141113 cateura usine+filière efficacité énergétique industrielle 10 commandements

La filière « efficacité énergétique industrielle »

Etat des lieux : quelle maturité ?Les 10 commandements de l’EEI

Olivier CATEURA, PhD.olivier.cateura@tenerrdis.fr – 06 7507 7316

Chargé de Mission Innovation – Tenerrdis Energy Cluster & Professeur à Grenoble Ecole de Management

Usine+ Le congrès de l’efficacité énergétique industrielle13 & 14 novembre 2014 - Paris.

Mon Pitch / L’efficacité énergétique

• Un marché d’avenir… mais qui se cherche – Des chefs de file / des modèles économiques… ?

• Un marché poussé par les contraintes– Réglementaires (Audits obligatoires, fin des TRV…)– Industrielles – compétitivité (Hausse des coûts,

concurrence internationale).

• Mais des opportunités sont à saisir !– Montée en compétence des « Energy Managers »– Digitalisation (Vive la FrenchTech !)– Préparer l’Usine du Futur !

Olivier CATEURA – Usine+ 13 & 14 Nov 2014

Les 10 commandements pour la filière « efficacité énergétique industrielle »

1. Dans laTransition Energétique, tu t’inscriras.

http://www.negawatt.org/association.htmlOlivier CATEURA – Usine+ 13 & 14 Nov 2014

L’efficacité énergétique au cœur du Trilemme énergétique mondial

Face à la croissance démographique et économique, il devient urgent de réformer nos systèmes énergétiques pour les rendre :

1. Sécurisé (disponibilité et sécurité d’approvisionnement, sûreté du réseau…)

2. Abordable (accessibilité et lutte contre la précarité énergétique)

3. Respectueux de l’environnement (énergie décarbonnées / renouvelables)

CFE – WEC 2013Olivier CATEURA – Usine+ 13 & 14 Nov 2014

Un contexte français très favorable aux services d’éco-efficacité énergétique (Mega Trends - PESTEL)

P : La libéralisation du secteur de l’énergie : Nouvelles relations commerciales avec les fournisseurs (Concurrence, Offres de marchés, Fin des TRV…)

P : Une ambitieuse politique nationale et européenne de lutte contre le changement climatique : Loi sur la Transition Energétique, nouvelle directive EE, déploiement d’un arsenal de mesures et d’outils (CO2, CEE, RT2020, PNAEE…)

E : Une crise économique et financière qui dure : Poids de la dette et manque de marge de manœuvre pour l’Etat et les acteurs économiques – crise de confiance (?)

E : Augmentation tendancielle du coût des énergies fossiles : Malgré le boom américain des Gaz de Schistes, raréfaction des ressources (Peak Oil ?)

S : Des attentes de développement durable et d’éco-responsabilité : Prise de conscience et attentes citoyennes

T: Développement des Cleantechs et des EnR : Nouvelles technologies “propres” décentralisées et individualisées

T : “Digitalization” du secteur de l’énergie (Smart grids, Smart Cities…) : Développement des communications M2M & du Big Data, Automatisation accrue

L : Nouvelles normes et outils : Audits, CPE, Certifications ISO 50001…

2. Tous les jours, à l'efficacité énergétique industrielle, tu penseras.

L’Industrie en transformation

• L’industrie ne contribue plus qu’à 12,7 % du PIB de la France, impactée par l’externalisation et les restructurations – délocalisations.– 30% en 1981 & 23% en 2000.

• Cependant, elle représente 25 % de la production totale marchande française, 76 % des exportations et 83 % des importations.

• L’industrie doit continuer à s’adapter à des nouvelles contraintes concurrentielles, et environnementales, dans une approche systémique (Economie circulaire, ACV…).

Energy Efficiency Across the Power Sector Supply Chain

WBCSD (2011) Integrating Energy Efficiency Across the Power Sector Value Chain.

Impactée par une politique française et européenne d’efficacité énergétique

Dans l’industrie, elle s’appuie notamment sur :• la directive européenne 2003/87/CE établissant un

système d’échange de quotas d’émissions au sein de l’Union européenne,

• des mesures réglementaires (audit énergétique obligatoire),

• des mesures incitatives financières,• un soutien aux processus de normalisation,• un soutien au développement des technologies les plus

efficaces, notamment par le biais des investissements d’avenir.

