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Claude Pourcel
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L’auteur Introduction Le contexte Les acteurs d’un territoire Un point important : l’identification
des facteurs clés de succès Exemple La gouvernance d’un territoire à
développement durable Le territoire est-il un SdS intelligent ? Conclusion Remerciements
2C.Pourcel & D.Breuil
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Claude Pourcel Professeur honoraire des Universités –
Membre du Conseil Scientifique de EIGSI – Membre du Comité Sévrien du Développement Durable
Avant : agent technique, ingénieur, dirigeant de PME industriel, consultant
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L’auteur Introduction Le contexte Les acteurs d’un territoire Un point important : l’identification
des facteurs clés de succès Exemple La gouvernance d’un territoire à
développement durable Le territoire est-il un SdS intelligent ? Conclusion Remerciements
4C.Pourcel & D.Breuil
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Cette communication a pour objet de présenter une réflexion sur
l’incidence des projets de développement durable sur la
nécessaire intelligence collective pour assurer la « durabilité » d’un
territoire.
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L’auteur Introduction Le contexte Les acteurs d’un territoire Un point important : l’identification
des facteurs clés de succès Exemple La gouvernance d’un territoire à
développement durable Le territoire est-il un SdS intelligent ? Conclusion Remerciements
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Territoire : « Étendue de terre, espace ou sont
circonscrites des activités humaines »
Les activités humaines sont considérées comme des systèmes artificiels (cf. H. Simon) L’ensemble de ces systèmes constituent un système de systèmes (voir site AFIS pour approfondir cette réflexion)
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Une étape importante pour envisager des projets : définir une politique et des plans d’actions par la conception d’un agenda 21.
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L’auteur Introduction Le contexte Les acteurs d’un territoire Un point important : l’identification
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développement durable Le territoire est-il un SdS intelligent ? Conclusion Remerciements
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L’éco-système Les systèmes artificiels
Systèmes de production agricoles, systèmes de production de biens,
systèmes de production de services, systèmes de production de ressources
consommables,.... Les systèmes sociaux
Les familles ou communautés de personnes, les systèmes économiques, les systèmes politico administratifs, les
systèmes de démocratie territoriale Les systèmes d’idéesAuteurs 10
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L’auteur Introduction Le contexte Les acteurs d’un territoire Un point important : l’identification
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développement durable Le territoire est-il un SdS intelligent ? Conclusion Remerciements
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Les facteurs dont on estime qu’ils contribuent de manière décisive à la performance du territoire constituent
les facteurs clés de succès Ces facteurs seront regroupés par
rapport aux cinq finalités du développement durable : 1. Climat2. Ressources et biodiversités3. Besoins essentiels4. Cohésion sociale5. Consommation et production
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Finalité 1 : climat Fcs11 : réduire la consommation
énergétiqueFcs12 : promouvoir les énergies
renouvelablesFcs13 : mieux transporter
Finalité 2 : ressources et biodiversitéFcs21 : lutter contre la pollution des
milieuxFcs22 : réduire les déchets à la source et
les traiterFcs23 : réduire la pollution des eaux et
traiter les eaux résiduairesFcs24 : préserver les ressources
naturellesFcs25 : préserver les systèmes naturels
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Finalité 3 : besoins essentielsFcs31 : satisfaire besoins essentiels pour
tousFcs32 : faciliter accès à la formation pour
tousFcs33 : faciliter accès à culture et sports
pour tous Finalité 4 : cohésion sociale
Fcs41 : faciliter accès emploi pour tousFcs42 : assurer la sécuritéFcs43 : assurer la prévention des risquesFcs44 : assurer un cadre de vie
correspondant aux besoins Finalité 5 : consommation & production
Fcs51 : diversifier les activitésFcs52 : développer une production et une
consommation responsable
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SA secteur primaireFcs11 : réduire la consommation
énergétiqueFcs21 : lutter contre la pollution des
milieuxFcs22 : réduire les déchets à la source
et les traiterFcs23 : réduire la pollution des eaux et
traiter les eaux résiduairesFcs24 : préserver les ressources
naturellesFcs25 : préserver les systèmes naturels
Auteurs 15
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Communautés de personnes Fcs11 : réduire la consommation énergétique Fcs13 : mieux transporter Fcs21 : lutter contre la pollution des milieux Fcs22 : réduire les déchets à la source et les
traiter Fcs23 : réduire la pollution des eaux et traiter
les eaux résiduaires Fcs24 : préserver les ressources naturelles Fcs25 : préserver les systèmes naturels Fcs31 : satisfaire besoins essentiels pour tous Fcs32 : faciliter accès à la formation pour tous Fcs33 : faciliter accès à culture et sports pour
tous
Auteurs 16
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SA politico administratifsTous les facteurs clés de succès
SA démocratie territorialeTous les facteurs clés de succès
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- Cartographie FCS11 CLAUDE 11.04.2011, 10:32:43
