомиться все профессиональные маркетологи
Как не заплатить лишнего еще на этапе просчета стоимостипроизводства цифрового проекта.
Цифровои продакшн – относительно молодои сегмент
коммуникационного рынка Украины. При этом уже
вполне сформировавшиися и оперившиися. Digital
продакшен - это один из самых прогрессивных рынков,
ведь именно он осваивает новые технологии первым,
разрабатывая web и mobile приложения. Но, несмотря
на всю прогрессивность и молодежность, нельзя
забывать и о хрестоматииных основах.
Казалось бы, необходимость брифа как инструмента
постановки задач понимают все: и клиент, и
агентство. Но почему-то, понимая это, заказчик
не редко «забывает» заполнить бриф, и видимо в
угоду экономии времени, ставит задачу лаконично.
Сэкономленное время – весьма спорныи аргумент,
ведь получив запрос в виде пары предложении,
адекватныи исполнитель вышлет с десяток-другои
уточняющих вопросов.
Если вы не хотите,
- чтобы продакшен сам решил, что вам нужно;
- переплачивать за ненужныи вам функционал;
- столкнуться с проблемои неработоспособности саита
на вашем компьютере;
- чтобы саит «упал» под наплывом посетителеи
и так далее.
http://productions.org.ua/ 20
Читаете продолжение статьи в нашем блоге:
http://productions.org.ua/news/#16
Ярослав Корец, управляющии директор, Ebola,digital production
Digital Digest Статьи по работе с продакшн
http://productions.org.ua/ 21
4 МИФА О БРИФАХ
Если обратиться с вопросом “Что такое бриф?” в “Википедию”, то мы увидим такое объяснение: “Бриф (от англ. Brief
— инструкция, сводка) — краткая письменная форма согласительного порядка между планирующими сотрудничать
сторонами, в которои прописываются основные параметры будущего программного, графического, медииного или
какого-либо иного проекта”.
На просторах Уа- и Рунета сложилось несколько мифов по поводу клиентских брифов:
Брифы клиентам не нужны
Брифы раздражают
клиентов
Клиент не должен заполнять бриф самостоятельно
Бриф не отражает
ожидании клиента
Разобраться в них и опровергнуть можно по ссылке: http://productions.org.ua/news/#17
Артур Поворин, директор и управляющии партнер, Forforce, digital production
Digital Digest Статьи по работе с продакшн
http://productions.org.ua/ 22
Как проводить тендеры: пошаговая инструкция
Каждая компания, закупающая на рынке товары и
услуги, старается минимизировать риски выбора
некачественного товара/услуги, получить товар/услугу
с максимальнои выгодои, т.е. наилучшим соотношением
цена/качество.
Глядя на множество подходов и процедур, которые
Как проводить тендеры:пошаговая инструкция
http://productions.org.ua/news/#18Ознакомиться со всеи статьеи можно по ссылке:
Digital Digest Статьи по работе с продакшн
изобретают компании, выбирая поставщика услуг по веб-
разработке, мы составили определенные рекомендации,
как организовать процедуру тендера.
Глеб Проненко,клиент-сервис директор, Studio7, digital production
http://productions.org.ua/ 23
Какие новые возможности для бизнеса откроются c приходом 3G?
Президентскии указ о внедрении 3G поднял волну
воодушевления у многих интернет-специалистов:
наконец- то привычныи для цивилизованного мира
формат получит распространение и в Украине.
Вместе с третьим поколением связи откроется ряд
новых возможностеи для бизнеса. В основном это
– повышение эффективности процессов и усиление
мобильных коммуникации для коммерции и отношении
с клиентами.
http://productions.org.ua/news/#14Всю статью можно прочесть по ссылке:
Статьи по работе с продакшнDigital Digest
Максим Семенчук,исполнительныи директор, Seductive Mobile, digital production
Спасибо за внимание!
http://productions.org.ua
info@productions.org.ua
www.facebook.com/productionsua
+38 (067) 425-81-07
@centrifugeua