Evolution de la consommation finale d’énergiepar source d’énergie, en France, 2012

Sources : Soes & UFE : http://www.observatoire-electricite.fr/La-consommation-d-energie-en

Une facture à plus de 65 G€ en 2013

Répartition de la consommation finale d’énergiepar secteur, en France, en 2012

3. L'excellence opérationnelle, & un SMé, tu mettras en place.

Focus : Système de Management de l’Energie

La base d’une démarche qualité : la roue de Deming (PDCA) appliquée à un Système de Management de l’Energie.

Le levier : le Système de Management de l’énergie • Un nouvel outil : le Système de Management de l’énergie (SMé) et la

Norme ISO 50001

• Prends la suite de la norme européenne EN 16001.

• Même méthodologie (PDCA) que ISO 14001

• Réaliser d’abord un état des lieux ou une revue énergétique

• Analyse préalable, puis détaillée, et enfin recherche de solutions d’améliorations (continues)

• Construction d’un SMé par le responsable énergie / « Energy Manager »

ISO 50001 pourrait impacter 60% de la demande énergétique mondiale.

ROI en moins de 3 ans dans le domaine industriel

Un ROI grâce aux économies réalisées…

Présentation : Fedesco 2008Olivier CATEURA – Usine+ 13 & 14 Nov 2014

4. Un(e) expert(e) « energy manager », tu deviendras.

http://www.ilsole24ore.com/art/tecnologie/2012-11-21/energy-manager-radiografia-professione-184825.shtml?uuid=AbgAlA5G

L’ « energy manager »

• Un nouveau profil en émergence, une nouvelle exigence : manager l’énergie.

• Profils nouveau & compétences nouvelles : à la croisée des achats, de l’innovation et la conduite du changement, les services techniques et la stratégie.

• Formations nouvelles (Grenoble EM – G-INP; Supélec, MinesParistech…).

5. Avec tous tes fournisseurs & partenaires, tu travailleras.

http://www.direct-energie-le-blog.com/actualites-direct-energie/Olivier CATEURA – Usine+ 13 & 14 Nov 2014

Les fournisseurs d’énergies (électriciens & gaziers)

Historiques ou nouveaux entrants, tous développent des offres de services en efficacité énergétique industrielle.

Les comptes industriels sont une cible privilégiée (approche commerciale, volume, stabilité…)

• EDF

• GDF Suez

• Direct Energie (Poweo).

• ENEL

• EON, ENI, GasNaturalFenosa, Primagaz…

Les sociétés de services en efficacité énergétique (S2E)

• Une Société de Services en Efficacité Énergétiques (S2E2 - ESCO, en anglais pour Energy Services Company).• Via notamment les CPE…

• L’intégration de ces activités est stratégique : Dalkia-EDF / Cofely-GDF Suez. Relais de croissance…

• D’autres vont suivre : IDEX, Eolya - Groupe Streiff, Hervé Thermique,…

Les spécialistes du bâtiment

Les grands groupes du BTP veulent tous profiter de ce marché émergent. Ils offrent des compétences en EE passive et de maintenant active.

• Bouygues Energies & Services. (Et ses filiales: EMBIX ou Ijenko).

• Vinci Energie – Actemium.

• Eiffage, Fayat, SpieBatignolles, Spie…

Les équipementiers électriques

Parmi les acteurs les plus dynamiques :

• Schneider Electric (Telvent, Invensys…)

• Siemens

• ABB (Ventyx…)

• GE (-Alstom)

• Johnson Controls,

• Honeywell, Legrand, DeltaDore, Hager…

6. Avec le numérique et le Big Data, tu innoveras.

Les Pure Players & acteurs des TIC

De nombreuses PME technologiquement innovantes :

• Energiency, Qualisteo, eSight Enegy (uk),

• Actility, EnergyPool (=S=), Smart Impulse, Voltalis, GridPocket, Vesta-System… voire Opower (us), Enernoc (us)…

Les grands acteurs des TICs cherchent aussi à pénétrer ce marché :

• IBM, Accenture, Google, Cisco, Oracle, Orange…

Ou encore plusieurs acteurs innovants se sont spécialisés (bureaux d’études & consultants EE) :

• H3C Energies, Automatique & Industrie, Nus, ECG, Certinergy, GeoPLC, Alma, Ergelis…

7. Une projet collaboratif, tu initieras

http://www.pole.energivie.eu/fr/cest-quoi-un-projet-collaboratif-rdOlivier CATEURA – Usine+ 13 & 14 Nov 2014

Innover en collaboratif…

• Identifier et profiter des dernières technologies disponibles.– Quand elles ne sont pas encore disponibles, un projet de

recherche ou d’innovation permet de les développer (H2020, Seed – ANR, FUI…).