Réaliser FCS"réduire
consommationénergétique"
Réaliser FCS "lutter contre la
pollution des milieux"
Réaliser FCS"développer
consommationresponsable"
Influence Influence
Réaliser FCS"préserver les
ressourcesnaturelles"
Réaliser FCS"promouvoir les
énergiesrenouvelables"
Influence
Influence
Réaliser FCS"diversifier les
activités"
Influence
C.Pourcel
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- Cartographie SA FCS11 1 CLAUDE 11.04.2011, 11:00:54
SP matièrespremières
SP secteurénergétique
Fournit matièrespremières
Territoire
Fournit énergie
SP scientifique &technique
Innove pour
SApoliticoadministratif
RéglementeRéglemente
Systèmes d'idées
Influence
Influence
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- Cycle de vie 1 CLAUDE 12.04.2011, 10:59:29
ADONIS:C
omm
unity
Edit
ion
www.boc
-gro
up.co
m
Rechercheexploratoire
1
Conceptualisationde l'action
2
Développement del'action
3
Mise en oeuvre
4
Evolution
6
Analyse desperformances
5
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i
ii
i
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C.Pourcel
Inspiration : méthodes et outils de l’ingénierie système
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L’auteur Introduction Le contexte Les acteurs d’un territoire Un point important : l’identification
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développement durable Le territoire est-il un SdS intelligent ? Conclusion Remerciements
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Nous considérons, dans cet exemple, les trois FCS concernant l’impact de l’énergie, et plus particulièrement nous examinons leur impact sur trois types de ressources : Ressources de type « travail »Ressources de type « déplacement » Ressources de type « domicile »
Deux réflexions sont menées :Le télétravailLa mobilité à l’intérieur du territoire et
son environnement procheAuteurs 22
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Extrait de l’agenda 21 sévrien – 2012 - 2014
Développer une mobilité urbaine faiblement émettrice en gaz à effet de serre : Promouvoir les modes de déplacement
doux Développer l’offre de transport sur la
commune de SèvresFaciliter le covoiturage sur SèvresEncourager la mise en place
d’accompagnement collectif pour les scolaires
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Extrait de l’agenda 21 sévrien – 2012 – 2014
Espace de télétravail :Permettre aux travailleurs indépendants et
aux entreprises de pouvoir trouver un espace de travail partagé
Descriptif :Mettre à disposition, au sein de la
Maison de l’Entreprise et de l’Emploi de Sèvres, un espace de travail créant des conditions de travail communes à des travailleurs en entreprise ou indépendants. Mettre à disposition des moyens type NTIC
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La gouvernance, c'est la capacité des sociétés humaines à se doter de systèmes de représentation, d'institutions, de règles, de procédures, de moyens de mesure, de corps sociaux capables de gérer les interdépendances de façon pacifique.
La gouvernance est le système de régulation de l'être vivant complexe que constitue une société humaine: ce qui gère à la fois le fonctionnement interne et les relations avec le monde extérieur ; ce qui tout à la fois garantit la stabilité et permet l'adaptation.
D’après : http://www.thetransitioner.org/wikifr/tiki-index.php?page=gouvernance
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34Tutoriel « Architecture et ingénierie des SdS », 5ième conférence AFIS 2009 © - 23 septembre 2009
Typologie issue de l’Ecole SdS 2009 Managements
(comment les atteindre ?)
Finalités(quelles cibles
atteindre ?)
fédéralistesopportunistes
coopératifs
collaboratifs
préparés
Permanents
Fugaces
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L' intelligence collective d’un territoire désigne les capacités cognitives d'une communauté résultant des interactions
multiples entre ses membres ou acteurs. L’agenda 21 qui conçoit les projets de DD
peut-être (est dans le cas du CSDD) est le moyen de réunir les compétences d’acteurs issus de sensibilité, de conviction différentes facilitant
l’émergence d’une compétence collective qui permet l’émergence d’une intelligence
partagée des acteurs. La mise en œuvre d’une gouvernance
adapté facilite également cette émergence30C.Pourcel
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Cette communication montre que moyennant une approche collective
avec des représentants des différents types d’acteurs un territoire peut-être considéré
comme un système de systèmes intelligent au sens habituellement
employé par les spécialistes du Génie Industriel
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Les résultats présentés dans cette communication sont le reflet d’une
« intelligence collective » issue de deux groupes :
Le Comité Sévrien du Développement Durable
&Le Groupe d’Investigation « Ingénierie
Système et Développement Durable Raisonnable de l’AFIS
Je remercie l’ensemble des participants des deux groupes
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2009 avec O. Bistorin et C. Clémentz : apport de l’ingénierie stratégique a la conception d’un agenda 21 – Congrès Qualita – Besançon, France.
2009 avec C. Clémentz et O. Bistorin : Apport de l’ingénierie stratégique aux projets de développement durable – Communication présentée lors du 6ème congrès International Franco-québécois de Génie Industriel – Bagnères de Bigorre, France.
2011 avec O.Bistorin et C.Clémentz - Ingénierie des territoires à développement durable – Communication présentée 8ème Congrès International de Génie Industriel – Saint Sauveur, Québec.
2012 avec O. Bistorin, C. Clémentz – Ingénierie des territoires à développement durable – MOSIM‘ 2012 – Bordeaux, France
Auteurs 36