• Les pôles de compétitivité sont là pour vous aider à trouver ces technologies et l’expertise nécessaire.– Tenerrdis, Minalogic, Axelera… AlsaceEnergivie,

Systematic…

• D’autres acteurs se sont créés récemment : – les Instituts de Transition Energétique (ITE) comme IDEEL

(Solvay, Arkéma, GDF Suez…).– ou la KIC InnoEnergy (UE – EIT).

8. Les aides et financements disponibles, tu mobiliseras

Plusieurs « guichets » sont disponibles…

• Localement les CCI et les collectivités locales se mobilisent. – Pré-audit, audit subventionnés, informations & formations…

• L’Ademe au niveau national et régional reste très engagée.

• Participer à des programmes de « benchmarking » au sein de vos filières & branches.– Participer à des actions collectives – comme Stratégie PME / Cap

Energies (via CETIM), par exemple en région Rhône Alpes.

… pour préparer l’avenir

• Les réticences des acteurs vont être levées progressivement.

• Ces types de chantiers redeviendront prioritaires quand les coûts de l’énergie augmenterons encore plus.

• Les TRI seront alors encore plus courts. Les moyens financiers seront aussi plus facilement identifiés.

• Mais n’en bénéficieront que ceux qui s’y seront préparés.

9. Avec tes voisins européens, tu te compareras

EnergieWende & Industry 4.0

http://global.sap.com/community/ebook/2013_11_28302/enUS/index.html#/page/9

Smart Manufacturing

http://global.sap.com/community/ebook/2013_11_28302/enUS/index.html#/page/33

Learning Factory. Esch-sur-Alzette. Luxembourg.http://www.learningfactory.lu/methodologie.php

Activer les leviers de l’optimisation d’efficience énergétique par la formation « Learning by Doing »

10. En toi et dans ton avenir, tu croiras.

Lever la tête et préparer l’avenir

• L’emploi industriel ne se maintiendra que si l’industrie continue sa mutation technologique (qualité, fiabilité, conformité environnemental).

• Aujourd’hui les freins à l’Efficacité Energétique Industrielle sont encore présents :– Priorité industrielle basse– Manque de connaissances et de compétences– Environnement économique défavorable

• Mais ils doivent être levés. Il ne faut pas attendre (du politique ou d’autres ?). L’Usine du Futur (smart manufacturing) a déjà commencé !

Ce qu’il faut retenir !

• Le marché de l’Efficacité Energétique Industrielle (et celui des SEEE) n’en est qu’à son balbutiement…• Les contraintes économiques (et financières) restent prépondérantes

(Réductions des coûts, TRI-ROI).

• De multiples innovations (technologiques, organisationnelles et règlementaires !) sont en cours et vont accélérer la transformation du marché.

• Les services et solutions sont des leviers de différentiation (et de nouvelles barrières à l’entrée) pour de nombreux acteurs. Tous ont intérêt à y aller.

• Un besoin : une nécessaire vision stratégique qui permet de s’intéresser au long terme.• Il faut y croire et y travailler… s’informer et négocier !!

Pour aller plus loin…Des informations :

• www.developpement-durable.gouv.fr & www.ademe.fr

• www.enerzine.com – un site d’actualité sur le secteur de l’énergie

• ABB - INFOGRAPHIE : Améliorer l'efficacité énergétique dans le monde industriel http://www.abb.fr/cawp/seitp202/a5ab8b4ec4f75061c12579a400339385.aspx

• European Council for an Energy Efficient Economy - http://www.eceee.org/

• IEA & IIP (2012) Policy Pathway - Energy Program for Industry. Gaining through saving. http://www.iipnetwork.org/sites/iipnetwork.org/files/file_attachments/resources/PolicyPathway_IEAIIP.pdf

De l’analyse :

• Le magazine « Energie Plus » – la revue de l’ATEE.

• Des études de marchés stratégiques (Les Echos Etudes, Xerfi-Percepta, Frost & Sullivan…).

Des rencontres :

• Pollutec (Déc14), Salon BE+ (Mars15),…

• Et la journée : Usine + 2015 ;-)

Des formations : Le Mastère Spécialisé (MS) en Management & Marketing de l’Energie (Grenoble EM & Grenoble INP/ENSE3), mais aussi les MS Supélec, Mines ParisTech - MS OSE, Mines St-Etienne/Douai…

La filière « efficacité énergétique industrielle »

Etat des lieux : quelle maturité ?

Olivier CATEURA, PhD.olivier.cateura@tenerrdis.fr – 06 7507 7316

Chargé de Mission Innovation – Tenerrdis Energy Cluster & Professeur à Grenoble Ecole de Management

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